Теоретические аспекты формирования прибыли и рентабельности

Сущность производственной деятельности предприятия состоит в создании экономических благ, необходимых для удовлетворения разнообразных потребностей общества. В рыночной экономике производство осуществляют те хозяйствующие субъекты, которые желают и способны принять наиболее эффективную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль.

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты анализа рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента предприятия.

Перечень решаемых вопросов весьма многообразен. Анализ призван обеспечить решение этих вопросов на основе уже обработанной и систематизированной информации.

Можно выделить следующие задачи проведения анализа:

• -    анализ объемов и структуры заказов, оценка выполнения организацией договорных обязательств по поставкам продукции;

• -    анализ динамики показателей валовой, товарной и реализованной продукции,

расчет среднегодовых темпов прироста выпуска продукции;

• -    анализ состава и структуры продукции, выявление изменений в ассортименте продукции и определение влияния структурных сдвигов на выпуск продукции в натуральном выражении;

• -    оценка ритмичности и сезонности производства и продажи продукции и оценка качества производимой и реализованной продукции;

• -    расчет влияния факторов и выявление резервов увеличения выпуска и продажи продукции [1].

Анализ проводят с позиции оценки выполнения плана по ассортименту по следующим методикам:

1)оценка выполнения плана по способу наименьшего процента;

2)методика оценки выполнения плана по способу среднего процента, при данном методе рассчитывается коэффициент ас-сортиментности путем зачета фактического выпуска продукции в пределах установленного плана, то есть используется «метод зачета» [2].

Целью анализа реализации продукции является нахождение путей увеличения объемов реализации по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка при максимальном использовании производственных мощностей, улучшении ее качест- ва, изыскании внутренних резервов роста объема выпуска и как результат увеличение прибыли предприятия.

Рост прибыли предприятия непосредственно связан с рентабельностью.

Процесс управления рентабельности представляет собой целостную систему, включающую в себя определение целевых показателей и критериев эффективности и разработку разных моделей управления рентабельностью. Это сложный процесс, состоящий из большого количества этапов и заданий [3].

Управление рентабельностью представляет собой достижение желаемой динамики значений показателей. При управлении рентабельностью необходимо анализировать структуру активов, источников финансирования, а также в процессе текущей хозяйственной деятельности необходимо постоянно искать возможные пути повышения эффективности деятельности предприятия и резервы роста рентабельности. Управление рентабельностью позволяет оптимизировать соотношения между уровнем формированной прибыли и допустимым уровнем риска [4].

Одним из факторов, влияющих на прибыль предприятия является себестоимость продукции.

С экономической позиции значение снижения себестоимости для предприятия состоит в следующем: увеличение прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия; появление больших возможностей материального стимулирования работников и решение некоторых социальных проблем коллектива предприятия; улучшение финансового состояния предприятия и снижение степени риска банкротства; возможность снижения цен реализации на продукцию, которая позволяет повышать конкурентоспособность продукции и увеличить объём продаж [5].

Рентабельность и прибыль относятся к показателям финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта. Рентабельность является относительным показателем прибыльности деятельности и представляет собой отношения прибыли предприятия к себестоимости продукции.

Очевидно, что систематическое снижение себестоимости обеспечивает рост прибыли предприятия.

Одним из главных резервов снижения себестоимости продукции предприятия является сокращение материальных затрат. Сокращение затрат производства и снижение на этой основе себестоимости продукции является одним из главных условий роста прибыли предприятия, повышение рентабельности и эффективности его работы.

Д.С. Кабилова к основным путям роста рентабельности производства относит: развитие наиболее прогрессивных отраслей, рациональное размещение предприятий, повышение удельного веса специализированного производства, применение современных методов организации производства и труда в соответствии с требованиям научно-технического прогресса, ускорение внедрения и освоения новой, более прогрессивной техники, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, улучшение её качества, усиление режима экономии в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов и повышение материальной заинтересованности работников в результатах своего рода [6].

С позиции Н.Н. Селезнёвой, основными путями повышения рентабельности продукции являются:

• -    снижение затрат на единицу или на 1 руб. продукции;

• -    улучшение использования производственных ресурсов, формирующих себестоимость (снижение фондоёмкости, материалоёмкости, зарплатоёмкости, аморти-зациоёмкости продукции или повышение обратных им показателей фондоотдачи, материалоотдачи и т. д.);

• -    рост объёма производства;

• -    рост цен на продукцию, сопровождаемый улучшением её качества [7].

Одним из резервов роста прибыли является увеличение объёма реализации продукции. Между объёмом реализации и прибылью есть определённая зависимость: чем больше реализуется продукции, тем больше является сумма прибыли, а невыполнение плана по реализации продукции уменьшает прибыль. При подсчёте резервов увеличения прибыли за счёт роста объёма реализации используют результаты анализа выпуска и реализации продукции. Резервы увеличения сумм рентабельности и прибыли связаны с направлениями хозяйствования предприятия. Для руководителя предприятия, важным моментом является значение масштабов действия, форм контроля и использование наиболее сущностных внешних и внутренних факторов эффективности на разных уровнях управления деятельностью предприятия. Далее необходимо обобщить все выявленные резервы роста прибыли по каждому виду товарной продукции и по предприятию в целом.

Рентабельность как показатель даёт представление о прибыльности или убыточности предприятия в сравнении с другими отдельными величинами, которые влияют на производство и деятельность

Таким образом, можно сделать вывод, что основными факторами, влияющими на прибыль, являются:

• -    структура спроса на товар и тенденции изменения на рынке;

• -    выполнение хозяйствующим субъектом договорных обязательств по поставкам продукции;

• -    ритмичность и сезонность производства и продажи продукции; снижение себестоимости продукции (снижение затрат на единицу или на 1 руб. продукции);

• -    структура активов и источники их формирования;

• -    уровень риска; применение современных методов организации производства и труда в соответствии с требованиями научно-технического прогресса;

• -    повышение качества продукции; эффективность использования трудовых ресурсов предприятия и другие.

предприятия в целом.