Сравнительный анализ уровня социального развития субъектов хозяйствования ульяновского региона

Автор: Смолькин Валерий Петрович

Журнал: Симбирский научный Вестник @snv-ulsu

Рубрика: Социология и политология

Статья в выпуске: 1 (7), 2012 года.

Бесплатный доступ

В статье проводится сравнительный анализ уровня социального развития организаций разных сфер деятельности, расположенных на территории Ульяновского региона, и исследуются особенности полученных результатов. Расчет уровней социального развития позволяет сопоставить организации, находящиеся на определенной территории, и определить уровень их социального развития в динамике за несколько лет.

Социальное развитие организации, гуманизация труда, социальная инфраструктура, социальное развитие труда, социальный паспорт

Короткий адрес: https://sciup.org/14113613

IDR: 14113613

Текст научной статьи Сравнительный анализ уровня социального развития субъектов хозяйствования ульяновского региона

Сложные изменения, происходящие в отечественной экономике и социальной сфере, обусловили возникновение множества проблем, что не могло не отразиться на деятельности различных организаций (предприятий, учреждений, сообществ). Острота современного кризиса тем более ощутима, что в России длительное время отсутствовали основы свободной конкуренции, а общество пребывало в относительно стабильных условиях, что привело к техническому отставанию и не могло не сказаться на экономической устойчивости общества и благосостоянии граждан. Поэтому в настоящее время руководители организаций вынуждены принимать сложные и нетривиальные решения, направленные на мотивацию трудовых коллективов. В силу этого всё большее внимание уделяется методам управления социальным развитием организации, хорошо зарекомендовавшим себя как действенный инструмент в условиях неустойчивой среды.

Для проведения расчетов определения уровня социального развития организации использовалась методика, предложенная А. Л. Кузнецовым. Для этого была собрана информация о деятельности различных субъектов хозяйствования, расположенных на территории Ульяновского региона. Исследовались предприятия разных сфер деятельности, включая и крупные предприятия (ОАО «УАЗ», ОАО «УМЗ», ЗАО «Авиастар-СП» и др.), и небольшие (ООО «Консалтинг-По-волжье», ООО «ВелоМотоЦентр» и др.).

При сборе информации была выявлена следующая особенность: обследуемые организации никогда не составляли социальный паспорт предприятия, а некоторые и не знали о существовании такового. Исключением являлись крупные предприятия, имевшие социальные паспорта в советское время (форма и содержание которых не сохранились); сегодня эти предприятия составляют отчетность для вышестоящих (по подчинению) учреждений и органов местной власти, но форма и содержание этих документов не имеют ничего общего с социальным паспортом.

Все выбранные организации были разбиты на три группы:

  • 1.    Промышленные предприятия;

  • 2.    Предприятия сферы услуг (коммерция);

  • 3.    Бюджетные организации.

Первичные данные по выбранным организациям не представлены из-за громоздкости и многообразия; форма и содержание таблиц с этими данными соответствовали выбранной методике (более полно они приведены в работе [2]).

Предварительный анализ данных этих таблиц обнаруживает, что показатели, относящиеся ко второй части социального паспорта (социальная инфраструктура), по большинству рассматриваемых предприятий не имеют количественного значения. Это является результатом передачи в 90-е годы всей социальной инфраструктуры на баланс муниципальных образований.

Затем был проведен окончательный расчет оценки уровня социального развития каждой организации по каждой группе и по каждому предприятию в отдельности. Воспользуемся формулой [1]

  • Уi    = 1/n ∑ Нi,

где Уi — уровень достижения развития по i-му направлению;

Нi — индекс достижения по каждому социальному параметру, входящему в i-е направление;

i — количество социальных показателей, характеризующих i-й уровень социального развития.

Сведем полученные результаты в таблицы 1—3 по промышленным, коммерческим и бюджетным организациям соответственно.

По каждой из обследованных организаций был проведен сравнительный анализ результатов, определен ранг приоритетности социальных стратегий и порядок их разработки [1].

Рассмотрим данную процедуру на примере ЗАО «Авиастар-СП» (цех 303 АСП «Сборка отсека фюзеляжа»).

Здесь наименьшее значение имеют У3=0,63 — «Оплата и дисциплина труда» и У4=0,64 — «Состояние объектов социальной инфраструктуры». Индексы достижения при этом равны: Н3.1=0,55 — соотношение средней заработной платы работника со средней зарплатой в регионе; Н3.2=1,0 — соотношение средней заработной платы руководителя со средней зарплатой работника; Н3.3=0,33 — уровень трудовой дисциплины; Н4.1=0,8 — обеспеченность жильем; Н4.2=0,8 — обеспеченность детскими дошкольными учреждениями; Н4.3=0,6 — обеспеченность лечебно-оздоровительными учреждениями; Н4.4=0,3 — обеспеченность культурно-просветительными учреждениями; Н4.5=0,7 — обеспеченность спортивными учреждениями.

Таблица 1

Определение приоритетности разработки социальных стратегий промышленных предприятий

ЗАО «Авиастар-СП» (цех 303 АСП «Сборка отсека фюзеляжа»)

ЗАО «Ульяновская обувная фабрика»

ОАО «Борский стекольный завод»

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по направлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности и порядок разработки социальных стратегий

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по направлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности и порядок разработки социальных стратегий

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по направлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности и порядок разработки социальных стратегий

1

2

3

1

2

3

1

2

3

У1=1,0

Н1.1=1,0

10

У1=0,73

Н1.1=1,0

10

У1=0,86

Н1.1=1,0

10

Н1.2=1,0

10

Н1.2=0,83

8

Н1.2=1,0

10

Н1.3=1,0

10

Н1.3=0,45

5

Н1.3=1,0

10

Н1.4=1,0

10

Н1.4=0,63

6

Н1.4=0,44

5

У2=0,93

Н2.1=0,9

9

У2=0,74

Н2.1=1,0

10

У2=0,93

Н2.1=1,0

10

Н2.2=0,9

9

Н2.2=1,0

10

Н2.2=1,0

10

Н2.3=1,0

10

Н2.3=0,23

2

Н2.3=0,8

8

У3=0,63

Н3.1=0,55

6

У3=0,49

Н3.1=0,39

4

У3=0,68

Н3.1=0,44

5

Н3.2=1,0

10

Н3.2=1,0

10

Н3.2=1,0

10

Н3.3=0,33

3

Н3.3=0,09

1

Н3.3=0,6

6

У4=0,64

Н4.1=0,8

8

У4=0,01

Н4.1=0,05

1

У4=0,14

Н4.1=0,19

2

Н4.2=0,8

8

Н4.2=0

0

Н4.2=0,5

5

Н4.3=0,6

6

Н4.3=0

0

Н4.3=0

0

Н4.4=0,3

3

Н4.4=0

0

Н4.4=0

0

Н4.5=0,7

7

Н4.5=0

0

Н4.5=0

0

Таблица 2

ООО « Консалтинг-Поволжье»

ООО «ВелоМотоЦентр»

ООО «Фурор»

ОАО «Симбирск-Лада»

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по на-правлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности и порядок разработки социальных стратегий

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по на-правлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности и порядок разработки социальных стратегий

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по направлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности и порядок разработки социальных стратегий

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по на-правлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности и порядок разработки социальных стратегий

1

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

У1=0,61

Н1.1=1,0

10

У1=0,64

Н1.1=1,0

10

У1=0,79

Н1.1=1,0

10

У1=0,68

Н1.1=0,66

7

Н1.2=1,0

10

Н1.2=1,0

10

Н1.2=1,0

10

Н1.2=0,725

7

Н1.3=0,29

3

Н1.3=0,45

5

Н1.3=0,85

8

Н1.3=0,635

6

Н1.4=0,146

1

Н1.4=0,112

1

Н1.4=0,325

3

Н1.4=0,71

7

У2=0,76

Н2.1=1,0

10

У2=0,78

Н2.1=0,863

8

У2=1,0

Н2.1=1,0

10

У2=1,0

Н2.1=1,0

10

Н2.2=0,8

8

Н2.2=1,0

10

Н2.2=1,0

10

Н2.2=1,0

10

Н2.3=0,5

5

Н2.3=0,5

5

Н2.3=1,0

10

Н2.3=1,0

10

У3=0,57

Н3.1=0,39

4

У3=0,81

Н3.1=0,44

4

У3=0,63

Н3.1=0,63

6

У3=0,46

Н3.1=0,39

4

Н3.2=1,0

10

Н3.2=1,0

10

Н3.2=1,0

10

Н3.2=1,0

10

Н3.3=0,33

3

Н3.3=1,0

10

Н3.3=0,26

3

Н3.3=0

0

У4=0,226

Н4.1=0,13

1

У4=0,4

Н4.1=1,0

10

У4=0,01

Н4.1=0,067

1

У4=0

Н4.1=0

0

Н4.2=1,0

10

Н4.2=0

0

Н4.2=0

0

Н4.2=0

0

Н4.3=0

0

Н4.3=0

0

Н4.3=0

0

Н4.3=0

0

Н4.4=0

0

Н4.4=0

0

Н4.4=0

0

Н4.4=0

0

Н4.5=0

0

Н4.5=1,0

10

Н4.5=0

0

Н4.5=0

0

Таблица 3

МОУ СОШ № 31

Служба по обеспечению выполнения задач гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности города Димитровграда

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по направлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности и порядок разработки социальных стратегий

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по направлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности и порядок разработки социальных стратегий

1

2

3

1

2

3

У1=1,0

Н1.1=1,0

10

У1=0,824

Н1.1=1,0

10

Н1.2=1,0

10

Н1.2=1,0

10

Н1.3=1,0

10

Н1.3=1,0

10

Н1.4=1.0

10

Н1.4=0,296

3

У2=0,936

Н2.1=0,978

9

У2=1.0

Н2.1=1,0

10

Н2.2=0,87

8

Н2.2=1,0

10

Н2.3=0,96

9

Н2.3=1,0

10

У3=0,46

Н3.1=0,39

4

У3=0,46

Н3.1=0,39

4

Н3.2=1,0

10

Н3.2=1,0

10

Н3.3=0

0

Н3.3=0

0

У4=0

Н4.1=0

0

У4=0

Н4.1=0

0

Н4.2=0

0

Н4.2=0

0

Н4.3=0

0

Н4.3=0

0

Н4.4=0

0

Н4.4=0

0

Н4.5=0

0

Н4.5=0

0

Определение приоритетности разработки социальных стратегий предприятий сферы услуг (коммерция)

Определение приоритетности разработки социальных стратегий бюджетных организаций

Далее следует У2=0,93 — «Условия труда и культурно-бытовые условия». Здесь индексы имеют следующие значения: Н2.1=0,9 — аттестация рабочих мест; Н2.2=0,9 — условия производственного быта; Н2.3=1,0 — обеспеченность санитарно-бытовыми помещениями.

В графе 3-й таблицы 1 представлены ранги приоритетности социальных стратегий, определяемые по степени их соответствия нормативному значению.

Самое низкое значение имеют показатели Н3.3=0,33 — уровень трудовой дисциплины и Н4.4=0,3 — обеспеченность культурно-просветительными учреждениями, поэтому им присвоен ранг, равный 3. Это означает, что необходимо решать данные социальные проблемы в первую очередь и разрабатывать социальную стратегию именно в этом направлении.

Наименьшая сумма рангов укажет на очередность и значимость разработки социальных стратегий предприятия. В данном случае очередность выглядит следующим образом:

  • 1)    улучшение трудовой дисциплины;

  • 2)    повышение качества и количества культурно-просветительных мероприятий;

  • 3)    совершенствование организации заработной платы и т. д.

Аналогичные выводы проведем и для остальных организаций исследуемых групп: ЗАО «Ульяновская обувная фабрика»; ОАО «Борский стекольный завод»; ООО «Консалтинг-Поволжье»; ООО «ВелоМотоЦентр»; ООО «Фурор»; ОАО «Симбирск-Лада»; МОУ СОШ № 31; Служба по обеспечению выполнения задач гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности города Димитровграда.

После вычисления всех уровней достижений по разделам (У1) определяем общий уровень социального развития труда в организации, т. е. рассчитываем значение первой части методики как среднюю арифметическую величину [1]:

  • У1 + У2 + У3 + Ут УТ =------------------------.

В данную формулу включена составляющая Ут — уровень текучести кадров. Поскольку текучесть кадров — явление чрезвычайно многофакторное, трудно найти такую сторону деятельности производственного коллектива, которая не влияла бы на формирование у работников положительного или негативного отношения к своему рабочему месту, профессии, предприятию. Текучесть кадров является своеобразным индикатором состояния социального развития организации. Оптимальным принят уровень текучести кадров, равный 8—10 % [1].

Расчет уровня обеспеченности социальной инфраструктурой производится аналогично. Уровень достижения равен:

Н4.1 + Н4.2 + Н4.3 + Н4.4 + Н4.5 УН =..............................................

Полученные результаты сведем в таблицу 4.

Таблица 4

Уровень социального развития организаций

Организации

Уровень гуманизации труда (УI)

Уровень качества трудовой жизни (УII)

1

2

3

ЗАО «Авиастар-СП» (цех 303 АСП «Сборка отсека фюзеляжа»)

0,76

0,64

ЗАО «Ульяновская обувная фабрика»

0,74

0,01

ОАО «Борский стекольный завод»

0,87

0,14

ООО «Консалтинг-Поволжье»

0,54

0,226

ООО «ВелоМотоЦентр»

0,57

0,4

ООО «Фурор»

0,76

0,01

ОАО «Симбирск-Лада»

0,76

0

МОУ СОШ № 31

0,849

0

Служба по обеспечению выполнения задач гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности города Димитровграда

0,821

0

Значение, например, УI=0,76 свидетельствует о том, что уровень «социального развития труда» в данной организации составляет 0,76, или 76 % от достаточного уровня. А значение, например, УII = 0,01 свидетельствует о том, что уровень «качества трудовой жизни» в данной организации составляет 1 % от достаточного уровня или вовсе отсутствует.

Таким образом, уровень социального развития организации характеризуют два интегральных показателя:

  • УI    — уровень гуманизации труда;

  • УII    — уровень качества трудовой жизни.

Эти два показателя, полученные по методике А. Л. Кузнецова, дают количественный уровень социального развития организации и позволяют судить о необходимых изменениях существующего положения. И если по показателю УI не возникает никаких вопросов, то расчет показателя УII (показатель уровня качества трудовой жизни) требует кардинального изменения. И эти изменения обоснованы передачей в недалеком прошлом социальной инфраструктуры организаций в муниципальную собственность. Исключение составляют лишь две организации — ЗАО «Авиастар-СП» (цех 303 АСП «Сборка отсека фюзеляжа») и ООО «ВелоМотоЦентр». По первой организации это объясняется «советской» системой построения работы, а по второй — очень малым количеством работников и наличием социальной структуры предприятия, связанной с характером его деятельности (обеспеченность спортивными помещениями для проведения необходимых работ).

Таким образом, исследования обозначенных выше групп предприятий по существующей методике приводят нас к следующим выводам :

  • 1.    Методика, предложенная А. Л. Кузнецовым, позволяет количественно определить уровень социального развития организации.

  • 2.    Деление уровня социального развития организации на два показателя дает возможность анализировать каждый из показателей.

  • 3.    Анализ результатов по исследуемым предприятиям показывает необходимость совершенствования рассматриваемой методики с учетом полученных данных по второму показателю УII.

  • 1.    Захаров, Н. Л. Управление социальным развитием организации : учеб. / Н. Л . Захаров, А. Л . Кузнецов. М. : Изд-во «ИНФРА-М», 2006. С. 176, 185, 246.

  • 2.    Смолькин, В. П. Экономика и управление социальным развитием организации : моногр. / В. П. Смолькин. Ульяновск : ИП Василькина М. Н., 2011. С. 164.

Список литературы Сравнительный анализ уровня социального развития субъектов хозяйствования ульяновского региона

  • Захаров Н. Л. Управление социальным развитием организации: учеб./Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов. М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2006. С. 176, 185, 246.
  • Смолькин В. П. Экономика и управление социальным развитием организации: моногр./В. П. Смолькин. Ульяновск: ИП Василькина М. Н., 2011. С. 164.
Статья научная