Теоретико-игровой инструментарий взаимодействия предприятий в системе стратегического планирования
Автор: Михель Е.А., Зайцев А.А., Дмитриев Н.Д.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 2-2, 2022 года.
Бесплатный доступ
Стратегическое планирование является базисным принципом эффективного функционирования любого современного предприятия вне зависимости от отрасли народного хозяйства, в котором оно реализует свою хозяйственную деятельность. Актуальность исследований в данном направлении подтверждается необходимостью непрерывного совершенствования системы стратегического развития предпринимательства в условиях глобальной неопределенности и риска. В данной статье предлагается рассмотреть вопросы взаимодействия предприятий в системе стратегического планирования на основе экономико-математического моделирования. Ключевым методом исследования выступает теория игр. Использование теоретико-игрового инструментария на практике позволяет рационализировать взаимодействие предприятий в системе стратегического планирования, задав конкретные параметры их деятельности, и выработать устойчивые точки максимизации эффективности. В рамках статьи были выполнены следующие задачи: проведен теоретический анализ адаптации теории игр к вопросам стратегического планирования; проработана проблема межкорпоративного взаимодействия на основе теории игр; предложено использование коэффициентов риска и кооперации; определена значимость теоретико-игрового подхода для машиностроительной отрасли; предложен индекс взаимовлияния предприятий. Предложенные компоненты авторской методики позволят выработать качественный инструментарий оптимизации системы стратегического планирования математическим путем. В дальнейшем предлагается развить прикладное значение рассмотренной модели для машиностроительного комплекса и обосновать ее практическое применение на промышленных предприятиях.
Теория игр, взаимодействие предприятий, стратегия, экономико-математический инструментарий, стратегическое планирование, стратегическое развитие, теоретико-игровые критерии
Короткий адрес: https://sciup.org/142231792
IDR: 142231792 | УДК: 334.021:519.83 | DOI: 10.17513/vaael.2079
Game-theoretic tools of enterprises interaction in the strategic planning system
Strategic planning is the basic principle of the effective functioning of any modern enterprise, regardless of the branch of the national economy in which it implements its economic activities. The relevance of research in this area is confirmed by the need for continuous improvement of the system of strategic development of entrepreneurship in conditions of global uncertainty and risk. In this article, it is proposed to consider the issues of interaction of enterprises in the strategic planning system based on economic and mathematical modeling. The key method of research is game theory. The use of game-theoretic tools in practice makes it possible to rationalize the interaction of enterprises in the strategic planning system by setting specific parameters of their activities, and to develop sustainable points of maximizing efficiency. Within the framework of the article, the following tasks were performed: a theoretical analysis of the adaptation of game theory to strategic planning issues was carried out; the problem of intercorporate interaction based on game theory was worked out; the use of risk coefficients and cooperation was proposed; the significance of the game-theoretic approach for the machine-building industry is determined; the index of mutual influence of enterprises is proposed. The proposed components of the author’s methodology will allow us to develop high-quality tools for optimizing the strategic planning system mathematically. In the future, it is proposed to develop the applied value of the considered model for the machine-building complex and to justify its practical application in industrial enterprises.
Список литературы Теоретико-игровой инструментарий взаимодействия предприятий в системе стратегического планирования
- Бугаенко М.В. Формирование механизма стратегического планирования на машиностроительных предприятиях // УЭкС. 2012. № 11. С. 65.
- Боловинцев Ю.А. Теоретико-методологические подходы к стратегическому планированию деятельности организаций // Российское предпринимательство. 2013. № 23. С. 74-80.
- Родионов Д.Г., Рудская И.А. Стратегическое управление финансами предприятия // Российский экономический интернет-журнал. 2018. № 4. С. 95.
- Дмитриев Н.Д. Инновационные тренды развития машиностроительного комплекса // Ползуновский альманах. 2020. № 1. С. 244-246.
- Данилочкина Н.Г., Чернер Н.В., Золкин А.Л., Жильцов С.А., Рябкова Г.В. Обоснование необходимости разработки управления рисками на предприятиях высокотехнологичной отрасли // Управленческий учет. 2021. № 8-1. С. 12-18.
- Чистяков М.С. Стратегия слияний и поглощений в нивелировании негативного воздействия факторов внешней среды на деятельность бизнеса // Современные тенденции развития менеджмента и государственного управления: материалы конференции. С. 258-259.
- Дубаневич Л.Э. Управленческие решения как фактор повышения эффективности производства // Наука. Исследования. Практика: материалы конференции. 2020. С. 202-204.
- Трофимова Н.Н. Ключевые направления оптимизации бизнес-процессов производственного предприятия на базе внедрения технологии стратегического управления «Lean Six Sigma» // Стратегии бизнеса. 2021. № 3. С. 89-93.
- Попова Л.В., Коробейников Д.А. Методика анализа деловой активности организации // Финансовая экономика. 2015. № 1. С. 56-63.
- Родионов Д.Г., Дмитриев Н.Д., Дубаневич Л.Э. Построение эконометрической модели устойчивого развития промышленного предприятия // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2021. № 7-1. С. 61-71.
- Лишутина О.А., Парамонова А.А., Лобков К.Ю. Применение теории игр при стратегическом планировании фирмы // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2013. № 9. С. 120-121.
- Кононенко А.Ф., Шевченко В.В. Задачи управления производственными корпорациями и операционные игры. М.: ВЦ РАН, 2004. 42 с.
- Самуэльсон Л. Теория игр в экономической науке и не только // Вопросы экономики. 2017. № 5. С. 89-115.
- Зайцев А.А., Михель Е.А., Дмитриев Н.Д. Использование теоретико-игрового подхода для формирования финансовой стратегии взаимодействия предприятий // Бизнес. Образование. Право. 2020. № 3. С. 81-87.
- Михель Е.А., Зайцев А.А., Родионов Д.Г. Построение теоретико-игровой модели взаимодействия промышленных предприятий // Бизнес. Образование. Право. 2020. № 4. С. 94-101.
- Ерешко Ф.И. Теоретико-игровые модели в задачах стратегического управления // Управление развитием крупномасштабных систем MLSD’2016: материалы конференции. 2016. С. 48-62.
- Демьянова О. В., Рашитова А. Р. Применение теории игр для принятия стратегических решений на примере российской компании // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2016. № 33. С. 52-60.
- Сигал А.В. Теория игр для принятия решений в экономике. Симферополь: Диайпи, 2014. 308 с.
- Скутин М.А. Применение инструментария теории игр для принятия управленческих решений в области экономики // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2009. № 8. С. 95-97.
- Буценко Е.В. Оптимизация управления инвестиционным проектированием на основе теоретико-игрового подхода // Экономика региона. 2018. № 1. С. 270-280.
- Дмитриев Н.Д., Зайцев А.А., Дубаневич Л.Э. Теоретико-игровые инструменты рационализации инвестиционного анализа на промышленных предприятиях // Бизнес. Образование. Право. 2020. № 2. С. 43-49.
- Кубарский А.В. Концептуальные положения использования нейросетевого метода в интеллектуальных информационных системах // Управленческий учет. № 9-1. 2021. С. 178-186.
