Технологии арт-менеджмента: пермский кейс

Бесплатный доступ

Статья посвящена рассмотрению особенностей арт-менеджмента и применению технологий арт-менеджмента в культурном пространстве Перми. В исследовании на основе анализа экспертных интервью, статистических данных и контент-анализе, раскрываются особенности арт-менеджмента ведущих культурных и художественных институций Перми. Также проводится оценка эффективности выведенных в ходе исследования технологий арт-менеджмента для каждого из выбранного выставочного пространства, а именно: «Центр городской культуры», «Арт-резиденция» и Музей современного искусства «PERMM».

Арт-менеджмент, культурная институция, музей, технологии арт-менеджмента

Короткий адрес: https://sciup.org/147228471

IDR: 147228471

Текст научной статьи Технологии арт-менеджмента: пермский кейс

Находясь в пространстве бесконечного потребления и рыночных отношений, каждая музейная институция – как государственная, так и частная, нуждается в самопрезентации при помощи комплекса современных технологий и, в первую очередь, к этому комплексу стоит отнести арт-менеджмент. Ситуацию трансформируют и информационные технологии, которые позволяют сформировать досуг человека, не выходя из дома (интернет-ресурсы, медиаплощадки, видеоигры, развитие VR-индустрии).

Обратимся к понятиям менеджмент и арт-менеджмент. Наиболее распространены и релевантны следующие дефиниции. Под менеджментом понимается управление (планирование, регулирование, контроль), организация творческого процесса; совокупность методов и средств управления производством для достижения поставленных целей (повышения производственной эффективности, увеличения прибыли). Суть же арт-менеджмента с обеспечением реализации творческого замысла,

а задачей арт-менеджеров – создать условия, в которых творческий, художественный проект произойдет и будет поддержан [1]. Арт-менеджмент как отрасль знания изучает и внедряет рекламные технологии в социально-культурную практику. В настоящее время арт-менеджеры все чаще используют в работе возможности рекламных технологий с целью упорядочения и активизации управленческой деятельности.

В ходе исследования в течение 2016–2017 гг. был проведен анализ деятельности ведущих культурных и художественных институций Перми, а именно: «Центра городской культуры», «Арт-резиденции» и Музея современного искусства «PERMM». Три институции, выбранные для анализа, действуя в одном культурном поле – современной культуры и искусства, тем не менее, структурно имеют большое количество отличий, начиная от расположения в городском пространстве и структурноадминистративного устройства, заканчивая целевой аудиторией и формами финансирования.

Исследование было построено на основе экспертных интервью, контент-анализе и анализе статистических данных. Топик-гайд интервью включал следующие аспекты:

  • •   Система отбора (формирования) выставок, мероприятий.

  • •   Концепция площадки.

  • •    Технологии привлечения аудитории.

  • •    Принципы распространения информации (СМИ, социальные сети).

  • •   Финансирование.

  • •    Специфика работы (общая система работы музея).

  • •    Специфика работы пресс-службы.

Другим важным инструментом исследования был контент-анализ, на базе системы мониторинга СМИ « Медиалогия » [2] для сравнения информационного фона выбранных институций. Условия поиска по ключевым словам были таковы:

  •    Музей современного искусства «PERMM». Набор ключевых слов в публикациях: «Музей современного искусства PERMM», «Музей PERMM», «PERMM», «КГАУ Музей современного искусства PERMM». Временной период: с 31 мая 2016 г. по 31 мая 2017 г. Общее количество сообщений: 1766.

  • •    «Центр городской культуры». Набор ключевых слов в

    публикациях: permcenter, «Центр городской культуры Пермь», «Центр городской культуры», «Музей Советского наива». Временной период: с 31 мая 2016 г. по 31 мая 2017 г. Общее количество сообщений: 1142.

  •    Пермская «Арт-резиденция». Набор ключевых слов в публикациях: «Пермская Арт-резиденция», «Арт-резиденция Пермь», «Арт-резиденция». Временной период: с 31 мая 2016 г. по 31 мая 2017 г. Общее количество сообщений: 1139.

Третьим использованным методом был анализ статистических данных. Статистическая информация была предоставлена сотрудниками выбранных институций («Центр городской культуры», «Арт-резиденция», Музей современного искусства PERMM).

В ходе исследования, было выделено пять технологий, которые в разной степени используются выбранными выставочными площадками:

  • •   Лоббирование интересов.

  • •    Партнерские отношения.

  • •    Технологии развития (development)

  • •   Привлечение аудитории (освещение в СМИ, социальных

сетях).

  • •   Волонтерское движение.

В табл. 1 сведены данные анализа по вышеперечисленным технологиям и музейным площадкам. Оценка проходила трем уровням:

  • •   активно используется (3);

  • •   следует уделить большее внимание (2);

  • •    малоразвито (1).

Для большей наглядности, текстовые значения были переведены в цифровые (табл. 2).

Из этого, стоит сделать вывод, что наиболее эффективно технологии использует Центр городской культуры, далее следует Музей современного искусства PERMM и Пермская арт-резиденция. Отдельно стоит выделить несколько технологий, которые хорошо развиты, на всех площадках, а именно «лоббирование интересов» и «привлечение аудитории».

Таблица 1.

Технологии \ Площадки

PERMM

Центр городской культуры

Арт-резиденция

1. Лоббирование интересов

активно используется

2. Партнерские отношения

активно используется

малоразвито

3. Технологии развития

малоразвито

активно используется

малоразвито

4. Привлечение аудитории

активно используется

следует уделить больше внимания

5. Волонтерское движение

активно используется

следует уделить больше внимания

Таблица 2.

Технологии \ Площадки

PERMM

Центр городской культуры

Арт-резиденция

Средняя сумма по каждой из технологий

1. Лоббирование интересов

3

3

3

3

2. Партнерские отношения

3

3

1

2,333333333

3. Технологии развития

1

3

1

1,666666667

4. Привлечение аудитории

3

3

2

2,666666667

5. Волонтерское движение

3

2

2

2,333333333

Средний коэффициент

2,6

2,8

1,8

В целом следует отметить системность работы избранных институций. Но, анализ данных показал недостаточность внедрения мультимедийных технологий, таких как: виртуальные экскурсии, возможность использования формата VR, интерактивные стенды; а также системы абонементов, event-мероприятий.

TECHNOLOGIES OF ART MANAGEMENT:

Perm State University

Список литературы Технологии арт-менеджмента: пермский кейс

  • Новикова Г.Н. «Технологии арт-менеджмента»: учеб. пособие. М.: МГУКИ, 2006. 178 с.
  • Система мониторинга СМИ «Медиалогия». URL: http://www.mlg.ru (дата обращения: 29.05.2017).
Статья научная