Тенденции и драйверы развития российских корпораций в современных условиях (на примере нефтегазового сектора)

Формирование тенденций в российском нефтегазовом секторе подвержено влиянию различных внешних и внутренних факторов. Рассматривая внешние показатели важно обратить внимание на спрос в странах и регионах на российские нефтепродукты, сырье и другие экспортируемые товары. Поскольку состояние мировой экономики, отношения между государствами сейчас находятся в нестабильном состоянии существуют множество рисков при составлении прогнозов, тем не менее можно осуществлять краткосрочное и среднесрочное планирование для компаний данного сектора.

К ключевым факторам относят: экономические и экологические изменения. Наряду с ними в последнее время выделяют глобальное потепление, которое стало причиной энергетического перехода.

Нестабильность доказывает, что прогнозы не всегда совпадают с фактическими показателями и насколько важно строить сценарии для все возможных вариантов развития ситуации [1].

По мнению многих экспертов в среднесрочной перспективе природный газ можно отнести к альтернативному источнику энергии. Несмотря на то, что газ является углеводородным, он считается относительно «чистым» источником энергии, это позволит удовлетворить растущий мировой спрос на энергию, а также сократить выбросы углекислого газа и других вредных веществ в атмосферу.

Таким образом, при энергетическом переходе нефтяная промышленность ограничена в развитии, а газовая наоборот приобретает перспективы для развития. До 2035 года отказаться полностью от потребления углеводородов не получится, потому что на сегодняшний день нефть и природный газ остаются ключевыми энергоресурсами.

На данный момент в результате напряженных геополитических отношений с Европейским союзом, США и другими недружественными странами, сектор нефти и газа не представляет в краткосрочной перспективе плодотворное сотрудничество с данными партнерами, следовательно, оценка спроса на энергоресурсы данных стран, их темп развития и другие факторы не могут повлиять на решение российских компаний ТЭК. В связи с этим российский ТЭК в последние годы стал активно переориентироваться на Китай, Индию.

Китай в 2023 году остается крупнейшим покупателем экспортируемых энергетических ресурсов России, который почти достиг 30 млрд долл. США. Большую долю, 80% экспорта в Китай приходится на сырую нефть, в 2023 году по сравнению с 2022 годом среднесуточные доходы сократились до 178 млн долл. из-за более низких цен на российскую сырую нефть [2].

Несмотря на сокращение объемов поставок нефти и газа в европейские страны со стороны России, Евросоюз все равно составляет большую долю от экспорта энергетических ресурсов России. Индия является активно развивающейся страной и находиться на третьем месте в данном списке, с 2022 году импортируемое ископаемое в эту страну увеличилось в 10 раз за счет падения цены на нефть. В 2023 году экспорт ископаемого топлива в Турцию превысил 10 млрд долл. Саудовская Аравия так же, как и Россия сократила добычу.

Таким образом, одной из современных тенденций в нефтегазовом секторе России является формирование диверсифицированного экспорта у компаний ТЭК с целью минимизации рисков, относительной стабильности дохода от экспорта и перевода мощностей на формирование новых партнерских отношений с дружественными странами (Китай, Индия). Следствием этого будет масштабное развитие Дальневосточного региона, реализация различных инвестиционных программ, проектов [3].

Следует отметить, что санкции и геополитическая ситуация сильно повлияли на нефтегазовый сектор в России, за последние 2 года данный сектор претерпел значительные изменения и компании находят неожиданные решения возникших проблем. Для того, чтобы определить перспективы, а также возможные направления деятельности, которые способны принести компании прибыль, необходимо выявить ключевую потребность и предложить решение, способное стать драйвером роста нефтегазовых компаний.

Основным нефтегазодобывающим регионом России к 2030 году станет Западно-Сибирская нефтегазоносная провинция. В нынешних реалиях ее доля составляет 55% добычи нефти и 45% добычи газа в общем объеме бурения. Несмотря на то, что на компании «недружественных» западных стран приходится только 15% рынка бурения в России, к ним относятся наиболее технологически сложные виды услуг.

В связи с истощением запасов и ростом доли трудноизвлекаемых запасов нефти

(ТрИЗ) в добыче углеводородов на российском нефтесервисном рынке с 20172030 годов основным трендом будет рост доли бурения высокотехнологичных горизонтальных скважин. Развитию освоения ТрИЗ и шельфовых месторождений препятствует ценовые риски, низкотехнологичное оборудование и слабо развитая инфраструктура [4]. Шельфовые технологии сильно зависят от импорта: плавучие буровые установки на 90% зависят от импорта, морская добыча на 80% зависит от импорта, морская сейсморазведка на 70% зависит от импорта и суда обеспечения на 80% зависят от импорта.

Парк буровых машин в России на данное время насчитывает около 1,5 тыс. единиц. Тем не менее, около 40% из них в значительной степени устарели. Для сохранения и увеличения темпов бурения необходимо предпринять кардинальные меры для совершенствования, модернизации и замены оборудования.

Российский шельф является одним из перспективных направлений развития нефтегазовой отрасли, однако его разработка требует огромных ресурсов, что на данный момент является малорентабельным или совсем нерентабельным. Отсутствие технологичного оборудования и сложная геополитическая обстановка создает негативный сценарий для использования данных месторождений.

Главной проблемой в данном вопросе является высокая зависимость нефтегазовой отрасли от западных поставщиков, таким образом в современных условиях высокотехнологичное оборудование является краеугольной проблемой в вопросе разработки шельфа.

К 2030 году из-за отсутствия отечественных высокотехнологичных нефте-сервисов добыча сократится на 20% и не будет результатов в повышении коэффициента извлечения нефти, увеличении новых месторождений.

Технология гидроразрыва пласта является самой востребованной для обеспечения высоких показателей добычи на новых месторождениях. Большую долю, 52%, рынка занимают западные компании, доля российских - менее 1%. Санкционное дав- ление ограничивает круг поставщиков, поэтому России следует повышать уровень отечественных технологий, учитывая планируемый рост спроса к 2030 году.

На российские корпорации приходится всего лишь 10%. При этом западные компании занимают 56%, сильно отрываясь вперед от отечественных.

Таким образом выделим следующие факторы развития:

• -    развитие трудноизвлекаемых запасов;

• -    сокращение доли западных технологий и повышение коэффициента извлечения нефти;

• -    увеличение разработки новых месторождений.

Драйвером в данной ситуации может послужить переориентация на восточных партнеров. Работая в вопросах высокотехнологичного оборудования с Китаем и Индией, необходимо наладить поставки оборудования и создать инфраструктуру для использования всех доступных технологий.

Создание диверсифицированного портфеля поставщиков в вопросе высокотехнологичного оборудования позволит снизить риски в будущем, а также позволит применять более широкий ассортимент в бурении, нефтесервисе и других элементах нефтегазового сектора.

Также важным аспектом будет наращивание собственного потенциала в вопросе высоких технологий в отрасли нефти и газа, создание научных подразделений, обмена опытом у сотрудников. Эти методы позволят со временем выйти на новый уровень отечественным технологиям, а впоследствии и компаниям в целом. Воз- можность внедрять отечественные технологии в нефтегазовом секторе позволит еще больше диверсифицировать портфель и настроить нефтегазовый сектор на им-портозамещение.

Развитию ВИЭ в России способствует тренд на их развитие и внедрение по всему миру, из чего можно сделать вывод о привлечении больших инвестиций в данную область. ВИЭ активно развивается в ДФО, компании создают и улучшают инфраструктуру в этом регионе, например ПАО «Русгидро» реализует множество инвестиционных проектов. Все это связано с различными факторами, но на данном этапе развития региона важную роль в этом играет государство, проводящее активную деятельность [5].

Для того, чтобы повысить эффективность и рациональность использования нефтегазового потенциала ДФО России необходимо разработать единую государственную стратегию развития нефтегазового. В рамках данной задачи следует рассматривать особенности деятельности корпораций, в том числе, добычу, транспортировку, переработку, хранение углеводородов и воспроизводство сырьевой база углеводородов, как единое целое [6].

Таким образом, предложенные меры могут стать драйвером нефтегазового сектора в будущем, поскольку появится возможность разработать нерентабельные месторождения, увеличить объемы добычи, повысить эффективность и скорость бурения, при благоприятном исходе будет возможность экспортировать собственные технологии зарубеж.