Сущность понятия «конкурентоспособность». Российская практика

Конкуренция представляет собой свойственную рыночным отношениям    борьбу,    экономическое    соперничество    между товаропроизводителями за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров, получение конкретного заказа, достижение иной цели или выгоды.

Для максимизации прибыли фирма стремиться увеличить свою конкурентоспособность.

Термин «конкурентоспособность» в наиболее общем виде характеризует возможность участника конкурентной борьбы для решения задач, стоящих перед ним в сложившихся условиях соперничества, соревнования с другими субъектами.

Адеева Т.Ю. так определяет это термин: «Конкурентоспособность – способность предприятия выпускать конкурентоспособную продукцию, а также конкурентоустойчивость предприятия и возможность его адаптации к изменяющимся условиям конкуренции». Рыночная система, как и любая иная, находиться в постоянном изменении. На рынках монополистической конкуренции и олигополии изменения существенно влияют на развитие отрасли и конкретных компаниях. Важной чертой существование на рынке является способность к быстрой адаптации при изменении определенных параметров. Это способность и отражает конкурентоспособность фирмы.

Конкурентные преимущества фирмы обеспечиваются в процессе конкурентной борьбы с так называемыми пятью силами (направлениями) конкуренции, т.е. с другими продавцами аналогичной продукции, фирмами — потенциальными конкурентами, производителями заменителей, поставщиками ресурсов, покупателями ее продукции. Их можно рассматривать как основные рыночные силы.

Для подсчета конкурентоспособности используют факторы, которые в свою очередь делятся на внутреннее, те на которые влияет сама фирма изнутри, и внешнее, те которые поддерживаются внешними силами, такие как деятельность государства, общественных движений, политических партий, действие самого рынка в рамках темы.

В разное время по-разному оценивали конкурентоспособность фирмы. Выделяли стадии, на каждой из которых были свои критерии. На первой стадии развития конкурентоспособность зависит от факторов производства, обеспечивающие преимущества по издержкам. Это значит, что преимущества получает та фирма, которая эффективно использует имеющиеся у нее ресурсы. Конкурентоспособность на второй стадии основывается на инвестиции, обеспечивающие эффективность производства. Та фирма, которая обладает большей денежной массой и вкладывает ее в оборот, имеет больше преимуществ на рынке. Третья стадия основывается на инновации, создающие уникальную стоимость. Действительно, компании, поставляющие на рынок что-то новое и инновационное, не имеют прямых конкурентов, а значит и более конкурентоспособны.

К основным факторам, определяющим конкурентоспособность компании, относятся: стратегия фирмы, наличие материальных, трудовых и финансовых ресурсов, инновационный потенциал, доля рынка, эффективность менеджмента, степень компетентности персонала в бизнесе компании.

Конкурентное преимущество определяется наличием у фирмы каких-либо особых активов или знаний, обеспечивающих получение сверхприбыли в течение длительного времени. При этом некоторые преимущества обладают большей ценностью, чем другие. Источником конкурентных преимуществ компании является система взаимодействующих основных и вспомогательных видов деятельности – «цепочка создания ценности».

Согласно концепции «цепочки создания ценности» М.Портера всю деятельность компании можно разделить на первичные и вторичные виды деятельности, с помощью которых выполняется коммерческая деятельность.

М.Портер выделяет пять первичных и четыре вторичных видов деятельности, составляющих цепочку создания ценностей в любой фирме.

Первичные виды деятельности имеют отношение к физическому созданию продукта, его маркетингу и доставке потребителям, также поддержке и сервису после продажи.

Вторичные, или поддерживающие, виды деятельности обеспечивают факторы производства и инфраструктуру, благодаря которым и становится возможным выполнение первичной деятельности.

По М.Портеру, все источники устойчивых конкурентных преимуществ любой компании кроются в глубинах цепочки создания ценностей, представленной системой основных и вспомогательных видов деятельности, которая составляет структурный фактор конкурентного преимущества.

Конкурентоспособность экономики России: проблемы и пути решения

Анализируя причины высокой конкурентоспособности фирм, американские экономисты И. Ансофф и М. Портер пришли к выводу, что она во многом зависит от наличия и эффективного использования сложившихся в стране базирования условий: необходимых факторов производства, развитого спроса, зрелости конкурентной среды, качества управления, разумной государственной политики и даже благоприятных случайностей.

Давайте проследим насколько каждое условие развито в нашей стране. Россий - огромная страна, с большим потенциалом: природным, ресурсным, людским. Факторов производства (земля, капитал, труд) в нашей стране достаточно. Единственная проблема может состоять в неэффективном их использовании.

Совсем недавно Россия пережила важное историческое изменение: переход от командной экономике к рыночной. В связи с этом спрос в нашей стране не так развит, как в Европе. Но в последнее время мы наблюдаем качественное улучшение уровня жизни, повышения платежеспособности населения России. В связи с этим произошло и увеличение спроса со стороны россиян, и следовательно к увеличению предложения.

Государственная политика относится к внешним факторам, влияющим на развитие фирмы. Если изначально государство вело политику протекционизма, всячески защищало отечественного производителя за счет высоких пошлин на иностранные товары и регулированием эмбарго, то теперь Россия все больше приемлет политику фритрейдерства (особенно после вступления в ВТО), что будет отрицательно сказываться на российских производителях, которым сложно конкурировать с иностранной продукцией.

Аналитики "РИА Рейтинг" отмечают низкую конкурентоспособность российской экономики — недаром она забуксовала в первый же год присутствия России в ВТО. "Конечно, были и другие факторы, но ВТО также сыграло свою роль. В дальнейшем, по мере того как требования ВТО будут ужесточаться, фактор низкой конкурентоспособности будет для нашей экономики все болезненнее, и здесь все более важную роль будут приобретать меры, основанные на структурных преобразованиях", — говорит Куц.

Также в любой системе невозможно не учитывать роль случая, который порой может сильно повлиять на ситуацию. Для этого российским компаниям необходимо более детально обращать внимание на производство, обмен, распределение и потребление своей продукции, просчитывая все возможные нюансы.

В ближайшие годы России предстоит решить комплекс крупномасштабных и взаимосвязанных задач по завершению формирования основ конкурентоспособной рыночной экономики и ее органической интеграции в мировое хозяйство. В их решении важную роль призвана сыграть и внешняя торговля, и в первую очередь ее наиболее значимая составляющая - экспорт.

Среди основных направлений формирования экспортного потенциала особую значимость приобретают маркетинговая и инновационная деятельность, а также имидж предприятия. На внешних рынках российские товары неконкурентоспособны, потому что все сегменты уже поделены между брендированными товарами.

Конкурентоспособность – измеримое понятие. Поэтому существуют различные способы его подсчитать и составить рейтинг. На рисунке представлен рейтинг России по показателю конкурентоспособности в 19952012 гг. На основании существующих показателей можно заметить, что постепенно конкурентоспособность российских компаний подала. В 2005 и 2008 году показатели были наивысшими. Н данный момент замечено отрицательное плавное движение показателей конкурентоспособности российских фирм.

"Экономика и социум" №3(12) 2014