Стратегия развития импортозамещения промышленности строительных материалов в современной России

Автор: Ильина Е.В.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 11 (66), 2019 года.

Бесплатный доступ

В работе выявлены проблемы импортозамещения промышленности строительных материалов. Рассмотрена обеспеченность основным оборудованием и степень зависимости от поставок импортного высокотехнологического оборудования. Автором была предложен комплекс мер по обеспечению импортозамещения, роста промышленного потенциала, увеличения количества рабочих мест для высококвалифицированных рабочих, уровня автоматизации производства, ввода в строй инновационных и роботизированных производств в сфере производства.

Импортозамещение, строительные материалы, отечественное производство, отрасль, экономический рост

Короткий адрес: https://sciup.org/140246057

IDR: 140246057   |   УДК: 330

Import substitution of construction materials as a factor of the economic growth of the country

The paper reveals the problems of import substitution of the building materials industry. The provision of basic equipment and the degree of dependence on the supply of imported high-tech equipment were considered. The author proposed measures for ensuring import substitution, growth of industrial potential, increasing the number of jobs for highly skilled workers, the level of automation of production, the commissioning of innovative and robotic industries in production.

Текст научной статьи Стратегия развития импортозамещения промышленности строительных материалов в современной России

Актуальной проблемой России всегда было импортозамещение. По статистике, слишком много товаров и услуг наша страна получает через импорт и после введения Западом санкций эта проблема ещё более усугубилась. Вопросы импортозамещения являются стратегически важными, от их решения зависит уровень роста, развития и обороноспособности национальной экономики. Очевидно, что за большое количество лет, Россия привыкла к импорту, в большинстве отраслей доля импорта составляет свыше 50 процентов от общего объема продаж.

В условиях сложной макроэкономической ситуации, вызванной целым рядом причин, остро встает проблема импортозамещения или

"импортовытеснения". К строительному комплексу это имеет прямое отношение, хотя и в меньшей мере, чем в других отраслях. Это связано с тем, что основные строительные материалы производятся по месту локализации строительства.

Руководство США хочет быть лидером и доминировать во всем мире, отношение с Россией у нее достаточно напряженные. Санкции в сторону России были выставлены после того как присоединился Крым. Это совершенно не вписывалось в планы США.

Российское правительство в экономическом развитии приняло курс на импортозамещение строительной продукции и оборудования. Заместить импорт-это не значит поменять одних поставщиков на других. Главный смысл импортозамещения - помочь своей строительной промышленности выйти на мировой рынок и быть конкурентоспособной и экономически независимой. Вместе с тем, возникла проблема, из-за санкций бизнесмены бояться вкладывать деньги в проекты по импортозамещению, санкции могут отменить через полгода, а для бизнеса это будет пустая трата денег [1].

На сегодня, проблему импортозамещения Россия решает через установление сотрудничества со странами, не связанными обязательствами перед США и Европой, в т.ч. Юго-Восточной Азией, Южной Кореей, Малайзией и Китаем. У этих стран весьма разнообразный и привлекающий нас рынок оборудования и технологий, которые в нашей стране не развивались и были «заброшены».

По мнению экспертов, решению проблем импортозамещения в строительстве, повышению конкурентоспособности национальной экономики, и как следствие экономическому росту, мешают:

  • 1)    отсутствие масштабной целевой господдержки;

  • 2)    слабая информированность строительных предприятий о существующих мерах господдержки и трудности доступа к её получению;

  • 3)    неразвитость инфраструктуры продвижения экспортной строительной продукции;

  • 4)    трудности с кредитованием производства;

  • 5)    отсутствие достаточного опыта для успешной внешней экономической деятельности у большинства строительных предприятий;

  • 6)    слабое стимулирование предприятиями научной и инновационной деятельности;

  • 7)    дискриминационные отношения между кредитными финансовыми организациями и предприятиями промышленности, нужно сделать денежные ресурсы доступными для бизнеса [2]

Самой упоминаемой проблемой импортозамещения со стороны спроса стало «отсутствие отечественных аналогов оборудования и сырья любого качества». Предприятия не могут заменить весь закупавшийся ими импорт, но масштабы данного ограничения (доля импорта без российских аналогов) настолько велики, что критически скажутся на издержках, а следовательно — на отпускных ценах, спросе и объемах выпуска. Если учесть при этом, что только 27% российских строительных предприятий не закупают импорт, то остаются около 10% предприятий, которые не столкнутся с отсутствием нужных им заменителей импорта.

Все другие помехи импортозамещению оказались гораздо менее распространенными по сравнению с первой. На второе место покупатели из строительной отрасли поставили «низкое качество отечественного оборудования и сырья». Эта проблема упоминается почти в два раза реже.

Претензии к правительству по поводу недостаточной поддержки выпуска отечественного оборудования и сырья зарегистрированы у 18% российских строительных предприятий. Недостаточные объемы выпуска российских аналогов волнуют только 13% их покупателей в строительстве. Ценовой фактор оказался последним существенным препятствием на пути импортозамещения в настоящее время. Причем в первую очередь предприятия указывали на завышенные цены российских аналогов (таких оценок было получено 11%), и скорее всего — с учетом соотношения цена-качество. Все еще приемлемыми цены на необходимый промышленности импорт считают лишь 2% предприятий.

Таким образом, промышленность готова перейти на российское оборудование и сырье, дело за «малым»: начать выпуск всего нужного российским предприятиям при сопоставимом качестве (с учетом соотношения цена-качество) и/или расширить выпуск уже производимых в стране заменителей импорта.

Однако самые большие проблемы на пути импортозамещения связаны с

Сложной оказывается задача импортозамещения в случае претензий покупателей к качеству российской продукции [3]. Здесь производителям требуются уже более качественное оборудование и сырье, чем предлагаемое сейчас отечественными предприятиями. То, что им нужно, скорее всего, производится за границей и резко подорожало после девальвации рубля.

Преференции отечественным производителям найдут отражение через реестр инновационной продукции в реальное внедрение в строительное производство. Гарантии по сбыту значительно облегчили бы положение производителей строительных материалов, особенно учитывая сезонный характер закупки многих материалов: лаков, красок, огнезащитных материалов [4].

При развитии промышленности строительных материалов и индустриального домостроения в Российской Федерации необходимо решение таких системных проблем структурного характера, как:

  • -    технологическое отставание российской промышленности строительных материалов от аналогичного производства в ведущих странах мира;

  • -    физическая изношенность основных производственных фондов предприятий промышленности строительных материалов и индустриального домостроения;

  • -    неудовлетворительная транспортабельность продукции предприятий строительного комплекса, ухудшающая мобильность строительства;

  • -    низкая конкурентоспособность российской строительной продукции, выпускаемой с использованием энергоемких технологий на устаревшем энергозатратном оборудовании;

  • -    недостаточная инновационная активность российских коммерческих структур.

Рассмотрим проблемную номенклатуру основных видов строительных материалов, изделий и конструкций (таблица 1). Так же рассмотрим в таблице    степень    зависимости    от    поставок    импортного высокотехнологического оборудования (таблица 2).

Основные проблемные вопросы импортозамещения строительной продукции:

  • -    основные поставки оборудования - из стран, которые ввели санкции;

Таблица 1

Доля отечественного производства

Наименование

Доля отечественного производства

Пенополиуретан (ППУ) для теплоизоляции

0 %

Материалы строительной химии

до 30 %

Кабельно-проводниковая продукция

до 30 %

Отделочные лакокрасочные и гидроизоляционные материалы

до 50 %

Трубы ВЧШГ и запорная арматура трубопроводов

до 50 %

Электротехнические изделия и оборудование

до 35 %

Таблица 2

Обеспеченность основным оборудованием

Наименование

Доля отечественного производства

Системы координирования

0-10 %

Лифты, эскалаторы

5-10 %

Контактные рельсы для метро

0 %

Единая радиоинформационная сеть

2-5 %

Видеонаблюдение, контроль доступа

5-10 %

Противопожарная защита (оборудование)

20-30 %

Другое оборудование

20-80%

  • -    отсутствие отечественных аналогов по ряду строительных материалов, изделий и конструкций;

  • -    увеличение сроков альтернативных поставок;

  • -    повышение стоимости из-за волатильности курса валют;

  • -    при производстве отечественных строительных материалов, изделий и конструкций широко используется импортное сырье, комплектующие, технологическое оборудование;

  • -    не регламентированы процедуры, стимулирующие спрос на отечественную продукцию и применение импортных материалов и оборудования на госзаказе;

  • -    организация производства конкурентоспособной отечественной строительной продукции не может быть решена без модернизации и дальнейшего развития других отраслей народного хозяйства: машиностроение, приборостроение, химическое производство и т.п;

  • -    в строительной отрасли проявляются устойчивые признаки системного кризиса, связанные с утратой необходимых компетенций в производстве и применении строительных материалов, изделий и конструкций.

Для реализации мер по обеспечению импортозамещения, роста промышленного потенциала, увеличения количества рабочих мест для высококвалифицированных рабочих, уровня автоматизации производства, ввода в строй инновационных и роботизированных производств в сфере производства необходимы следующие шаги:

  • 1)    создание мощного автоматизированного литейного производства, с целью обеспечения строительной отрасли замками опалубки и гайками стяжных винтов.

Цель: восстановление производственного потенциала, утраченного ввиду безраздельного господства азиатских производителей в период успешного укрепления курса национальной валюты;

  • 2)    создание сети региональных автоматизированных производств стального опалубочного профиля «с широкой полкой» и предприятий – производителей каркасов щитов крупнощитовой опалубки 1 класса на их базе. Формирование отраслевого стандарта качества продукции, на базе инновационной системы опалубки сиз профиля «с широкой полкой».

Цель: Организация системы работы поставщиков высококачественного опалубочного оборудования в региональных и промышленных центрах с целью снижения транспортных издержек, возможности обеспечения быстрой замены, ремонта, обслуживания и оборачиваемости оборудования;

  • 3)    формирование сети региональных центров обслуживания строительных и подрядных организаций, занимающихся выкупом бывшим в употреблении оборудования, обслуживанием, ремонтом, восстановлением, омологацией используемых комплектов, оказывающих услуги аренды оборудования;

  • 4)    на базе региональных центров – создание подразделений, оказывающих поддержку кредитным организациям в проведении лизинговых сделок с опалубочным оборудованием, в плане идентификации,

оценки состояния, организации выкупа бывшего в употреблении оборудования и поиска клиентов для сделок «вторичного лизинга».

Все силы сейчас нужно направить не на собственное производство конечной продукции, а на то, от чего будет зависеть производство -инструментальная промышленность, оборудования, России не хватает грамотной организационной экономической политики, которая помогла бы модернизировать производство [5]. Отрасль строительных материалов требует реиндустриализации и модернизации. Виной стал не список санкции, а сложившаяся экономическая модель экономики. Может быть, отсутствие некоторых импортных товаров будет заметным, но России нужно нарастить собственную промышленность и технологическую самодостаточность, чтобы повысить экономический рост в стране, в конечном счете. Шансов на успех столько же, сколько и рисков.

Список литературы Стратегия развития импортозамещения промышленности строительных материалов в современной России

  • Проблемы импортозамещения фармацевтических средств и медицинского оборудования в России [Электронный ресурс] / Н.Ю. Евсюкова // lib.tpu.ru›fulltext/c/2015/C40/V1/046.pdf.
  • Кузнецова А.С., Козлова А.Ю., Сорокина Ю.В. Импортозамещение как фактор роста экономики страны Сборник: Наука и Бизнес: Проблемы и перспективы развития предпринимательской деятельности // Кузнецова А.С., Козлова А.Ю., Сорокина Ю.В. сборник статей международной научно-практической конференции. 2016. С. 125-129.
  • Ильина Е.В., Талипова Л.Ф. Анализ строительной индустрии в условиях импортозамещения (на примере города Казань) / Ильина Е.В., Талипова Л.Ф. // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2016. № 12 (94). С. 2.
  • Ильина Е. В. Влияние санкций на экономику России // Вестник экономики права и социологии. - 2015г.- № 4. - С. 34 - 38.