Technologies of art management: Perm case

Находясь в пространстве бесконечного потребления и рыночных отношений, каждая музейная институция – как государственная, так и частная, нуждается в самопрезентации при помощи комплекса современных технологий и, в первую очередь, к этому комплексу стоит отнести арт-менеджмент. Ситуацию трансформируют и информационные технологии, которые позволяют сформировать досуг человека, не выходя из дома (интернет-ресурсы, медиаплощадки, видеоигры, развитие VR-индустрии).

Обратимся к понятиям менеджмент и арт-менеджмент. Наиболее распространены и релевантны следующие дефиниции. Под менеджментом понимается управление (планирование, регулирование, контроль), организация творческого процесса; совокупность методов и средств управления производством для достижения поставленных целей (повышения производственной эффективности, увеличения прибыли). Суть же арт-менеджмента с обеспечением реализации творческого замысла,

а задачей арт-менеджеров – создать условия, в которых творческий, художественный проект произойдет и будет поддержан [1]. Арт-менеджмент как отрасль знания изучает и внедряет рекламные технологии в социально-культурную практику. В настоящее время арт-менеджеры все чаще используют в работе возможности рекламных технологий с целью упорядочения и активизации управленческой деятельности.

В ходе исследования в течение 2016–2017 гг. был проведен анализ деятельности ведущих культурных и художественных институций Перми, а именно: «Центра городской культуры», «Арт-резиденции» и Музея современного искусства «PERMM». Три институции, выбранные для анализа, действуя в одном культурном поле – современной культуры и искусства, тем не менее, структурно имеют большое количество отличий, начиная от расположения в городском пространстве и структурноадминистративного устройства, заканчивая целевой аудиторией и формами финансирования.

Исследование было построено на основе экспертных интервью, контент-анализе и анализе статистических данных. Топик-гайд интервью включал следующие аспекты:

• •   Система отбора (формирования) выставок, мероприятий.

• •   Концепция площадки.

• •    Технологии привлечения аудитории.

• •    Принципы распространения информации (СМИ, социальные сети).

• •   Финансирование.

• •    Специфика работы (общая система работы музея).

• •    Специфика работы пресс-службы.

Другим важным инструментом исследования был контент-анализ, на базе системы мониторинга СМИ « Медиалогия » [2] для сравнения информационного фона выбранных институций. Условия поиска по ключевым словам были таковы:

• •    Музей современного искусства «PERMM». Набор ключевых слов в публикациях: «Музей современного искусства PERMM», «Музей PERMM», «PERMM», «КГАУ Музей современного искусства PERMM». Временной период: с 31 мая 2016 г. по 31 мая 2017 г. Общее количество сообщений: 1766.

• •    «Центр городской культуры». Набор ключевых слов в

  публикациях: permcenter, «Центр городской культуры Пермь», «Центр городской культуры», «Музей Советского наива». Временной период: с 31 мая 2016 г. по 31 мая 2017 г. Общее количество сообщений: 1142.

• •    Пермская «Арт-резиденция». Набор ключевых слов в публикациях: «Пермская Арт-резиденция», «Арт-резиденция Пермь», «Арт-резиденция». Временной период: с 31 мая 2016 г. по 31 мая 2017 г. Общее количество сообщений: 1139.

Третьим использованным методом был анализ статистических данных. Статистическая информация была предоставлена сотрудниками выбранных институций («Центр городской культуры», «Арт-резиденция», Музей современного искусства PERMM).

В ходе исследования, было выделено пять технологий, которые в разной степени используются выбранными выставочными площадками:

• •   Лоббирование интересов.

• •    Партнерские отношения.

• •    Технологии развития (development)

• •   Привлечение аудитории (освещение в СМИ, социальных

сетях).

• •   Волонтерское движение.

В табл. 1 сведены данные анализа по вышеперечисленным технологиям и музейным площадкам. Оценка проходила трем уровням:

• •   активно используется (3);

• •   следует уделить большее внимание (2);

• •    малоразвито (1).

Для большей наглядности, текстовые значения были переведены в цифровые (табл. 2).

Из этого, стоит сделать вывод, что наиболее эффективно технологии использует Центр городской культуры, далее следует Музей современного искусства PERMM и Пермская арт-резиденция. Отдельно стоит выделить несколько технологий, которые хорошо развиты, на всех площадках, а именно «лоббирование интересов» и «привлечение аудитории».

Таблица 1.

Таблица 2.

В целом следует отметить системность работы избранных институций. Но, анализ данных показал недостаточность внедрения мультимедийных технологий, таких как: виртуальные экскурсии, возможность использования формата VR, интерактивные стенды; а также системы абонементов, event-мероприятий.

TECHNOLOGIES OF ART MANAGEMENT:

Perm State University