Стратегический анализ отрасли черной металлургии
Автор: Никушина А.Н., Сарафанов А.Д., Павлова А.С., Анастасова А.С.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 10 (16), 2016 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена анализу отрасли черной металлургии на основе трехмерной модели отрасли. Авторами рассматриваются современные тенденции отрасли в России и мире в целом, а также созданы сценарии перспектив российского рынка металлургии.
Металлургия, отрасль черной металлургии, реальный сектор экономики, промышленность
Короткий адрес: https://sciup.org/140267324
IDR: 140267324
Текст научной статьи Стратегический анализ отрасли черной металлургии
Master student 1st year of study,
Southern Federal University, Russia, Taganrog
Master student 1st year of study, Southern Federal University, Russia, Taganrog
Master student 1st year of study, Southern Federal University, Russia, Taganrog
Master student 1st year of study, Southern Federal University, Russia, Taganrog
STRATEGIC ANALYSIS OF STEEL INDUSTRY
Российская металлургия развивается в общемировой системе хозяйственных связей и ее состояние в значительной степени зависит от тенденций развития мировой металлургии в целом, что позволяет рассматривать Россию как одного из глобальных игроков на мировом рынке металлопродукции. Прогноз спроса на металлопродукцию и тенденции развития зарубежных стран показывают, что динамика ежегодного прироста мирового ВВП в 2013-2030 гг. оценивается на уровне 3,4-3,5%, что ниже среднего роста в докризисный период 2001-2008 гг. (около 4%), но выше среднего темпа роста в период 1980-2000 годов (3,2%).
Говоря о горизонтальных границах отрасли можно отметить, что отрасль черной металлургии обслуживает не только отечественные рынки, но и зарубежные, к которым можно отнести рынки основных потребляющих отраслей: строительство, машиностроение, нефтегазовая промышленность и т.д. Что касается вертикального охвата, то для отрасли черной металлургии характерна вертикальная интеграция, т.е. все этапы производства продукции принадлежат одной компании, это позволяет нивелировать риски как на внутреннем, так и на внешнем рынках, оптимизировать инвестиционную политику и обеспечивать собственную сырьевую безопасность.
Проведем трехмерный анализ металлургической отрасли. Что касается взаимозависимости систем, то зарубежные компании металлургической отрасли часто объединяют усилия с научноисследовательскими институтами. В России также есть практика совместной деятельности промышленности и науки.
В 2013 году было подписано соглашение о создании и размещении центра НИОКР ОАО «ТМК» в Инновационном центре «Сколково». Деятельность Центра и одного из крупнейших мировых производителей трубной продукции для нефтегазового комплекса направлена на разработку эффективных технологий добычи и разведки, а также транспортировки углеводородов, а также создание новых решений по повышению энергоэффективности основных технологических процессов в черной металлургии. Внедрение инноваций на производство позволит вывести предприятия комплекса на совершенно новый уровень по качеству и экологичности продукта.
Рассматривая рынок отрасли, можно отметить, что компании, специализирующиеся на металлообработке склоны к образованию стратегических альянсов. В настоящее время в отечественной черной металлургии сформировалось 10 крупных холдингов, объединяющих предприятия всей технологической цепочки производства. Объединение предприятий позволяет компаниям нивелировать риски как на внутреннем, так и на внешнем рынках, оптимизировать инвестиционную политику и обеспечивать собственную сырьевую безопасность. Также холдинги активно развивают собственные сервисные службы по металлообработке и торговле готовой металлопродукцией в различных регионах страны и мира. Данные предприятия производят свыше 90% всей продукции отрасли черной металлургии Российской Федерации.
В качестве примера, рассмотрим Трубную металлургическую компанию, которая разделена на российский, американский, европейский, ближневосточный дивизионы. Только на территории России ТМК объединяет Волжский трубный завод, Северский трубный завод, Синарский трубный завод, Таганрогский металлургический завод, ТМК-Казтрубпром, ТМК-ИНОКС, ТМК-КПВ.
Российские металлургические компании отличает не только высокое качество производство, но и современные методы реализации продукции. Сбытовые сети, входящие в состав холдингов, используют новые методы и приемы интернет-маркетинга, продают металлопродукции на электронных площадках.
Отметим, что у каждой группы компаний есть свои отличительные черты. Например, ООО «Евраз» владеет полным циклом производства и логистической системой, ПАО «Северсталь» занимается производством, ремонтом, диагностикой оборудования, землемерными работами, ООО «УК «Мечел» занимается художественным литьем металла. За счет таких дополнительных услуг стараются привлечь новых клиентов.
Безусловно, любой вид промышленной деятельности претерпевает изменения. Внедрение инноваций, современное оборудование, новейшие технологии производства значительно улучшают характеристики продукции. Наука не стоит на месте, и даже такой консервативной отрасли как металлургия есть куда двигаться. Новые продукты и течения в металлургической отрасли – это «белая» металлургия, биометаллургия, прецизионные сплавы, порошки и сложные сплавы.
«Белая металлургия» - современное металлургическое производство, основанное на совокупности производственной культуры, высочайшего качества производимой продукции, экологической безопасности и соответствующей квалификации сотрудников.
Биометаллургия - область металлургии, в которой для извлечения металлов из руд, концентратов, горных пород и растворов используют микроорганизмы или их метаболиты (продукты обмена в живых клетках). Биометаллургия используется на практике для выщелачивания меди, урана и других металлов из «бедных» руд, переработка которых традиционными методами крайне нерентабельна.
Прецизионные сплавы - металлические сплавы с особыми физическими свойствами или редким сочетанием свойств; отличаются точностью химического состава, отсутствием примесей, тщательностью изготовления и обработки.
Отрасли черной металлургии соответствует второй уровень неопределенности. Трактуется он следующим образом: результаты анализа показывают, что в перспективе ситуация будет меняться в соответствии с одним из нескольких отличных друг от друга сценариев, хотя неизвестно, с каким именно. В этом случае компании могли разрабатывать свою стратегию на основе одного из двух возможных сценариев. Поскольку число сценариев на этом уровне неопределенности обычно невелико, то, в общем, стратегию можно вывести аналитическим путем.
В заключение рассмотрим возможные сценарии развития отрасли черной металлургии в России:
Таблица 1. Сценарии развития отрасли
Оптимистичный сценарий |
Базовый сценарий |
Пессимистичный сценарий |
Благодаря инновационным технологиям увеличивается доля металлургического производства в разрезе промышленности (40%), продукция высокого качества экспортируется в больших объемах (35%). |
Доля металлургического производства в промышленности остается стабильной (18%), продукция экспортируется в тех же объемах (14%). |
Наибольшую долю рынка занимает металлургия китайского производства. |
Список литературы Стратегический анализ отрасли черной металлургии
- Арутюнова Д.В. Современный стратегический анализ: конспект лекций. Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.
- Тарнавский В. Металлоснабжение и сбыт//Чем помочь российской металлургии. - 2016. - № 4. - С. 28-32.