Сущность управления денежными потоками на микроуровне
Автор: Романович И.М.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 5-3 (21), 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрены теоретические основы управления денежными потоками, способствующие увеличению прибыли и денежных средств предприятия. Также в статье описаны принципы и методы управления денежными потоками.
Денежные потоки, приток и отток денежных средств, прибыль, предприятие, операционная деятельность
Короткий адрес: https://sciup.org/140282923
IDR: 140282923
Текст научной статьи Сущность управления денежными потоками на микроуровне
Быстрое развитие рыночной экономики и усиление конкуренции на внутреннем рынке России ставит перед хозяйствующими субъектами задачу повышения эффективности деятельности и обеспечения финансовой стабильности на долгосрочный период. О результатах их деятельности можно судить по потоковым показателям, среди которых особое место занимает денежный поток. Данный показатель, как процесс получения денежных поступлений и осуществления денежных выплат (приток и отток денежных средств), является предпосылкой континуального и стабильного функционирования предприятия [5].
Необходимо отметить, что чистый денежный поток, наравне с прибылью, определяет результаты деятельности предприятия. Однако если прибыль выступает в качестве финансового результата, то величина денежных потоков характеризует денежный результат деятельности [1]. Таким образом, повышение качества управления денежными потоками влияет на результативные показатели деятельности предприятия.
В связи с этим необходимо четко понимать сущность управления денежными потоками на микроуровне.
Следует отметить, что управление денежными потоками предусматривает правильное соотношение целенаправленного процесса накапливания денежных средств, их расходования и перераспределения в финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также обеспечение максимальной прибыли [3].
Процесс управления денежными потоками предприятия базируется на следующих принципах [1, 2, 6]:
-
- Принцип информативной достоверности. Обеспечение информативной базой реального движения денежных средств.
-
- Принцип обеспечения комплексности управления. Учет денежных потоков от всех видов деятельности.
-
- Принцип обеспечения мобильности. Обеспечение своевременными расчетами, сокращение потребности в заемных средствах.
-
- Принцип обеспечения эффективности. Четкая организация управленческих действий для достижения максимальной прибыли от использования денежных средств.
В отечественной и зарубежной экономической литературе по финансовому менеджменту эффективность управления денежными потоками определяется одновременностью поступлений и выплат, постоянной платежеспособностью предприятия [1, 2, 3, 5, 6, 7] и, по мнению Л.А. Коваленко, включает такие составляющие:
-
- определение необходимого минимального объема денежных средств;
-
- постоянное отслеживание поступлений денежных средств от операционной деятельности;
-
- предотвращение платежного кризиса в определенные периоды путем сглаживания периодических колебаний в объемах поступлений и выплат денежных средств;
-
- оптимизация системы расчетов с поставщиками и покупателями, т.е. правильная политика в отношении коммерческих кредитов и получения отсрочек платежей;
-
- возможность высвобождения средств для инвестирования с целью предотвращения потерь от инфляции и упущенной выгоды;
-
- увеличения оборота денежных средств за счет внедрения организационно-экономических мероприятий.
В соответствие с принципами управления формируется система управления денежными потоками, которая включает методы. Рассмотрев в работах отечественных и зарубежных авторов основные методы управления денежными потоками, на наш взгляд, следует выделить следующие:
-
- анализ потоков денежных средств;
-
- планирование (составление бюджетов);
-
- контроль;
-
- учет движения (поступления и расходования) денежных средств.
Базируясь на научных работах Ф.З. Бобылевой, Ю. Бригхэм, Л. Гапенски, Л.А. Коваленко, Е.С. Стоянова, мы рассмотрим подробнее каждый метод.
С точки зрения ученых , анализ денежных потоков – совокупность методов оценки данных о притоке и оттоке денежных средств, которые позволяют представить информацию об изменениях в денежных средствах и их эквивалентах за отчетный период и делать обоснованные прогнозы на перспективу.
Анализ денежных потоков за определенный период осуществляется благодаря формам бухгалтерской отчетности в определенной последовательности.
Достаточно распространенная точка зрения в научной литературе [3, 6, 7], что планирование денежных потоков – это процесс распределения денежных средств по видам деятельности, по способам использования и определенным временным периодам. Цель данного метода - обеспечение максимальной сбалансированности поступлений и расходований денежных средств. В процессе планирования необходимо создать возможность для минимизирования затрат и максимизирования прибыли.
Следующим методом в системе управления является контроль над движением денежных потоков . По мнению ученых, это система проверки источников получения денежных средств и их использования, позволяющей выявить несоответствия [3, 6, 7]. Контроль является одним из способов получения информации о денежных потоках.
Контроль осуществляет финансовая служба, которая проверяет выполнение запланированных показателей формирования денежных фондов, направления их использования, сохранение одновременности поступлений и расходов в установленные периоды времени, не допускает отклонения от финансового планирования, а также своевременно информирует о необходимости корректирования системы управления в случае выявления несоответствий.
В «Современном экономическом словаре» приводится следующее определение: «Учет - составная часть управления экономическими процессами и объектами, сущность которого состоит в фиксации их состояния и параметров, сборе и накоплении сведений об экономических объектах и процессах, отражении этих сведений в учетных ведомостях» [4]. Исходя из вышесказанного, учет - это комплекс операций тесно связанных между собой. Таким образом, учет денежных потоков включает определение, классификацию и регистрацию на разных носителях информации о денежных поступлениях и расходах для получения итоговых данных, показывающих достигнутый результат. Результаты учета отражены в отчетности .
Хочется отметить, что практическая реализация составляющих системы управления денежными потоками позволит правильно определить необходимое количество денежных средств для обеспечения ликвидности предприятия и возможности инвестирования свободных средств.
Для успешного применения названных методов в управлении денежными потоками необходимо, по мнению ученых, учитывать следующее [3, 6, 7]:
-
- прогнозирование входящих и исходящих денежных потоков;
-
- оценивание влияния дебиторской задолженности, доходов на объемы будущих входящих денежных потоков;
-
- определение чистого денежного потока.
На основании сказанного можно сделать вывод, что понимание сущности управления денежными потоками, анализ их закономерностей и особенностей, а также их взаимодействия позволяют повысить результативность в окружающей экономической среде.
Список литературы Сущность управления денежными потоками на микроуровне
- Бобылева А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. - М.: Юрайт, 2012. -492 с.
- Бригхэм Ю., Гапески Л. Финансовый менеджмент: полный курс. В 2 Т. / Пер. с анг. - Питер, 2010. - Т 1. - 497 с.; Т 2. - 669 с.
- Коваленко Л. А., Ремньова Л. М. Финансовый менеджмент: Учебн. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Знание, 2005. - 485 с.
- Райзберг Б. А. Словарь современных экономических терминов / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский. - 4-е изд. - M.: Айрис-пресс, 2008. - 480 с.
- Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие - 6-е изд., испр. и доп. - М.: НИЦ Инфра - М, 2013. - 284 с.
- Управление финансовыми наукоемких предприятий: Учебник / Е. В. Соколов, К. Д. Гайворонская и др.; Под ред. Е. В. Соколова. - М.: Издательский дом «Научная библиотека», 2015. - 672 с.
- Groppelli, Angelico A. Finance / А.А. Groppeli, Ehsan Nikbakht. 4th ed. p. cm. - (Barron's business review series) - New York.: Barron's Educational Series, Inc., 2000. - 596 p.