Технологические платформы в мире

исследования, создавать благоприятную ситуацию, как для государственных структур, так и для частных компаний. Необходимо создавать соответствующую инфраструктуру, способствующую успешному развитию данного процесса. Эта инфраструктура представляет собой треугольник из трёх различных сфер: прежде всего – само производство (там где инновации должны внедряться); далее идёт структура знаний, система образования и система государства для научных исследований; и третий угол треугольника – правительство и его политика. Этот треугольник существует во всех странах мира, но функционирует по-разному. Чтобы треугольник был действительно золотым, необходимо чтобы все три его грани сотрудничали эффективно, способствуя успешному внедрению инноваций в производство. Исследования сотрудников университетов не должны замыкаться в себе, должны внедряться в производство. Правительство должно стимулировать университеты работать так чтобы инновации доходили до производства.

Рассмотрим примеры из моего опыта.

Прежде всего – ЕС, в нём хорошо развита система функционирования золотого треугольника. Инновационная политика ЕС стимулирует политику всех 27 стран участников. Правительство ЕС и еврокомиссия стремятся стимулировать увеличение расходов на научные исследования. Целевой уровень вложений в научные исследования был определён на встрече в Лиссабоне, и составил 3% ВВП каждой страны . Система, которую использует европейское правительство для стимулирования этих программ, называется рамочной. Эти рамочные программы согласуются между правительствами стран участников, и с научно-исследовательскими институтами через организацию, называющуюся «Европейские технологические платформы». Сейчас странами ЕС выполняется седьмая рамочная программа, её бюджет на 2007-2013 г.г. составляет 5 млрд. евро. Сумма расходуется различными путями. Большая часть направляется на программу сотрудничества - то есть на совместные исследования между НИИ и компаниями. Это означает, что программы финансирования должны носить международный характер. Проект в рамках одной страны не получает одобрения.

Другая программа, называется «Возможности». Она разрабатывает инструменты и программы образования людей. Есть программа «Люди» нацеленная на стимулирование интеграции между странами, компаниями и университетами. Она даёт возможность работникам компаний проработать некоторое время в университете, ездить на стажировки в другие страны. Это позволяет эффективно сотрудничать в рамках золотого треугольника, и наладить коммуникации между людьми. Если ученые разных стран или сотрудники компаний, будут знакомы друг другу, они всегда смогут обсудить с иностранными коллегами возникающие сложности.

На каждый проект получающий финансирование из бюджета подаётся отдельная заявка, которая проверяется на соответствие общим целям и стратегическому плану исследований - это работает в форме созывов. Все учёные, у которых есть идеи, могут подавать свои заявки на рассмотрение Еврокомиссии. Тему, на которую будет выделено финансирование, определяет правительство стран членов ЕС и европейские «технологические платформы». Окончательное решение происходит на конкурсной основе. Это достаточно конкурентный процесс по которому всего 5-20% предложений получают финансирование. Проекты проходят экспертную оценку, которую осуществляют международные эксперты и сотрудники компаний не только из Евросоюза, но и из-за рубежа, которые совершенно не зависимы, и поэтому решение о финансировании того или иного проекта остаётся за ними.

«Европейские технологические платформы» состоят в первую очередь из сотрудников производственных компаний и сотрудников НИИ и они определяют важность тем в долгосрочной и среднесрочной перспективе. В ЕС действует 36 таких платформ, по каждой из них определён план стратегических научных исследований, в котором представлены самые животрепещущие темы , по которым в ближайшие 10 – 30 лет необходимо вести научные исследования. Одна из главных технологических платформ касается генетики скота Fabre.

Большая часть финансирования научных проектов поступает от национального бюджета, но и конечно из бюджетов частных компаний. В настоящее время в Нидерландах расходы на исследования в частных компаний в основном ведутся из собственных средств и составляют 80%. Более фундаментальные исследования финансируются в основном правительством – 8%, НИИ финансируются совместно государством и производственными компаниями. Если золотой треугольник действительно работает, и государство финансирует исследования, это не значит, что государство заказывает темы исследований. Ему важно, чтобы 16

была реальная связь между производством и исследованиями. Политика очень сложная система, но если вы действительно работаете, вы должны реально понимать как всё это делается. Производство само знает что для него полезно, правительство же должно предоставлять налоговые льготы , а компания сама определяет тему научных исследований и финансирует их.

Одна из налоговых льгот – льгота на зарплату сотрудникам, которые реально занимаются исследованиями: 15% ЗП научных сотрудников компенсируется правительством и 40 % стоимости проекта может вычитаться из налога на прибыль .

Другая форма стимулирования – финансирование государственных и частных партнёрств. Если компания сотрудничает с университетами, её расходы на исследования компенсируются в виде 25% льготы от налога на прибыль. Большинство стран ЕС используют аналогичную систему государственного               софинансирования, государственного поощрения. Мы пользуемся правительственными льготами следующим образом: для программы генетики разведения свиней используются различные партнёрства по всему миру. Генетический прогресс достигается за определённый период времени и зависит в первую очередь от точности определения лучшего животного из популяции и зот доли отбора животных для селекции. Нужно при этом помнить и о генетической изменчивости - чем больше животных буде собранно в популяции, тем успешнее будет генетический прогресс.

И последнее, это интервал между поколениями. Существенная часть моих исследований направлена на увеличение точности отбора лучшего животного для селекции. До 60 года прошлого столетия действовала «художественная» система, на племя выбирали самых красивых животных. Мы выделили большое количество производственных показателей для определения лучшего животного. На основе которых разработали систему главных показателей, чтобы определять по всей родословной индекс генетического потенциала. Создали качественно новый инструмент для определения лучших для разведения животных. Разработка технологии геномной селекции была начата нами в 2005 году. Первый проект разработан в 2005-2008 г.г. в сотрудничестве с компанией «Euribrid», голландской компанией по генетике КРС, университетами Нидерландов, поддержка правительства которых была очень важна. Число партнёров в нашем втором проекте 2008-2011 г.г. постоянно увеличивается, так как компания может работать только при тесном сотрудничестве с партнёрами и финансовой поддержке.

Теоретический и научно - практический журнал . Основан в 2005 году

Учредитель и издатель : Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования « Орловский государственный аграрный Университет »

Адрес редакции : 302019, г . Орел , ул . Генерала Родина , 69. Тел .: +7 (4862) 45-40-37 Факс : +7 (4862) 45-40-64

Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 77–21514 от 11.07.2005 г .

Сдано в набор 2.12.2011 г . Подписано в печать 13.12.2011 г . Формат 60 х 84/8. Бумага офсетная .

Гарнитура Таймс .

Объём 13,8 усл . печ . л .

Тираж 300 экз . Издательство Орел ГАУ , 302028, г . Орел , бульвар Победы , 19. Лицензия ЛР № 021325 от 23.02.1999 г .

Ж урнал рекомендован ВАК Минобрнауки России для публикаций научных работ , отражающих основное научное содержание кандидатских и докторских диссертаций

Содерж ание номера