Тенденция рынка и ценность услуги бизнес-образования
Автор: Габибова М.Ш.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2-1 (11), 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье предлагается сравнительный анализ тенденций развития рынка бизнес-образования в России и за рубежом, рассматривается структура ценности услуги бизнес-образования.
Бизнес-образование, рынок бизнес-образования, ценность услуги бизнес-образования, концепция развития бизнес-школы
Короткий адрес: https://sciup.org/140107400
IDR: 140107400
Текст научной статьи Тенденция рынка и ценность услуги бизнес-образования
Ключевые слова: бизнес-образование, рынок бизнес- образования, ценность услуги бизнес-образования, концепция развития бизнес-школы.
На рубеже XXI-го века, по данным AACSB-International, в мире примерно 7,5 тыс. школ бизнеса. На сегодняшний день наиболее быстро число бизнес-школ растет в развивающихся странах, включая Россию. [1]
Сегодня в США функционируют более 800 бизнес-школ. В Англии каждый университет имеет свою бизнес-школу. В России представлен всего 90 бизнес-школами, половина которых находится в Москве (56), 12 — в Санкт-Петербурге, остальные в регионах (8), при этом более половины из них — это филиалы московских и питерских бизнес-школ.
Таким образом, российский рынок бизнес - образования еще только набирает силу и существенного усиления конкуренции можно ждать в ближайшие годы. Между тем, уже сегодня заметны перемены на рынке бизнес - образования, обусловливающие изменение спроса.
Российский учёный-экономист В.А. Мау выделяет следующие тенденции в развитии спроса на бизнес-образование: [2]
- 
        — возрастание спроса на более короткие по продолжительности и сконцентрированные во времени программы. Классические программы МВА сворачиваются до 1 года вместо принятых 2-х лет; 
- 
        — возросла значимость формы обучения. Все более популярной становится форма обучения «без отрыва от производства» (в вечернее время» или модульная (2-х недельные сессии один раз в квартал); 
- 
        — возросла роль сегментации слушателей. В программах МВА выделились программы «Executive MBA», предназначенные для топ-менеджеров; 
- 
        — появление функциональных специализаций программ МВА — МВА-маркетинг, МВА-финансы и т.п.; 
- 
        — рост интернационализации программ МВА, выражающейся в росте иностранных студентов на этих программах . 
Анализ уровня «ключевой ценности» услуги бизнес-образования позволяет сделать вывод о том, что развитие карьеры — это основа ключевой ценности услуги «бизнес-образования». Новые знания и компетенции имеют существенно более низкую оценку. Это можно объяснить тем, что существует множество альтернативных способов реализации этой цели, в частности, самообучение.
Для формулирования основных составляющих концепции развития бизнес-школы рассматривают существующие форматы школ. На рынке образования можно выделить несколько типов учебных заведений, обеспечивающих услуги по бизнес-образованию:
- 
        1. Бизнес-школы при классических университетах. 
- 
        2. Частные бизнес-школы. 
- 
        3. Корпоративные бизнес-школы (академии, университеты). 
- 
        4. Учебные заведения, создаваемые консалтинговыми фирмами. 
Цели развития карьеры решают такие подразделения бизнес-школы как центр карьеры (или агентство по трудоустройству). Получение знаний и компетенций осуществляется благодаря процессу бизнес-обучения и консалтинга. [2]
Цели повышения доходов слушателей по окончании бизнес-школы решаются как за счет приобретенных во время обучения связей, так и за счет работы агентства по трудоустройству.
Анализ тенденций развития рынка бизнес-образования, ценности услуги и форматов развития бизнес-школ позволяет подойти к формулированию основных положений концепции развития бизнес-школы в сегодняшних условиях. С точки зрения В.А. Мау, можно говорить о двух противоположных моделях бизнес-школ будущего — это классическая и предпринимательская (табл.1). [3]
Таблица 1
| Классическая | Предпринимательская | |
| Характер школы | Научная | |
| Организация работы преподавателей | Кафедры. Пожизненный найм | Творческие коллективы преподавателей для решения конкретных образовательных и консалтинговых задач | 
| Исследования | Принимаемые в реферируемых академических журналах | Консалтинг. Исследовательская работа | 
| Финансирование | Пожертвование, общеуниверситетский бюджет | Оплата слушателей, кредиты, пожертвования | 
| Уровень программы | Степень, близка к MS или MA, хотя формально -MBA | MBA или отказ от формальных дипломов и степеней | 
| Оптимальный выпускник | Успешный бизнес консультант, аналитик | Успешный предприниматель. Менеджер | 
| Характер преподавания | Передача знаний -лекция | Формирование предпринимательского опыта -выполнение проектов, тренажеры и т.д. | 
| Влияние бизнес - практики на деятельность школы | Минимальное Доминирование академического подхода в организации | Внедрение корпоративной культуры. Финансовая успешность | 
Особую роль в повышении ценности услуги бизнес-образования играет клуб выпускников. К сожалению, не многие бизнес-школы уделяют развитию этого инструмента привлечения слушателей достаточно серьезное внимание. Клубы выпускников способствуют, в первую очередь, формированию солидного имиджа бизнес-школы на рынке. Для самих слушателей они имеют принципиальное значение, как при поиске работы, так и при поиске сотрудников. Практика показывает, что связи, приобретенные в процессе обучения, сохраняются практически на всю жизнь.
Таким образом, разработка концепции функционирования бизнес-школы является важнейшим элементом стратегии ее развития и должна рассматриваться как необходимый элемент управления в условиях растущего рынка бизнес-образования и повышения конкуренции.
 
	 
		