Трансформация организационной структуры юридической службы банка в процессе централизации функций правовой поддержки
Автор: Долженко Р.А.
Журнал: Ars Administrandi. Искусство управления @ars-administrandi
Рубрика: Экономическая политика и управление экономическим развитием
Статья в выпуске: 4, 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье описаны возможности трансформации организационной структуры юридической службы в коммерческом банке с помощью централизации функций правовой поддержки. Рассмотрен опыт отечественного банка в этом направлении, а также причины, подтолкнувшие банк к трансформации структуры юридической службы, проблемы, с которыми организация столкнулась в ходе реализации изменений, определены преимущества централизации функций юридической службы в банке.
Коммерческий банк, юридическая служба, правовое обеспечение, организационная структура, централизация функций
Короткий адрес: https://sciup.org/147204145
IDR: 147204145
Список литературы Трансформация организационной структуры юридической службы банка в процессе централизации функций правовой поддержки
- Болдырев М.М. Опыт централизации бизнес-процессов (на примере страховых компаний РОСНО и «Цюрих»)//Фин. аналитика: проблемы и решения: науч.-практ. и информ.-аналит. сб. М.: ИД «ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2012. № 43. С.44-50.
- Зук К., Ален Дж. Стратегия роста компании в эпоху нестабильности. М., 2007.
- Ионов В.М. Эффективные технологии снижения издержек в кассовой работе//Расчеты и операц. работа в коммерч. банке. 2011. № 5. С. 13-17.
- Лобова С.В. «Аут» в современных технологиях управления персоналом//Вестн. Алт. гос. аграр. ун-та. 2011. № 8 (82). С. 111-114.
- Наумова Т. Олимп-2020//Прямые инвестиции. 2011. № 4 (108). С. 74-76.
- Эффективная Россия: производительность как фундамент роста//Рос. журн. менеджмента. 2009. Т. 7, № 4. С. 109-168.
