Сущность и структура производственного потенциала предприятия

Рассматривая сущность и структуру производственного потенциала предприятия следует охарактеризовать системы рационального использования производственного потенциала предприятия. Данная смысловая конструкция несет под собой проблемы конкуренции предприятий в условиях расширяющейся глобализации. Активный процесс развития науки и техники играют важную роль в определении производственного потенциала предприятия, так как «пилотные» проекты современных реалий предполагают их активное использование. В последнее время очень обострилась проблема ограниченности ресурсной базы, одни экономические кризисы сменяются другими, все это негативно влияет на развитие и возможности современных предприятий. Поэтому, особо актуален вопрос создания рациональных, сбалансированных условий производственного потенциала предприятий в современных условиях

В общем смысле, результаты функционирования различных систем зависят, прежде всего, от качества использования ее совокупных потенциальных возможностей, а эффективность их роста в каждый определенный момент времени является функцией от использования потенциала [ Ошибка! Источник ссылки не найден. ] . Именно поэтому для характеристики категории «производственного потенциала» следует рассмотреть характеристику определения категории «потенциал» в целом и «производственный потенциал» в частности.

Потенциал представляет из себя базовую характеристику предприятия, своеобразный элемент, который объединяет в себе цель, движущую силу и источник его развития.

Основные характеристики понятия «потенциал» состоят в следующем:

• а)    потенциал представляется как динамическая система, которая приводится в действие только в процессе использования;

• б)    потенциал – это растущая категория, которая сопровождается движением вверх;

• в)    процесс наращивания потенциала является непрерывным и взаимодополняющим.

Значением потенциала предприятия является создание новых стоимостей, что определяет основные результаты деятельности организации.

Современная экономическая наука признает несколько подходов к раскрытию понятия производственного потенциала промышленного предприятия.

Первым из таких подходов является ресурсный. Согласно данному подходу производственный потенциал представляет из себя совокупность некоторых ресурсов, которые находятся в распоряжении организации и активно используются в производстве.

Е.Ю. Ерегин определил структуру производственного потенциала предприятия как совокупность финансовых, материальных, нематериальных, интеллектуальных, информационных, технологических, инновационных и других ресурсов, которые обеспечивают хозяйственную деятельность предприятия [4] .

Л.Д. Ревуцкий характеризует содержание производственного потенциала предприятия как систему трудовых ресурсов. Производственный потенциал в данном случае определяется как техническая, экономическая и организационная норма эффективного рабочего времени, которое основано на производственном персонале организации за определенный интервальный период календарного времени [5] .

Следующим подходом в определении понятия производственного потенциала является результативный подход. Производственный потенциал в данном случае рассматривается как способность производственных систем создавать определенное количество материальных благ при использовании определенных ресурсов производства. Т.Б. Бердникова характеризует систему производственного потенциала как категорию, которая объединяет различные производственные возможности предприятий по выпуску и реализации различных видов продукции, оказанию услуг [ Ошибка! Источник ссылки не найден. ] .

Целевой подход, который так же характеризует понятие «производственного потенциала» предприятия определяет целевые способности предприятия. То, насколько эффективно предприятиями достигаются поставленные цели в условии ограниченности ресурсной базы определяет потенциал предприятия. Авторы А.Э. Воронкова, В.П. Пономарев и Г.И. Дибнис характеризуют понятие производственного потенциала как возможность отдельных организаций выполнять необходимые объемы работ, выпускать определенное количество продукции для реализации миссии и цели, которые определяются ее уставом [3] .

Проведя итог исследованию определений понятия производственного капитала определим, что данное понятие означает потенциальные возможности организации по обеспечению производственной деятельности с положительным, эффективным результатом с помощью имеющихся ресурсов: технических, трудовых, материально-энергетических. Данное определение наиболее полно характеризует смысловое понятие «производственного потенциала».

Исходя из предложенных трактовок понятия «производственный потенциал» определим составляющие производственного потенциала:

• 1)    Основные средства производства (здания, сооружения, машины и оборудование). Производственные мощности – ключевой ресурс любого производства, они отражают потенциальные возможности предприятия по выпуску продукции.

• 2)    Технология. Определение «технологии» часто рассматривается с разными отраслями производства. В процессе технологических операций предприятия осуществляются качественные изменения обработки

окружающей среды, ее форм, материальных (технических) и потребительских свойств среды.

Результаты внедрения различных технологий в производственный процесс определяют продукты (работы, услуги), как итоговые результаты производственной деятельности человека (общества), которые основаны на результатах спроса на продукцию. Новые технологии постоянно обновляются в результате современных разработок науки и техники. Именно система новых технологий определяет в современном мире производственный потенциал предприятия и является его важным компонентов.

Без внедрения новых технологий невозможен выпуск конкурентной продукции на рынке. Другими словами, когда-то внедренная технология, пусть даже доведенная до совершенства не может работать вечно, она должна все время модернизироваться и отвечать последним разработкам.

Молодые предприятия, которые постоянно образовываются дают рынку все новые и новые технологии, оставляя за бортом рынка стареющую технологию. Спрос на современные вещи опережает спрос на вещи из прошлого. Ускорение системы развития новых технологий, сокращение сроков выпуска продукции позволяют новым технологиям оставаться главным критерием в определении характера и содержания производственного потенциала предприятия. В современном производственном мире обновление линейки продукции должно обновляться не реже одного раза в год иначе продукция перестает быть конкурентоспособной.

Молодые предприятии делают ставки именно на развитие и внедрение новых технологий. Современные разработки, автоматические рабочие места, оборудованные по последнему слову техники, позволяют одному специалисту быть центром сборочного участка, не прибегая к помощи других. Операторы станков эффективно используют цифровые технологии для выполнения сложных технических задач.

• 3)    Человеческие ресурсы – большинство авторов включают человеческие ресурсы (совокупность работающих в организации людей) в структуру производственного потенциала предприятия. Современные орудия производства, в каком бы виде они ни выступали (систем машин, комплексов машин), используются людьми в процессе труда. По нашему мнению, человеческий ресурс является важнейшим для успешного функционирования и развития любого процесса, в том числе и производства. Все, из чего складывается производство, и все, что производство создает, – это дело рук человека. Обладая достаточным количеством производственных ресурсов, но не имея слаженной работы квалифицированного персонала, производство имеет высокие риски оказаться не эффективным и не конкурентоспособным. И наоборот, эффективные кадры могут использовать минимальные производственные ресурсы, обернуть и нарастить их. Современная практика управления человеческими ресурсами, как правило, проявляет философские

характеристики, которые, по мнению Д.И. Васильева, могут включать в себя: веру в то, что инвестиции в работников, это хороший бизнес, потому что персонал вносит неоценимый вклад в эффективность работы, упор на сбалансированность личных целей работника с интересами организации (конфликт интересов), унитарную или неоунитарную систему трудовых отношений, взглядов, состоящую из гармонии, консенсуса, обязательств, интересов работодателей и работников [2] .

• 4) . Материальные ресурсы – это основной, наряду с другими, компонент производственного потенциала предприятия, без него само производство невозможно. Материальные ресурсы определяют возможность предприятия существовать на рынке, развивать технологическую базу, наращивать основные средства, которые необходимы для процесса производства.

Для оценки производственного потенциала и его составляющих используются следующие показатели:

• -    объём производимой продукции, его динамика и структура;

• -    показатели состояния и эффективности использования человеческих ресурсов (численность, квалификационный уровень, структура персонала по различным классификационным признакам, производительность труда, удовлетворенность трудом, способы мотивации персонала и пр.);

• -    показатели состояния и эффективности использования основных средств предприятия (наличие и движение основных средств, фондоотдача и фондоемкость, энергоэффективность, уровень морального и материального износа и пр.);

• -    качество производимой продукции, услуг (соответствие ГОСТам, стандартам Евросоюза и мирового рынка);

• -    технологический уровень производства (соотношение традиционных, новых и новейших наукоемких технологий);

• -    ресурсоемкость производства (материало-, энергоемкость);

• -    характеристика систем управления (соотношение административных и рыночных механизмов, государственной, частной и других видов собственности).

Таким образом, проанализировав основные структурные и содержательные элементы производственного потенциала предприятия можно утверждать, что производственный потенциал – это совокупность ресурсов промышленного предприятия и их способность в ходе производственного процесса трансформироваться в определенные результаты, направленные на достижение поставленных экономических целей. Производственный потенциал напрямую зависит от рассмотренных в статье компонентов: основных средств предприятия, новых технологий и материальных возможностей предприятия.

Производственный потенциал промышленного предприятия является сложной системой, обладающей определенной внутренней структурой и системным единством составляющих элементов, обеспечивающих готовность и способность предприятия осуществлять установленные функции в процессе реализации цели. Производственный потенциал выступает как органичное единство всех основных элементов производственного процесса.