Стоит ли начинать бизнес с партнером?

Автор: Агуралиева Д.М.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 5-1 (36), 2017 года.

Бесплатный доступ

Бизнес - это в большей степени образ, характер, способ, чем отрасль и сфера экономической деятельности. В данной статье раскрывается сущность бизнеса и предпринимательства, а также приведены сравнения всех «за» и «против» ведения бизнеса с партнером.

Бизнес, сфера деятельности, опыт, организационно - правовая форма предприятия

Короткий адрес: https://sciup.org/140123654

IDR: 140123654

Текст научной статьи Стоит ли начинать бизнес с партнером?

Данную статью следует начать с определения бизнеса, его сущности, что вообще он из себя представляет. Бизнес – это предпринимательская, коммерческая или иная деятельность, которая не противоречит закону и направлена на получение прибыли. На сегодняшний день участниками бизнеса могут быть не только различные люди, которые представляют собой каких-либо сотрудников фирм или других людей, а также и государство, как исполнительная и законодательная власть в стране. Также рынок, как некоторая совокупность различных, конкурирующих между собой фирм, ну и, в конце концов, общество, как, собственно, конечный покупатель всей изготавливаемой продукции1.

Люди идут в бизнес по многим причинам, к примеру: нехватка денежных средств, огромный опыт и багаж знаний, которые позволяют человеку думать, что он профи в какой – то области и сам может вести бизнес ну или просто мечты иметь свой автосалон или салок красоты.

Есть несколько путей «помощи» для открытия бизнеса, человеку, который лишь знает на теории, что такое бизнес, но не знает, как его вести, к примеру:

  • 1.    Найти опытного, талантливого учителя, который сам уже добился определенных успехов в своей сфере. Стоит даже, возможно, поработать на него некоторое время для обучения различным навыкам, после чего только уже открывать собственное дело.

  • 2.    Может случиться, что у вас не получилось попасть в команду, к опытному предпринимателю, то тогда стоит идти в бизнес при помощи

  • 3.    И последний путь «помощи» заключается в своих собственных силах, знаниях и в своей уверенности.

профессионального человека, который сможет направлять вас и давать вам различные советы. Конечно, он не будет, как наставник находиться рядом при каждом вашем действии, но его помощь будет также бесценна .

Если человек определился своей будущей сферой деятельности, имеет за плечами опыт, знания, а также готов применить их в действии, то первый шаг состоит в выборе того в какой организационно – правовой форме будет вестись это предприятие. Организационно – правовая форма ведения предприятия – это один из важнейших и нужных моментов, с которыми сталкиваются начинающие бизнесмены при открытии своего бизнеса. Имеются следующие формы: ИП, ОА, ООО, Крестьянское хозяйство. Выбор той или иной формы ведения предприятия может в будущем помочь избежать некоторых проблем и тяжелых ситуаций, к примеру:

  • 1.    Удобство ведения бизнеса, а также его простота.

  • 2.    Налоги, которые вы будете обязаны оплачивать, другими словами расходы.

  • 3.    Сдачи отчетностей его частота и сложность.

  • 4.    Необходимость в содержании рабочего штаба, иными словами его состав, квалификация, количество.

Дальнейшие действия это регистрация. У каждой организационно – правовой формы свои правила и их нужно учитывать.

Немаловажным является решение вести бизнес в одиночку либо с партнером.

В самом начале, перед запуском своего первого бизнеса, многие, а может, и все предприниматели задаются одним и тем же вопросом – запускать дело в одиночку или строить бизнес с партнером. Конечно же, основной причиной таких размышлений является ограниченный в самом начале бюджет.

Новички бизнеса понимают, что справиться со всеми возникающими тратами в одиночку очень проблематично. А в некоторых случаях и вовсе невозможно. Но не только финансовая сторона дела заставляет задумываться о партнерстве. Есть и другие, не менее веские причины, побуждающие молодых предпринимателей открывать совместные проекты2.

К основным преимуществам открытия бизнеса с партнером можно отнести:

  • 1.    Нехватка денег для запуска бизнеса. Партнерство может решить эту проблему.

  • 2.    «Одна голова хорошо, а две – лучше». Двойной энтузиазм. Свежие идеи, мыли, моральная поддержка друг друга.

  • 3.    Ускоренный рабочий процесс и взаимозаменяемость. Можно четко разграничить свои обязанности и время. Тем самым иметь свободное время для других немаловажных дел.

  • 4.    Расширение связей.

  • 5.    Снижение рисков, которые делятся пропорционально на всех участников. Особенно это актуально для новых направлений бизнеса, и в тех случаях, когда участники не обладают полноценным опытом коммерсанта.

  • 6.    Экономия на оплате наемного труда на начальном этапе. Зачастую бывает, что вложенных средств, хватает только на организацию бизнеса, а на то, чтобы нанять несколько человек денег уже не достаточно. Вот и приходится компаньонам крутиться самостоятельно. Но ведь вдвоем это получается веселее и быстрее.

Где «плюсы» там и «минусы», а именно:

  • 1.    Чувство собственности становится более расплывчатым.

  • 2.    Появление сложностей в управлении. Как только владельцев становится больше одного, каждый начинает изображать из себя этакого профессионального управленца и хозяйственника. Каждый пытается навязать свою точку зрения о том, какими должны быть эффективные бизнес-процессы и коммуникации в коллективе.

  • 3.    Ухудшение личных отношений. К сожалению, известная притча на тему, как сделать из друга врага, одолжив ему денег, здесь проявляется во всей своей подноготной. Причем, конфликты могут возникнуть при возникновении первых же трудностей, равно как и при первых успехах предприятия.

  • 4.    Вопрос дележа прибылей. Несмотря на кажущуюся простоту, не только убытки ссорят партнеров, но и положительный финансовый результат. На самом деле, если бизнес начинает приносить плоды, то поневоле возникает ощущение недовольства от того, что делить деньги приходится с кем-то еще.

Как избежать таких проблем? Нужно придерживаться нескольким советам, а именно:

  • 1.    В самом начале нужно правильно выбрать бизнес партнера, желательно не начинать бизнес с друзьями и родственниками. У этого человека должны быть общие понятия о ведении и развитие дел.

  • 2.    Бизнес должен строиться на взаимном доверии.

  • 3.    Можно составить партнерское соглашение и закрепить их 3 подписями

    • 3 Управление финансами: бизнес-курс МВА : [учебник] / под ред. Джона Лесли Ливингстона и Теодора Гроссмана [пер. с англ. Н.Е. Русановой]. – 3-е изд. стер. – Москва : Издательство «Омега-Л», 2016. С. 837 .

Подводя итог всему выше сказанному, можно сделать вывод, что бизнес это в любом случае хорошо. Вести бизнес одному или в партнерстве с кем - то, это дело каждого. В этом деле главное не бояться рисков и рисковать самому.

Список литературы Стоит ли начинать бизнес с партнером?

  • Самылин А.И. Финансовый менеджмент: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2014. -С. 413. (Высшее образование: Бакалавриат).
  • Шеремет, А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учеб. пособие/А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова -2-е изд., испр. и доп. -М.: Инфра-М, 2015. -С. 479. -(Высшее образование)
  • Управление финансами: бизнес-курс МВА: /под ред. Джона Лесли Ливингстона и Теодора Гроссмана . -3-е изд. стер. -Москва: Издательство «Омега-Л», 2016. С. 837.
Статья научная