Стратегический цикл управления дебиторской и кредиторской задолженностью организаций АПК: от превентивного анализа до экзит-стратегий

Эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью представляет собой ключевой приоритет в системе финансового менеджмента агропромышленных организаций, где отраслевая специфика детерминирована триадой факторов: выраженной сезонностью производственных циклов, экзогенной зависимостью от климатической динамики и наличием уникальных операционных рисков. Актуальность разработки методологии анализа и контроля расчетных операций продиктована их системообразующей ролью в обеспечении финансовой устойчивости субъектов АПК, где дисбаланс в управлении обязательствами может катализировать каскадные кризисные явления. В статье идентифицируется корреляция между качеством долгового менеджмента и операционной эффективностью хозяйствующих субъектов. В контексте оптимизационных стратегий особый акцент сделан на: синхронизации денежных потоков с производственной цикличностью; минимизации иммобилизации капитала в просроченных дебиторских обязательствах; страховании кредитных рисков, ассоциированных с контрагентской несостоятельностью. Данные эмпирического анализа подчеркивают необходимость внедрения предиктивных моделей управления ликвидностью, интегрирующих сценарное прогнозирование урожайности, хеджирование ценовых рисков и факторинговые механизмы.