Типичные ошибки в деятельности современного менеджера

Менеджер – управляющий каким-либо определенным процессом или людьми, от эффективности деятельности которого зависит социальноэкономическое развитие предприятия. Как и любой человек, управленец не застрахован от допущения различных ошибок в своей профессиональной деятельности. Следовательно, ошибки современного менеджера и способы их преодоления приобретают еще большую актуальность. В настоящей работе изучены основные ошибки, допускаемые руководителями, последствия данных ошибок, предложены возможные способы борьбы с ними, а также проведен опрос по возможности или невозможности их преодоления.

Отметим, что под ошибками менеджера понимаются ошибки, связанные с управлением производства и обращением товаров [4, с. 177]. Основной ошибкой современного менеджера можно считать желание руководителя взять на себя большое число обязанностей и ответственности, для того, чтобы произвести впечатление эффективного сотрудника. В данной ситуации менеджер часто в силу недостатка времени и прочих различных обстоятельств не справляется с выполнением своих обязанностей. Таким образом, лучше придерживаться принципа меньше да лучше, в соответствии с которым руководитель будет медленно, но качественно подходить к каждому вопросу. Следовательно, эффективность его деятельности значительно увеличится и принесет экономическую выгоду предприятию.

Другой распространенной ошибкой менеджера является его нежелание обращаться за помощью или советами к более опытным руководителям [3]. Менеджер желает показать начальству свою значимость и сообразительность, но иногда его неверные решения не совпадают с миссией и целями организации, что негативно сказывается на развитии предприятия. Для преодоления данной ошибки менеджеру необходимо взаимодействовать с более опытными сотрудниками и при возникновении трудностей обращаться за помощью. Обращение за советом в данном случае расценивается как мудрость менеджера и сплоченная деятельность коллектива, а не как его некомпетентность в каких-либо вопросах.

Среди основных ошибок, допускаемых менеджерами, также выделяют неумение планировать собственный рабочий день, а также неправильное распределение приоритетности задач. Последствием данных ошибок может являться как потеря предприятием возможной выгоды, так и потеря менеджером занимаемой должности. С целью преодоления этих проблем, современному менеджеру необходимо быть организованным и собранным [5, с. 8]. Его личному и карьерному росту могут способствовать четкое планирование дня, постановка задач, а также точное исполнение шагов по реализации этих планов.

Заметим, что излишнюю самоуверенность управленца также можно отнести к ошибкам современного менеджера. Когда руководитель ощущает и показывает свое превосходство в знаниях, способностях и навыках над остальными, часто это приводит к конфликтам в коллективе, что оказывает негативное воздействие на развитие организации. Чтобы не столкнуться с данной проблемой менеджеру необходимо адекватно и правильно оценивать свои возможности. Важно, чтобы менеджер считался с мнением сотрудников, тогда последние будут ощущать свою ценность и значимость для предприятия, а управленец получит доступ к новой информации, если его сотрудники будут беспрепятственно выражать свое мнение по определенным вопросам. Действительно, руководитель может обладать большими знаниями и навыками, чем его подчиненные, но мудрый руководитель не должен показывать своего превосходства, чтобы сохранить благоприятный климат в коллективе, а его подчиненные и коллеги чувствовали себя комфортно [6 , с. 61].

Исходя из результатов опроса, проведенного автором статьи, отметим, большинство респондентов склоняются к мнению, что современные менеджеры на практике часто допускают перечисленные ошибки, но они могут избежать их. Лишь незначительная доля опрошенных связывает деятельность менеджера с неизбежным допущением различных ошибок. При определенных усилиях, приложенных менеджером, можно справиться со всеми возможными проблемами и обеспечить устойчивую управленческую деятельность.

Таким образом, деятельность современного менеджера имеет важное значение для развития предприятия. Управленец может обеспечить как социально-экономическое развитие, финансовую устойчивость и процветание предприятия, так и оказать негативное воздействие, причиной которого могут стать ошибки, допущенные менеджером. Поэтому зная основные ошибки, причинных их возникновения, а также способы борьбы с ними каждый современный менеджер должен стараться избегать их. Преодолев возможные трудности, управленец может стать первоклассным, эффективным, уважаемым работником, направляющим деятельность организации в нужном направлении.