Стратегический цикл управления дебиторской и кредиторской задолженностью организаций АПК: от превентивного анализа до экзит-стратегий
Автор: Герасименко О.А., Пилипенко Д.А., Швечиков В.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 3 (121), 2025 года.
Бесплатный доступ
Эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью представляет собой ключевой приоритет в системе финансового менеджмента агропромышленных организаций, где отраслевая специфика детерминирована триадой факторов: выраженной сезонностью производственных циклов, экзогенной зависимостью от климатической динамики и наличием уникальных операционных рисков. Актуальность разработки методологии анализа и контроля расчетных операций продиктована их системообразующей ролью в обеспечении финансовой устойчивости субъектов АПК, где дисбаланс в управлении обязательствами может катализировать каскадные кризисные явления. В статье идентифицируется корреляция между качеством долгового менеджмента и операционной эффективностью хозяйствующих субъектов. В контексте оптимизационных стратегий особый акцент сделан на: синхронизации денежных потоков с производственной цикличностью; минимизации иммобилизации капитала в просроченных дебиторских обязательствах; страховании кредитных рисков, ассоциированных с контрагентской несостоятельностью. Данные эмпирического анализа подчеркивают необходимость внедрения предиктивных моделей управления ликвидностью, интегрирующих сценарное прогнозирование урожайности, хеджирование ценовых рисков и факторинговые механизмы.
Дебиторская и кредиторская задолженность, обязательства, оборотные активы, финансовый цикл, финансовая стабильность, риски, политика управления обязательствами
Короткий адрес: https://sciup.org/170209764
IDR: 170209764 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-3-66-71
Strategic cycle of managing accounts receivable and payable in agribusiness organizations: from preventive analysis to exit agencies
Effective management of accounts receivable and accounts payable is a key priority in the financial management system of agro-industrial organizations, where industry specifics are determined by a triad of factors: pronounced seasonality of production cycles, exogenous dependence on climate dynamics and the presence of unique operational risks. The relevance of developing a methodology for analyzing and controlling settlement transactions is dictated by their system-forming role in ensuring the financial stability of agro-industrial complex entities, where an imbalance in liability management can catalyze cascading crisis phenomena. The article identifies the correlation between the quality of debt management and the operational efficiency of business entities. In the context of optimization strategies, special emphasis is placed on: synchronizing cash flows with production cyclicality; minimizing capital immobilization in overdue accounts receivable; insuring credit risks associated with counterparty insolvency. The empirical analysis data highlight the need to implement predictive liquidity management models that integrate scenario-based yield forecasting, price risk hedging and factoring mechanisms.
