Сущность понятия «инновационный потенциал»
Автор: Рогатых Д.А., Бекишев Ю.А.
Журнал: Мировая наука @science-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 12 (33), 2019 года.
Бесплатный доступ
Тенденции формирования постиндустриального пространства диктуют необходимость поиска путей развития и роста ресурсной составляющей производства. Именно поэтому современные компании все чаще внедряют в свою деятельность инновации, но не все могут правильно оценить свой «инновационный потенциал». Ценность статьи заключается в возможность правильно определить что такое «инновационный потенциал» и зачем он используется.
Инновации, инновационный потенциал, развитие, управление
Короткий адрес: https://sciup.org/140264159
IDR: 140264159
Текст научной статьи Сущность понятия «инновационный потенциал»
Современные тенденции мирового развития связаны с переходом общества на более высокую постиндустриальную стадию. Человеческая цивилизация вступила в новый этап своего развития - информационное общество. С развитием общества появляются все новые и новые технологии, продукты и разработки. Уровень социально-экономического развития страны во многом определяется инновационным уровнем развития, основанным на интеллектуальных ресурсах, высоких технологиях и информационных технологиях, эффективном использовании и качественном улучшении всех производственных факторов. Каждая страна (регион, предприятие, организация) обладает определенным совокупным потенциалом (научно-технический, ресурсный, сырьевой, хозяйственный, производственный и т.д.). В последнее время одним из компонентов общего (совокупного) потенциала стал инновационный потенциал.
Вектор инновационного развития играет стратегически важную роль как на микро, так и на макроуровне экономического развития. Исследователи доказали экономическую эффективность и целесообразность инновационных разработок и их внедрение в российское промышленное производство, что является катализатором их роста и развития. Однако вопросы, связанные с совершенствованием управления инновационными процессами и инновационным потенциалом на предприятиях, все еще остаются дискуссионными, и по ним нет однозначного мнения. Этот факт определяет актуальность исследования.
Целью исследования является рассмотрение теоретических аспектов инновационного потенциала, а также определение сущности этого понятия.
Одной из ключевых основ системы инновационных процессов является инновационный потенциал, который показывает способность предприятия модернизироваться и обновляться, определяя техническое лидерство и классовое превосходство.
Инновационный потенциал определяет инновационную активность субъектов хозяйствования, то есть их способность производить, внедрять и воспринимать инновации, что является предпосылкой функционирования инновационного типа экономики. Инновационный потенциал можно рассматривать как результат реализации существующей возможности, настоящего инновационного продукта (новые продукты, лицензии, патенты).
Инновационный потенциал представлен в виде комбинации двух составляющих - научно-технического потенциала и предпринимательского потенциала.
Научно-технический потенциал является лишь частью инновационного потенциала, который характеризует способность системы изобретать и производить инновации. Он определяется как совокупность ресурсов и результат деятельности научной сферы, которая в действительности может быть выражена в виде авторских свидетельств на инновации, предложения, ноу-хау.
Предпринимательский потенциал рассматривается как способность компании инвестировать в научно-технический потенциал, а также расширить влияние бизнеса.
В традиционной теории инноваций принято различать три типа инновационного потенциала: ресурсный, производительный, комбинированный.
Такое распределение структурных характеристик инновационного потенциала основано на методологическом подходе к изучению инновационного потенциала как экономической категории.
-
1. Ресурс - определяется ресурсами, доступными участникам инноваций (человеческие, финансовые, материальные, технические, информационные и т. д.)
-
2. Продуктивный - при рассмотрении потенциала учитываются результаты инноваций в форме новых знаний и применения этих знаний на практике.
-
3. Комбинированные - основаны на оценке совокупности как научнотехнических ресурсов, так и результатов их практического использования.
С нашей точки зрения, наиболее предпочтительной является комбинированная версия, которая характеризует не только состояние, но и эффективность реализации доступных ресурсов.
Инновационное предпринимательство рассматривается как процесс обновления производственного и маркетингового потенциала, а также гуманитарной сферы предприятия. Отсутствие или неразвитость предпринимательской составляющей не дает динамизма потенциалу в целом.
Эффективный инновационный потенциал определяет ключевые факторы успеха организации, к которым относятся:
-
1. превосходство товара над конкурентами, наличие отличительных свойств, способствующих лучшему восприятию потребителем.
-
2. маркетинговые ноу-хау, т.е. лучшее понимание рынка, поведения потребителей, темпов освоения новых продуктов и размера потенциального рынка.
-
3. технологическое ноу-хау (преимущество в НИОКР и возможности внедрения результатов НИОКР в производство).
Подводя итог, хотелось бы сформулировать основные черты сущности инновационного потенциала предприятия:
Инновационный потенциал - это способность компании создавать благоприятные условия для создания, развития и реализации инвестиций. Инновационный потенциал является отдельным объектом в структуре стратегического управления предприятием
При оценке инновационного потенциала целесообразно использовать необходимое и достаточное количество показателей, с помощью которых причинно-следственные связи между показателем и результатом предприятия дифференцируются на группы.
Выявленный инновационный потенциал отдельного предприятия является относительной величиной, которая может быть информативной в контексте сравнительного отраслевого анализа предприятий.
Список литературы Сущность понятия «инновационный потенциал»
- Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - № 2. - c. 57-63.
- Яхонтова Е.С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - № 4. - c. 8-14.
- Westley F., Mintzberg H. Visionary leadership and strategic management // Strategic Management Journal. - 2005. - p. 32.
- Федосеева Т.А. Мониторинг инновационного развития экономических систем: автореф. дис. канд. экон. наук. Н. Новгород, 2007. 22 с.
- Артёмова М.М. Стратегическое управление затратами научно- производственного комплекса при реализации инновационного потенциала: автореф.дис. канд. экон. наук. Тюмень, 2006. 18 с