Стратегия развития промышленного предприятия: теория и концептуальные аспекты

В условиях рыночной экономики каждое промышленное предприятие обладает экономической и организационной самостоятельностью. Это позволяет предприятию выбрать свой путь развития в соответствии с требованиями рынка. От выбранного пути зависит развития предприятия, при котором предприятие переходит из одного состояние в другое, которое считается лучшим, более эффективным или целесообразным для деятельности. Поэтому выбор эффективного пути развития предприятия, которое составляет основу стратегии его дальнейшего развития предприятия является наиболее актуальной.

Вопросы стратегического планирования нашли широкое отражение в трудах таких ученых-экономистов, как Д. Аакера [1], Р. Акоффа [3], И. Ансоффа [5], Г. Минцберга [10], М. Портера [11], А. Томпсона, А. Стрикленда [13], О.С. Виханского [8], Г.Б. Клейнера [9], Р.А. Фатхутдинова [14].

Стратегия дословно переводится как «искусство генерала» и определяется как « наука и искусство развертывания войск для боя». Понятие «стратегия» и ее понимание изменялись наряду с усложнением условий ведения бизнеса. Существующее многообразие трактовки термина «стратегия», которую можно представить в виде таблице 1:

Таблица 1. Подходы к определению термина «стратегия»

Обобщая выше перечисленные трактовки, можно прийти к такому выводу, что стратегия-это алгоритм достижения желаемого конечного результата, учитывающий внутренние возможности предприятия в условиях изменяющий внешней среды.

Исходя из уровня экономического потенциала предприятия, стадии жизненного цикла предприятия и отрасли, а также позиции, занимаемой предприятием на рынке, целесообразно выделить две базовые стратегии:

– стратегия развития (с различными темпами роста);

– стратегия выживания.

Стратегия развития предприятия - это система долгосрочных целей деятельности предприятия, обеспечивающих неотрицательные темпы роста в планируемом периоде, методов, средств, организационных механизмов и инструментов их достижения, а также существующий экономический потенциал, обеспечивающий создание конкурентных преимуществ предприятия.

Стратегия развития ориентирована на достижение следующих основных целей: увеличение доходов и прибыли предприятия, рост показателей рентабельности, увеличение доли рынка, расширение производственной деятельности, рост чистого денежного потока, увеличение рыночной стоимости компании, обеспечение синергетического эффекта.

Классификация стратегии развития предприятия, которую в своей работе привел автор Андреева А.А. представлена на рисунке 1[4]:

Рисунок 1 - Классификация стратегии развития

По типу экономического роста можно выделить стратегии концентрированного, диверсифицированного и интегрированного роста [7].

Стратегия концентрированного роста предполагает концентрацию операционной деятельности предприятия на одной отрасли.

Стратегия диверсифицированного роста связана с формированием «стратегических зон хозяйствования», на которых лежит полная ответственность за разработку ассортимента конкурентоспособной продукции, эффективной сбытовой стратегии, обеспечивающей их инвестиционной стратегии.

Стратегия интегрированного роста связана с расширением компании путем добавления новых структур.

В зависимости от этапов жизненного цикла предприятия различают стратегии ускоренного и ограниченного роста [10].

Стратегия ускоренного роста потенциала компании предполагает интенсификацию усилий компании по завоеванию рынка и расширению своих потенциальных возможностей.

Стратегия ограниченного роста потенциала компании предполагает сосредоточение и поддержку существующих направлений бизнеса.

Сущность стратегии органического роста состоит в том, что накопленная прибыль прошлых лет, а также заемные средства инвестируются в существующий бизнес.

Интеграционная стратегия представляет собой совокупность принципов функциональной и организационной интеграции предприятия с другими организациями.

Таким образом, стратегия экономического развития как одна из основных базовых стратегий предприятия представляет собой стратегию, предполагающую стремление к динамичному и гармоничному сочетанию экономического роста и экономической устойчивости.