Теоретико-методические аспекты финансового менеджмента в современных условиях

The article discusses the basics of financial management. Marked the theoretical aspects of management. Refined views of researchers in parts of the conceptual foundations of financial management. The necessity of organization of financial management in a crisis economy. Key words: financial management, objectives of management, functions of management, principles of management, the crisis management system.

В последние годы экономика России столкнулась с серьезными кризисными явлениями, которые были обусловлены негативным влиянием внешнеполитических факторов. Последствия кризиса являются достаточно серьезными. Уровень инфляции в стране до сих пор достаточно высокий. Происходит систематический рост цен на продукцию, увеличивается уровень безработицы. Для экономических субъектов последствия кризиса также существенны: многие организации (особенно средние и мелкие) не смогли покрывать свои расходы и были вынуждены прекратить свою деятельность, а другие фирмы ввели жесткий режим экономии ресурсов, который также привел к ряду негативных последствий.

На взгляд автора статьи, причиной ухудшения деятельности субъектов хозяйствования стал не только кризис, но и не способность системы управления противостоять негативным воздействиям внешней окружающей среды.

Несмотря на многообразие теоретических концепций, система управления во многих современных фирмах развита слабо. Отсутствует четкий анализ и контроль за всеми процессами. Одним из способов, который будет способствовать улучшению деятельности субъектов хозяйствования всех отраслей экономики является создание эффективной системы финансового менеджмента.

Отметим, что на данный момент в учебных пособиях, монографиях, периодических изданиях, финансовый менеджмент, его элементы, функции и принципы организации, рассмотрены достаточно подробно. Однако, по мнению автора, существующие подходы должны быть обобщены и детализированы с учетом изменившихся условий развития экономики, когда страна столкнулась с серьезными экономическими потрясениями, затронувшими все сферы деятельности.

В этой связи актуальность статьи состоит в уточнении и обобщении существующих подходов к организации системы финансового менеджмента в компаниях в современных условиях.

Рассмотрим, что представляет собой финансовый менеджмент, каковы его цели и задачи, определенные в работах различных исследователей.

Под финансовым менеджментом понимают совокупность концепций, инструментов и правил, методов и алгоритмов принятия управленческих решений в финансовой сфере1.

По мнению В.В. Ковалева финансовый менеджмент представляет собой определенную науку управления финансами и изучения взаимосвязи между факторами внешней и внутренней среды предприятия2.

Финансовый менеджмент, как часть науки об управлении направлен на достижение стратегических и тактических целей экономического субъекта. При этом среди таких целей могут быть выделены следующие (рисунок 1).

1.Максимизация рентабельности продаж

2.Максимизация рентабельности чистого собственного капитала организации

3.Максимизация рентабельности всех активов фирмы

4.Стабилизация цен, прибыльности, рыночных позиций

5.Достижение наиболее высоких темпов продаж

Рисунок 1 – Цели финансового менеджмента

Следовательно, по данным рисунка может быть сделан вывод о том, что финансовый менеджмент направлен в первую очередь на улучшение и стабилизацию деятельности субъекта хозяйствования. Поэтому следует говорить о необходимости внедрения эффективной системы финансового менеджмента во всех организациях.

Для того, чтобы система финансового менеджмента была более действенной, исследователи установили следующие принципы (рисунок 2).

2.Самофинансирование

3.Материальная заинтересованность

1.Финансовая самостоятельность предприятия

4.Материальная ответственность

5.Обеспеченность рисков финансовыми резервами

Рисунок 2 – Принципы финансового менеджмента4

Как следует из рисунка 2, финансовый менеджмент базируется на определенных принципах, которые обеспечивают качество и эффективность организации финансового менеджмента.

Остановимся также на функциях финансового менеджмента (рисунок 3).

В целом можно сказать о том, что функции финансового менеджмента на данный момент определяются следующими двумя группами:

• -функции финансового менеджмента как управляющей системы состоят в том, что финансовый менеджмент включает все аспекты анализа и контроля за финансовой деятельностью предприятия;

  -функции финансового менеджмента как специальной области управления состоят в том, что в рамках такого менеджмента осуществляется управления всеми активами и ресурсами предприятия, а также управление

всей финансовой деятельностью.

Рисунок 3 – Функции финансового менеджмента5

Таким образом, на данный момент четко установлены концептуальные аспекты финансового менеджмента, к которым можно отнести его цель, задачи, принципы, функции, методы и этапы реализации. Эти основы были рассмотрены автором статьи для того, чтобы доказать важность финансового менеджмента и его значимость для современных субъектов хозяйствования. Далее определим, почему финансовый менеджмент необходимо организациям именно в условиях кризисных явлений в современной экономике (рисунок 4).

Автором статьи уточнена необходимость применения финансового менеджмента субъектами хозяйствования по следующим объективным причинам:

• ⁵ Этрилл П. Финансовый менеджмент для неспециалистов: учебное пособие / пер. с англ. под ред. Е.Н. Бондаревской. – СПб.: Питер, 2016. – 608с.

• -формирование системы финансового менеджмента будет способствовать наиболее быстрому реагированию организации на изменении окружающей среды, что особенно актуально в условиях кризисной экономики;

• -финансовый менеджмент предполагает управление, анализ и контроль за использованием ресурсов, активов организации, что позволит руководству избежать негативных тенденций в будущем на основе текущего анализа.

  1.Формирование эффективной стратегии управления ресурсами

  
  

  2.Обеспечение возможности наиболее быстрого реагирования на изменения окружающей среды

  
  

  3.Четкий финансовый анализ, планирование и контроль

  
  

  4.Предотвращение негативных последствий на основе анализа текущей ситуации

  
  

Рисунок 4 - Обоснование необходимости финансового менеджмента для современных организаций в условиях кризиса

Примечание: составлено автором

Однако, не все руководители на сегодняшний день понимают значимость как системы управления, так и системы финансового менеджмента. На взгляд автора статьи, в условиях кризисной экономики именно финансовый менеджмент будет способствовать стабилизации деятельности субъекта хозяйствования, улучшению его финансового состояния и сохранению рыночных позиций. Система финансового менеджмента должна быть создана в каждой организации, а ее масштабы, принципы построения могут определяться индивидуально для каждого субъекта хозяйствования на основании существующих концептуальных подходов.