Сравнительная оценка организации приемочного контроля лекарственных средств в аптечных организациях Нижегородской области

Организация приемочного контроля лекарственных средств (ЛС) в аптечных (АО) и медицинских организациях в настоящее время приобрела еще большее значение в связи с увеличением на отечественном рынке доли фальсифицированных, недоброкачественных и контрафактных ЛС. Серьезным стимулом к повышению эффективности проводимых в ходе приемочного контроля мероприятий несомненно станет внедрение системы маркировки ЛС [1]. Однако пока приемка ЛС зачастую сводится к простому пересчету поступившего товара и сверке с указанным количеством в товарно-транспортной накладной. И помимо законодательных норм и правил, регламентирующих строгие требования к процедуре приемки, руководитель организации вынужден применять на практике механизмы мотивации сотрудников, в том числе и для повышения эффективности приемочного контроля [2].

Требования к приемке лекарственных препаратов (ЛП) регулируются приказом Минздрава России № 647н «Об утверждении Правил надлежащей аптечной практики лекарственных препаратов для меди- цинского применения» [3], в соответствии с которым целью приемочного контроля является предупреждение поступления несоответствующих по качеству и/или количеству товаров аптечного ассортимента (ТАА).

Порядок приемки состоит из трех основных этапов:

• -    экспертиза сопроводительных документов и приемка по количеству мест;

• -    приемочный контроль;

• -    документальное оформление принятых товаров.

Что касается организации процедуры приемки товара в аптечных организациях, то среди основных условий отмечают:

• -    наличие договорных отношений с поставщиком;

• -    наличие приемочной комиссии и ответственного за приемку товара, согласно действующему приказу руководителя аптечной организации;

• -    соблюдение товарного ассортимента;

• -    соблюдение сроков приемки товара;

• -    наличие четко обозначенной и оборудованной зоны приемки, соблюдение условий хранения товаров аптечного ассортимента в зоне приемки;

  – наличие карантинной зоны.

Для проведения сравнительного анализа процесса приемки товаров в аптечных организациях были рассмотрены три аптечные организации: аптека государственной аптечной сети «Госаптека» (г. Нижний Новгород), аптека ООО «ВЕК» (Нижего- родская область, Дальнеконстантиновский район), аптечный пункт (АП) аптечной сети «Солнечное здоровье» (г. Нижний Новгород).

Результаты проведенной сравнительной оценки процесса приемки товаров приведены в таблице 1.

Таблица 1. Сравнительный анализ процесса приемки товаров

Во всех рассмотренных аптечных организациях приемочный контроль организован в целом в соответствии с требованиями действующих нормативных документов. При этом на организации процесса приемки сказывается размер аптечной организации: в крупных аптеках приемка осуществляется приемочной комиссией, в небольших аптеках, аптечных пунктах и киосках приемку осуществляет ответст- венное лицо. Кроме того, небольшие аптеки, имеющие ограниченные площади, не имеют возможности выделить достаточную для проведения комфортного и полного приемочного контроля зону приемки.

Несмотря на отсутствие грубых нарушений, имеются определенные недостатки в организации приемочного контроля, которые позволяют предложить рекомендации по оптимизации данного процесса. Так, в аптеке ООО «ВЕК» можно пореко- ров, приобрести холодильник для временного (в процессе приемки) хранения термолабильных ЛС или выделить зону для хранения термолабильных ЛС, забракованных при приемке. В аптечном пункте «Солнечное здоровье» необходимо приобрести дополнительный стол для разделения зоны приемки и рабочего места заведующей, разделить карантинную зону на 2 подзоны: отдельно для ЛП, а также для других ТАА.

мендовать расширить зону приемки това-