Теоретические основы исследования инвестиционной стратегии в экономическом пространстве региона (на примере Херсонской области)

Бесплатный доступ

В статье обоснована роль инвестиционной стратегии региона как инструмента одновременного повышения инвестиционной привлекательности и укрепления экономической безопасности. Показано, что устойчивый приток инвестиций определяется не только ресурсным потенциалом территории, но и качеством институтов, инфраструктуры, управленческих процедур и механизмов снижения рисков. Предложен индикаторный подход к оценке инвестиционной привлекательности (IA) и экономической безопасности (ES) с расчётом интегральных индексов и построением матрицы «IA – ES» для выбора стратегических приоритетов. На примере Херсонской области сформированы ключевые направления инвестиционной стратегии: восстановление критической инфраструктуры, развитие агропереработки и логистики, создание проектного офиса и единого окна для инвесторов, применение государственного частного партнерства (далее – ГЧП) и риск-ориентированного мониторинга.

Инвестиционная стратегия, регион, инвестиционная привлекательность, экономическая безопасность, инфраструктура, институты, ГЧП, индикаторы, Херсонская область

Короткий адрес: https://sciup.org/14138737

IDR: 14138737   |   УДК: 332.1   |   DOI: 10.47629/2074-9201_2026_3_152_156

Theoretical framework for researching investment strategy in the regional economic space (using the example of the Kherson region)

This article substantiates the role of a regional investment strategy as an instrument for simultaneously enhancing investment attractiveness and strengthening economic security. It demonstrates that a sustainable inflow of investments is determined not only by the resource potential of a territory but also by the quality of its institutions, infrastructure, managerial procedures, and risk mitigation mechanisms. An indicator-based approach is proposed for assessing Investment Attractiveness (IA) and Economic Security (ES), involving the calculation of integral indices and the construction of an “IA – ES” matrix for strategic priority selection. Using Kherson Oblast as a case study, key directions for the investment strategy are formulated: restoration of critical infrastructure, development of agricultural processing and logistics, establishment of a project office and a “single window” for investors, application of Public-Private Partnership (PPP) mechanisms, and risk-oriented monitoring.