Стратегия развития талантов в процессе цифровой трансформации организаций

Мощное воздействие цифровых и интеллектуальных технологий радикально меняет облик существующих отраслей и секторов экономики, прежде всего инновационно-ориентированных. По мере расширения цифровой трансформации растет и спрос на поддерживающих ее работников, а также требования к их уровню квалификации и наличию цифровых навыков и компетенций. Наличие проблем в этой сфере, обусловленное нехваткой высококвалифицированных кадров, а также высокой стоимостью привлеченных в организации цифровых талантов, сдерживает рост цифровой экономики. Таким образом, обновляются научные исследования в области разработки стратегических основ развития талантов в современных организациях. Данное исследование, соответствующее данной теме, а также современным тенденциям цифровизации, направлено на изучение различных подходов организаций к повышению цифровых навыков сотрудников и привлечению специалистов, наиболее востребованных в условиях цифровой трансформации. С этих позиций авторы рассматривают теоретические и практические основы формирования стратегии развития талантов в компаниях, переживающих цифровую трансформацию. В статье на основе теоретического анализа существующих моделей развития талантов предлагается комплексная модель, наиболее полно отвечающая запросам и потребностям современного этапа цифровизации.