Стратегические альянсы - путь к развитию телекоммуникационной отрасли России в условиях экономического кризиса

Сложно переоценить роль телекоммуникаций в современных условиях глобализации экономики. Динамика развития данного сектора взаимосвязана с инфраструктурной составляющей экономики, а также с уровнем научнотехнического потенциала отрасли.

Для удержания передовых позиций в экономике высокотехнологичные производства, к числу которых, без сомнения, относится и телекоммуникационная отрасль, должны постоянно подтверждать свою высокую эффективность и готовность соответствовать самым современным требованиям информационного общества.

Все больше, телекоммуникационные корпорации, разрабатывая стратегии организационного развития в условиях сокращения спроса на продукцию и повышения издержек ее разработки, особое внимание уделяют формированию стратегических альянсов с конкурентами.

Экономический кризис 2015 года, охвативший многие отрасли экономики России, требует от операторов мобильной связи трансформации подходов к ведению бизнеса, системам продаж и обслуживанию потребителей.

Экономический кризис 2015 года, приведет к пересмотру схем финансирования и инвестирования в отрасль, изменению структуры потребительского спроса, адаптации законодательства, что приведет к изменению бизнес-моделей, используемых операторами мобильной связи.

По оценке П. Терещенко – заместителя генерального директора по развитию бизнеса компании «Ростелеком», кризис окажет различное влияние на отдельные сегменты телекоммуникационного рынка. Согласно данным исследования, проведенного «Synovate Comcon», в третьем квартале 2015 года 7% домохозяйств сократили расходы на Интернет, а 13% на мобильную связь.

Иная ситуация ожидается в сегменте корпоративных клиентов телекоммуникационной отрасли. В условиях кризиса все компании стараются максимально сократить издержки, в том числе свои расходы на услуги связи.

Структурные изменения в отрасли в основном связаны с конкуренцией новых технологий, изменением профилей потребления со стороны клиентов, отставанием регулирования от темпов изменения рыночной среды. Финансовый кризис лишь обнажил накопившиеся проблемы.

В сложившейся ситуации телекоммуникационные компании разрабатывают многочисленные антикризисные программы, в состав которых входит стратегический альянс с конкурентами, либо поставщиками.

В научной литературе под термином стратегический альянс понимается соглашение о кооперации двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей, для получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний [1].

Что касается конкретных целей создания стратегических альянсов, то их можно объединить в три группы, это научно-исследовательские, производственные и маркетинговые альянсы. Особое место занимает объединение корпорациями усилий для ведения технологических разработок. Это научно- исследовательские альянсы. Во многих глобальных отраслях, таких как электроника, аэрокосмическая отрасль, телекоммуникации и других, значительно возросшие затраты на НИОКР существенно повысили заинтересованность конкурентов в сотрудничестве и объединении творческих потенциалов на различных этапах исследований [2].

В сложившейся ситуации телекоммуникационные компании разрабатывают антикризисные программы, в том числе основываясь на межконкурентных стратегических соглашениях. Так «Большая тройка» мобильных операторов России проводит переговоры о строительстве новой открытой платформы, предоставляющей программное обеспечение всем владельцам мобильных телефонов. Таким образом, крупнейшие сотовые операторы бросают вызов популярнейшему на данный момент в мире магазину программного обеспечения «AppleAppStore». По мнению аналитиков, создание такого альянса имеет положительное влияние для рынка, - считает аналитик «IKS-Consulting» М. Савватин. – «Альянс даст больше возможностей производителям контента, деньги для новых разработок». В ситуации, когда продажи собственно телефонов снижаются, индустрия мобильной связи и сотовых устройств в последнее время все больше концентрируется на программном обслуживании обычной телефонии [2].

Ряд ведущих мировых операторов мобильной связи, включая «Vodafone» и «Orange», ведут переговоры о создании нового индустриального альянса, целью которого должно стать усиление позиций компаний на мировом IT-рынке.

Три крупнейших мобильных оператора и правительство России решили объединиться для обеспечения 100% покрытия крупнейших дорог, имеющих федеральное значение. Для этого потребуется установка 200 базовых станций вдоль трасс общей протяженностью более 9000 км и охватывающих 20 регионов.

Для упрощения задачи, территория будущего покрытия была поделена на части между операторами «МТС», «Мегафон» и «ВымпелКом». Каждый из мобильных операторов, на вверенной им части территории, должен будет установить антенно-мачтовые сооружения, на которых будет располагать оборудование от каждого из операторов, что обеспечит наибольшее ковровое покрытие сотовой связи на всей протяженности автострад. Затраты связанные с арендой земель на которых будут возведены антенно-мачтовые сооружения, постройка самих антенно-мачтовых сооружений, покупка, установка и обслуживание базовых станций и прочего оборудования, операторы сотовой связи, в равной степени, поделили между собой. Правительство России, в свою очередь, взяло на себя расходы, связанные с организацией электроснабжения.

Так основными причинами необходимости оптимизации потенциала телекоммуникационной отрасли и интеграции корпораций являются:

• - объективные требования повышения конкурентоспособности, концентрации финансовых ресурсов, повышения финансовой устойчивости и экспортного потенциала предприятий и отрасли в целом;

• - формирование многоканальной системы финансирования научных исследований и разработок;

• - требования повышения эффективности управления научнотехническим и технологическим потенциалом.

Подводя итоги, можно сделать вывод, что стратегические альянсы приобретают неотъемлемую роль в мировой телекоммуникационной отрасли. Рост активного международного сотрудничества в области исследований и использования телекоммуникационного оборудования, значительное увеличение компаний, ведущих самостоятельную телекоммуникационную деятельность или использующих ее результаты. Сегодня же реализация телекоммуникационных альянсов совместно с зарубежными партнерами может способствовать активному использованию в российских телекоммуникационных системах передовых зарубежных технологий и научно-технических решений для оптимизации расходов на мобильную связь, сроков создания необходимых объектов широкополосного доступа интернет и достижения мирового технического уровня.