Технологии арт-менеджмента: пермский кейс
Автор: Грачев Е.А.
Журнал: Социальные и гуманитарные науки: теория и практика @journal-shs-tp
Рубрика: Искусство и культура в современном гуманитарном знании
Статья в выпуске: 1, 2017 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена рассмотрению особенностей арт-менеджмента и применению технологий арт-менеджмента в культурном пространстве Перми. В исследовании на основе анализа экспертных интервью, статистических данных и контент-анализе, раскрываются особенности арт-менеджмента ведущих культурных и художественных институций Перми. Также проводится оценка эффективности выведенных в ходе исследования технологий арт-менеджмента для каждого из выбранного выставочного пространства, а именно: «Центр городской культуры», «Арт-резиденция» и Музей современного искусства «PERMM».
Арт-менеджмент, культурная институция, музей, технологии арт-менеджмента
Короткий адрес: https://sciup.org/147228471
IDR: 147228471
Текст научной статьи Технологии арт-менеджмента: пермский кейс
Находясь в пространстве бесконечного потребления и рыночных отношений, каждая музейная институция – как государственная, так и частная, нуждается в самопрезентации при помощи комплекса современных технологий и, в первую очередь, к этому комплексу стоит отнести арт-менеджмент. Ситуацию трансформируют и информационные технологии, которые позволяют сформировать досуг человека, не выходя из дома (интернет-ресурсы, медиаплощадки, видеоигры, развитие VR-индустрии).
Обратимся к понятиям менеджмент и арт-менеджмент. Наиболее распространены и релевантны следующие дефиниции. Под менеджментом понимается управление (планирование, регулирование, контроль), организация творческого процесса; совокупность методов и средств управления производством для достижения поставленных целей (повышения производственной эффективности, увеличения прибыли). Суть же арт-менеджмента с обеспечением реализации творческого замысла,
а задачей арт-менеджеров – создать условия, в которых творческий, художественный проект произойдет и будет поддержан [1]. Арт-менеджмент как отрасль знания изучает и внедряет рекламные технологии в социально-культурную практику. В настоящее время арт-менеджеры все чаще используют в работе возможности рекламных технологий с целью упорядочения и активизации управленческой деятельности.
В ходе исследования в течение 2016–2017 гг. был проведен анализ деятельности ведущих культурных и художественных институций Перми, а именно: «Центра городской культуры», «Арт-резиденции» и Музея современного искусства «PERMM». Три институции, выбранные для анализа, действуя в одном культурном поле – современной культуры и искусства, тем не менее, структурно имеют большое количество отличий, начиная от расположения в городском пространстве и структурноадминистративного устройства, заканчивая целевой аудиторией и формами финансирования.
Исследование было построено на основе экспертных интервью, контент-анализе и анализе статистических данных. Топик-гайд интервью включал следующие аспекты:
-
• Система отбора (формирования) выставок, мероприятий.
-
• Концепция площадки.
-
• Технологии привлечения аудитории.
-
• Принципы распространения информации (СМИ, социальные сети).
-
• Финансирование.
-
• Специфика работы (общая система работы музея).
-
• Специфика работы пресс-службы.
Другим важным инструментом исследования был контент-анализ, на базе системы мониторинга СМИ « Медиалогия » [2] для сравнения информационного фона выбранных институций. Условия поиска по ключевым словам были таковы:
-
• Музей современного искусства «PERMM». Набор ключевых слов в публикациях: «Музей современного искусства PERMM», «Музей PERMM», «PERMM», «КГАУ Музей современного искусства PERMM». Временной период: с 31 мая 2016 г. по 31 мая 2017 г. Общее количество сообщений: 1766.
-
• «Центр городской культуры». Набор ключевых слов в
публикациях: permcenter, «Центр городской культуры Пермь», «Центр городской культуры», «Музей Советского наива». Временной период: с 31 мая 2016 г. по 31 мая 2017 г. Общее количество сообщений: 1142.
-
• Пермская «Арт-резиденция». Набор ключевых слов в публикациях: «Пермская Арт-резиденция», «Арт-резиденция Пермь», «Арт-резиденция». Временной период: с 31 мая 2016 г. по 31 мая 2017 г. Общее количество сообщений: 1139.
Третьим использованным методом был анализ статистических данных. Статистическая информация была предоставлена сотрудниками выбранных институций («Центр городской культуры», «Арт-резиденция», Музей современного искусства PERMM).
В ходе исследования, было выделено пять технологий, которые в разной степени используются выбранными выставочными площадками:
-
• Лоббирование интересов.
-
• Партнерские отношения.
-
• Технологии развития (development)
-
• Привлечение аудитории (освещение в СМИ, социальных
сетях).
-
• Волонтерское движение.
В табл. 1 сведены данные анализа по вышеперечисленным технологиям и музейным площадкам. Оценка проходила трем уровням:
-
• активно используется (3);
-
• следует уделить большее внимание (2);
-
• малоразвито (1).
Для большей наглядности, текстовые значения были переведены в цифровые (табл. 2).
Из этого, стоит сделать вывод, что наиболее эффективно технологии использует Центр городской культуры, далее следует Музей современного искусства PERMM и Пермская арт-резиденция. Отдельно стоит выделить несколько технологий, которые хорошо развиты, на всех площадках, а именно «лоббирование интересов» и «привлечение аудитории».
Таблица 1.
Технологии \ Площадки |
PERMM |
Центр городской культуры |
Арт-резиденция |
1. Лоббирование интересов |
активно используется |
||
2. Партнерские отношения |
активно используется |
малоразвито |
|
3. Технологии развития |
малоразвито |
активно используется |
малоразвито |
4. Привлечение аудитории |
активно используется |
следует уделить больше внимания |
|
5. Волонтерское движение |
активно используется |
следует уделить больше внимания |
Таблица 2.
Технологии \ Площадки |
PERMM |
Центр городской культуры |
Арт-резиденция |
Средняя сумма по каждой из технологий |
1. Лоббирование интересов |
3 |
3 |
3 |
3 |
2. Партнерские отношения |
3 |
3 |
1 |
2,333333333 |
3. Технологии развития |
1 |
3 |
1 |
1,666666667 |
4. Привлечение аудитории |
3 |
3 |
2 |
2,666666667 |
5. Волонтерское движение |
3 |
2 |
2 |
2,333333333 |
Средний коэффициент |
2,6 |
2,8 |
1,8 |
В целом следует отметить системность работы избранных институций. Но, анализ данных показал недостаточность внедрения мультимедийных технологий, таких как: виртуальные экскурсии, возможность использования формата VR, интерактивные стенды; а также системы абонементов, event-мероприятий.
TECHNOLOGIES OF ART MANAGEMENT:
Perm State University
Список литературы Технологии арт-менеджмента: пермский кейс
- Новикова Г.Н. «Технологии арт-менеджмента»: учеб. пособие. М.: МГУКИ, 2006. 178 с.
- Система мониторинга СМИ «Медиалогия». URL: http://www.mlg.ru (дата обращения: 29.05.2017).