Стратегические направления повышения эффективности деятельности коммерческого банка

Автор: Евдокимова С.С., Сидельников Д.А.

Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 3 (9), 2016 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются направления повышения деятельности коммерческого банка. Выделены основные аспекты, требующие повышения их эффективности. Определены факторы, влияющие на корпоративное управление коммерческого банка. Предложены методы и рекомендации для повышения эффективности деятельности банков в российской экономике.

Банк, стратегия, направления, повышение эффективности

Короткий адрес: https://sciup.org/140268286

IDR: 140268286

Список литературы Стратегические направления повышения эффективности деятельности коммерческого банка

  • Ахметов, Л.А. Некоторые вопросы и проблемы применения бенчмаркинга в банковских структурах / Л.А.Ахметов, З.М.Анисимова. - М.: Агентство печати «Наука и образование», 2014. - С.183-185.
  • Белоглазова, Г.Н. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка / Г.Н.Белоглазова. - М.:Юрайт, 2011. - С. 314.
  • Горшенина, Е.В. Совершенствование среды корпоративного управления коммерческого банка / Е.В.Горшенина // РИСК. - 2011.- № 4. С.634-636.
  • Левин, С.А. Стратегия повышения эффективности деятельности регионального коммерческого банка.: автореферат. дис….канд. экон. наук / С.А.Левин; СГСЭУ. - Саратов, 2010. - С.14-15.
  • Матвеев, Ю.А. Критерии эффективности системы корпоративного управления в коммерческих банках / Ю.А.Матвеев // Банковское дело. - 2013. - № 11. - С.36.
  • Тавасиев, А.М. Банковское дело: управление кредитной организацией: учеб. пособие / А.М.Тавасиев. - М.: Дашков и К, 2011. - С. 577-578.
Статья научная