Теоретические концепты психологической науки для области "отклонения в полицейской деятельности"

Отклоняющееся или девиантное поведение личного состава органов внутренних дел в достаточной степени исследовано в научных трудах отечественных ученых, представляющих различные области научного знания, а сформулированные ими выводы положены в основу ряда руководств и наставлений, содержащих свод ценных советов и направлений практической деятельности по психологическому сопровождению деятельности сотрудников. Вместе с тем, для профилактики девиантного поведения представителей отмеченной профессиональной корпорации важное значение имеют некоторые положения зарубежной научной мысли. К примеру, отдельные зарубежные исследователи предполагают, что явление девиации в поведенческих моделях служащих полиции является эндемичной для полицейской культуры во всем мире [1], другие свидетельствуют о наличии лишь частных случаев отмеченного явления [2], третьи, на основе результатов проведенного опроса, сопрягают полученные оценки с характером поведения полицейских и тем, по каким критериям поведение полиции определяется, а также в зависимости от обследованных источников [3]. Некоторые ученые часто расходятся в своих суждениях относительно сущностных терминов девиантоло- гии, используемых в определении отклоняющегося поведения и оперируя многомерностью аксиологии исследуемого феномена, тем не менее придерживаются единого основания в определении девиантного поведения служащих полиции, сводимого к формуле в виде «отклоняющегося от нормы, нечестного, ненадлежащего, неэтичного или преступного поведения» [4, р. 4]. Важным направлением исследования феномена девиантного поведения полиции представляется его изучение с позиций теории социального обмена, направленной на объяснение процессов, связывающих организационное отношение к сотрудникам с их профессиональной работой. Данная теория основана на принципе взаимности в отношениях между акторами социального взаимодействия, при которых индивидуальные действия различных сторон основаны на анализе взаимных затрат и выгод. Именно в формате социального обмена сотрудники ожидают, что организация будет относиться к ним определенным образом, и адаптируют свои действия, основываясь на этом восприятии и выполняя свои служебные обязанности в соответствии с ожидаемым.

В этой связи, несомненный интерес представляет исследование, которое провели американские ученые-специалисты в областях социальных наук и уголовного правосудия Р. Хелферс, П. Рейнольдс и Дж. Маскали [5]. Данные авторы акцентируют внимание на вопросах взаимосвязи между восприятием организационной справедливости и использованием полицией самозащитного поведения (англ. «self-protective behaviors, SPB»).

Примечательно, что ведущим направлением приложения выводов теории социального обмена к области полицейской деятельности и профилактике девиантного поведения служащих полиции выступает «организационное лечение». Исходя из логики суждений указанных специалистов, задача современной науки в определении рекомендаций по минимизации уровня девиации в поведении полицейских заключается в том, чтобы установить глубинные связи между между организационной справедливостью, воспринимаемой организационной поддержкой (англ. «perceived organizational support, POS»), воспринимаемой организационной индифферентностью (англ. «perceived organizational indifference, POI») и «SPB».

Наиболее распространенными выводами, в части определения типологии девиантного поведения, выступают констатации, сводимые к выделению: а) производственного отклонения и б) собственно «SPB» [6, p. 4]. Первый тип девиации (производственное отклонение) основывается на признании действия фактора предполагаемой организационной несправедливости и означает преднамеренное снижение профессиональной активности полицейского, допускающего снижение темпа своего профессионального движения (англ. «traffic stops»). Второй тип девиации («SPB») означает превентивные и защитные действия, предпринимаемым руководством и должностными лицами для смягчения возможных неблагоприятных действий (например, дисциплинарных взысканий или обоснованных жалоб граждан). Данный тип девиантного поведения выражается в том, чтобы затаиться, принять дополнительные меры предосторожности, чтобы избежать надзорного и административного контроля и может быть оценен в качестве средства защиты от предполагаемых необоснованных обвинений должностных лиц полиции в их неправомерных действиях.

Резюмируя изложенное, мы приходим к следующим выводам:

• 1.    Учитывая в высшей степени дискреционный характер работы полиции и тот факт, что полицейские часто выполняют свои обязанности при минимальном прямом надзоре, существует потенциальное препятствие для надлежащей работы ряда сотрудников, допускающих в своей деятельности некоторые поступки отклоняющегося характера от нормативно-правовых установлений и требований к их нравственному поведению.

• 2.    Руководствуясь рядом положений и выводов, закрепленных в рекомендациях зарубежной научной мысли, важно обратить внимание на обоснованность применения к личному составу органов внутренних дел усиленного надзора и контроля в сочетании с более строгими дисциплинарными методами, которые направлены на профилактику и сокращение нарушений со стороны отдельных сотрудников. Необоснованность принятия контролирующих мер и чрезмерное «увлечение» дисциплинарным воздействием на личный состав способствует снижению служебного (производительного) потенциала сотрудников, закономерной девиации их служебной позиции от необходимого формата и более частому использованию своего самоза-щитного поведения («SPB»).

• 3.    Системный характер и согласованные действия руководителей служебных коллективов, личного состава воспитательных структур и психологических служб по проявлению подлинной заботы о каждом сотруднике органов внутренних дел предопределяют эффективность его деятельности, поскольку «обиженный» вниманием сотрудник воспринимают любое невнимание к себе как выражение несправедливости, что в свою очередь, приводит к утрате сотрудником интереса к службе и его отклоняющегося поведения от предписанных канонов.