Стратегии развития банковского сектора экономики

Автор: Алькатири Альбандари Хамад

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 6 (82), 2023 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются стратегии развития банковского сектора экономики.

Банковский сектор, стратегия, банки, экономика

Короткий адрес: https://sciup.org/140299656

IDR: 140299656

Strategies for the development of the banking sector of the economy

The article discusses strategies for the development of the banking sector of the economy.

Текст научной статьи Стратегии развития банковского сектора экономики

Главной целью денежно–кредитной политики для подавляющего большинства стран мира является обеспечение стабильности цен и удержание определенного уровня инфляции. Можно констатировать, что ее фундамент у подавляющего большинства стран формируется вокруг положений современного монетаризма, в которых указывается, что гибкое манипулирование монетарными инструментами и регулирования денежного предложения оказывает влияние на уровень и экономическое развитие только в краткосрочном периоде, тогда как в долгосрочной перспективе влияние монетарного фактора на экономический рост нивелируется1.

Согласно классификации экономистов Международного банка реконструкции и развития К. Борио и П. Дисьюатата, к инструментам кредитной политики относятся меры количественного и кредитного смягчения, которые прямо влияют на экономику, а также сигнальные мероприятия, которые влияют на нее опосредованно, через представления и ожидания относительно будущего экономических субъектов2. Если раньше основной функцией ЦБ была борьба с инфляцией, то теперь использование нетрадиционных мер денежно–кредитной политики позволило ему расширить сферу деятельности и превратиться в активного участника рынка.

На протяжении многих лет SAMA эффективно использовала свои широкие надзорные полномочия, чтобы гарантировать, что банковская система Саудовской Аравии по–прежнему пользуется высокой репутацией надежности и стабильности на международных финансовых рынках. Усовершенствованное корпоративное управление Одной из характерных особенностей реструктуризации банков в Саудовской Аравии стало усиление внимания со стороны SAMA и саудовских банков к области корпоративного управления. SAMA выпустила руководство для саудовских банков по ряду вопросов, включая роль члена Совета директоров, формирование комитетов по аудиту, минимальные стандарты внутреннего контроля, специальные аудиторские проверки, роль внутренних и внешних аудиторов и т. Д. привили сильную культуру управленческого контроля и управления рисками в банковской системе Саудовской Аравии.

Расширение и технологические усовершенствования Реструктуризация банковской системы продолжилась с объединением Объединенного саудовского коммерческого банка и Саудовского Каирского банка в Объединенный саудовский банк. Банковская система Саудовской Аравии готовится к вероятному увеличению числа банковских учреждений в результате недавнего решения премьер–министров Совета сотрудничества стран Залива разрешить взаимное открытие своих банковских рынков для своих учреждений. Банковская система также готова воспользоваться преимуществами инвестиций в новые технологии, внедрив Электронную систему перевода денежных средств в режиме реального времени. Кроме того, банки также разделяют преимущества системы точек продаж и усовершенствованной электронной системы торговли и расчетов акциями, которая может похвастаться расчетами в тот же день. Новые банковские продукты и услуги3

Другим важным аспектом реструктуризации банковской системы Саудовской Аравии стал рост внебалансовых и фидуциарных операций банков. Банки Саудовской Аравии в настоящее время управляют около 100 инвестиционными фондами с инвестициями более 22 млрд. SR и предлагают международные брокерские услуги. Учитывая, что Саудовская Аравия является одним из крупнейших рынков частного банковского обслуживания в мире, потенциал для роста в этой области огромен. Удачное положение в новом тысячелетии

Финансовая система Королевства состоит из Валютного управления Саудовской Аравии (САМА, Центральный банк Саудовской Аравии), лицензированных розничных банков, программ частных инвестиций, специализированных кредитных учреждений и фондового рынка. SAMA была создана для надзора за банками и финансовыми институтами, управления денежно–кредитной политикой, надзора за финансовой и страховой системами, а также для поддержания надежности банковской системы. Банковский сектор был организован в соответствии с правилами, вытекающими из Королевского указа в 1966 году. Банковские лицензии выдаются Советом министров по рекомендации министра финансов и пересмотру SAMA. Доля правительства в коммерческих банках составляет менее 10 процентов, так как адекватные денежные потоки обеспечивают финансирование по справедливой цене.

В секторе финансовых услуг Управление рынка капитала (CMA) лицензировало 91 иностранную и местную компанию для предоставления финансовых и брокерских услуг. Крупные компании включают BNP Paribas, Credit Suisse, Deutsche Securities, Goldman Sachs, JP Morgan, KKR, Societe Generale и UBS.

Хотя банковский сектор Саудовской Аравии является одним из крупнейших в ССЗ и быстро растет, но он относительно невелик с точки зрения количества учреждений и его доли в ВВП. Банковский сектор с долей активов ~ 68 процентов ВВП состоит из 12 местных и 14 лицензированных филиалов иностранных банков международных банков. Из этих 12 местных банков на долю трех крупнейших банков приходится 45 процентов совокупных активов банковской отрасли. А крупнейшие семь банков имеют совокупную долю в 85 процентах всей банковской индустрии. Государственная собственность (включая квазигосударство) довольно высока, и правительство является одним из основных акционеров трех крупнейших банков, а четвертый по величине принадлежит группе семейного бизнеса. Банковский сектор пересек число 2000 в терминах своей филиальной сети по всему королевству. В последние годы в банковской индустрии Саудовской Аравии произошли заметные улучшения в размере, финансовом состоянии, охвате и использовании современных технологий в бизнесе4.

По сравнению с обычным банковским обслуживанием, исламская банковская индустрия в Саудовской Аравии относительно невелика, есть только четыре банковских учреждения, а именно Аль–Билад, Аль–Инма, Аль– Джазира Банк и Аль–Раджхи, предлагающие банковские и инвестиционные услуги в соответствии с исламскими учениями5., Но тенденция в банковском секторе для предоставления соответствующих Шариату услуг в Саудовской Аравии растет вместе со спросом этой банковской системы. Банк Аль–Раджхи, созданный во второй половине 1950–х годов, является старейшим и крупнейшим банком с точки зрения активов. Второй старейший банк – Аль– Джазира, основанный в 1975/6. Тогда как банки Аль–Билад и Аль–Инма были созданы в 2004 и 2007 годах соответственно. Общие активы и капитал банка Аль–Раджхи составляют 201 878 риялов, 250 179 риялов и 37 349 млн рупий соответственно. С другой стороны, банк «Аль–Билад» можно считать самым маленьким исламским банком по финансовому объему, поскольку средние значения его общего вклада, активов и капитала составляют 26 413 млн. Риялов, 33 195 млн. Риялов и 4874 млн. Риялов соответственно. Поскольку исламские банки были созданы в разные сроки, в конечном итоге они имеют различную долю рынка и размер. Несмотря на появление новых участников и небольшое количество, по сравнению с обычными банками, исламские банки Саудовской Аравии захватывают более половины, то есть 51,3% всех активов банковского сектора. В ходе исследования мы рассмотрим эффективность этих четырех банков с точки зрения технической, чисто технической и масштабной эффективности.

Прогресс банковской системы Саудовской Аравии за последние четыре десятилетия был солидным, если не впечатляющим. Система столкнулась со многими проблемами, связанными со спадами в национальной экономике, турбулентностью и нестабильностью на мировых финансовых рынках, международными финансовыми кризисами и войной в Персидском заливе. В течение этого периода банковская система переживала периоды быстрого роста и длительного замедления; он столкнулся с ухудшением качества активов и проблемами с просроченными заемщиками; он перенес отток депозитов и убытки из–за условий международного рынка. Тем не менее, банкам Саудовской Аравии удалось остаться на своем пути и достичь своих нынешних сильных позиций, не испытывая серьезного банковского кризиса. В начале нового тысячелетия они имеют хорошие позиции с точки зрения капитала, качества активов и технологий, чтобы играть важную роль на региональных и глобальных рынках.

Список литературы Стратегии развития банковского сектора экономики

  • Перцева С.Ю. Современные тенденции развития российского банковского сектора / С.Ю. Перцева // Материалы III Международной научно-практической конференции "Финансы России в условиях глобализации", приуроченная ко "Дню финансиста - 2018". - Воронеж: ВЭПИ, 2018. - С. 64-69. Evolving banking regulation and supervision: A case study of the Saudi Arabian Monetary Agency (SAMA). URL: https://www.emerald.com/insight/content/doi//full/html?skipTracking=true.
  • Borio C. Unconventional monetary policies: an appraisal [Electronic resource]: Working Papers № 292 / С. Borio, P. Disyatat // Bank for international settlements, Monetary and Economic Department, November 2009. - P. 1-29. - Available at: http://www.bis.org/publ/work292.pdf.
  • Al Rajhi Bank, the World's Largest Islamic Bank, Selects Temenos to Power Digital Transformation & Growth. URL: https://www.temenos.com/news/2019/02/27/al-rajhi-bank-selects-temenos-to-power-digital-transformation.
  • Saudi's Al Rajhi Bank Q2 net profit at high end of forecasts. URL: https://www.reuters.com/article/al-rajhi-bank-results/saudis-al-rajhi-bank-q2-net-profit-at-high-end-of-forecasts-idUSL5N1UM2J5.
  • Development and restructuring of the Saudi banking system. URL: https://www.bis.org/publ/plcy06g.pdf.
Еще