Структурные дисбалансы как объект управления развитием корпоративной инновационной системы
Автор: Пичугин З.А., Салимьянова И.Г.
Журнал: Технико-технологические проблемы сервиса @ttps
Рубрика: Организационно-экономические аспекты сервиса
Статья в выпуске: 3 (77), 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье исследуется проблема оценки состояния корпоративной инновационной системы (КИС) с учетом внутренней согласованности ее элементов. Проанализированы существующие подходы к оценке инновационного развития организаций и выявлены их ограничения, связанные с ориентацией на интегральные показатели. Обоснована необходимость рассмотрения структурных дисбалансов как самостоятельного объекта управления. Предложено авторское определение структурного дисбаланса и разработан индекс структурного дисбаланса (ISD), позволяющий количественно оценивать неравномерность развития элементов КИС. Показано, что учет дисбалансов позволяет выявлять «узкие места» инновационной системы и формировать адресные управленческие решения, направленные на повышение воспроизводимости инновационного цикла.
Корпоративная инновационная система, структурный дисбаланс, инновационная зрелость, индекс ISD, инновационный менеджмент, оценка инновационного развития
Короткий адрес: https://sciup.org/148333976
IDR: 148333976 | УДК: 338.24
Structural imbalances as an object of management of the development of a corporate innovation system
The article explores the problem of assessing the state of a corporate innovation system (CIS) taking into account the internal consistency of its elements. The existing approaches to assessing the innovative development of organizations are analyzed, and their limitations related to the focus on integral indicators are identified. The necessity of considering structural imbalances as an independent object of management is substantiated. The author's definition of structural imbalance is proposed, and the Structural Imbalance Index (ISD) is developed to quantify the uneven development of CIS elements. It is shown that the account of imbalances allows to identify the “bottlenecks” of the innovation system and to form targeted management decisions aimed at increasing the reproducibility of the innovation cycle.
