Трудовой потенциал работника организации

В 1980-х гг. в обороте экономики труда стал употребляться термин «трудовой потенциал». Данное понятие несет в себе более объемное и широкое значение, чем термины «трудовые ресурсы», «рабочая сила» и «персонал». В основе понятия лежит слово «потенциал», которое обозначает средства, источники, запасы, которые могут быть использованы, а также возможности человека или группы лиц в различных сферах жизнедеятельности. Таким образом, трудовой потенциал- это комплекс всех трудовых возможностей отдельного человека, групп работников или общества в целом.

Трудовой потенциал работника можно рассматривать как совокупность всех физических и духовных качеств человека, его ресурсов и возможностей, которые можно реализовать в трудовом поведении и которые определяют способность достижения определенных результатов в процессе труда.

Количественную характеристику трудового потенциала можно определить через перемножение численности трудовых ресурсов на величину рабочего времени, которое может отработать один работник в течении года согласно законодательству. Такая характеристика трудового потенциала выражена через фонд рабочего времени. Фонд зависит от установленной величины рабочего дня и количества рабочих дней в году, в свою очередь зависящих от числа выходных и праздничных дней, отпусков и пропусков по болезни, неявок, прогулов, простоев.

Качественная характеристика трудового потенциала зависит от качественной характеристики личности, которая включает в себя такие составляющие как психофизиологический, социально-демографический, квалификационный, интеллектуальный и личностный аспекты. Психофизиологический компонент характеризуется состоянием здоровья человека, его работоспособностью, выносливостью, типом нервной системой, уровнем душевного комфорта, морально-психологическим климатом и так далее. Также на возможности человека влияет уровень и качество жизни, условия труда, уровень медицины и здравоохранения в стране. Социальнодемографическая характеристика определяется возрастом, полом и семейным положением работника. Его трудовой потенциал зависит от уровня социальной защищенности и справедливости. Квалификационный аспект включает в себя уровень образования работника и его профессионализм, , объем специализированных знаний, трудовых навыков и творческих способностей. Интеллектуальная составляющая трудового потенциала включает в себя накопленные знания и опыт в разных сферах жизнедеятельности общества, достижения в различных областях экономики и культуры, науки и техники, а также уровень образования. Базой для накопления знания служит образование и научные исследования, которые связаны между собой через информационные потоки, учащихся, преподавателей и научных кадров. Знания и уровень образования играют первостепенную роль для характеристики трудового потенциала, поскольку они обеспечивают высокое качество подготовки кадров, что приводит к повышению производительности труда. Личностная характеристика определяется через отношение работника к труду, уровня его дисциплинированности и ответственности. Большое значение здесь играют его ценностные ориентации, нравственность и уровень мотивации. Основой для мотивации выступают стремления работников к удовлетворению своих потребностей, степень удовлетворенности трудом, ожидание и оценка вознаграждения.

Трудовой потенциал работников является не константной величиной, а переменной, поскольку он может изменяться в течении жизни. Чем более мотивирован работник к достижению целей организации, тем выше его потенциал. По мере приобретения новых знаний и навыков, улучшения условий труда, повышения качества жизни трудовой потенциал работника увеличивается. Но он может снижаться с возрастом, при ужесточении режима работы, опасных условиях труда, ухудшении здоровья и так далее.

Количество, качество, степень соответствия и мера использования трудового потенциала в целях организации влияет на оценку данного потенциала у работника. Формирование трудового потенциала кадров предприятия предусматривает составление штатного расписания, занятие должностей, создание мотивационной структуры персонала, поскольку, как было указано выше, чем шире спектр мотивационных составляющих у работника, тем выше его личностный трудовой потенциал. Использование трудового потенциала сопровождается предоставлением рабочих мест людям в нужный момент времени и в необходимом количестве, созданием благоприятных условий для трудовой деятельности, установлением достойного размера заработной платы. Трудовой потенциал работника должен соответствовать характеру, объему и сложности выполняемых функций и видов работ в процессе труда.

Трудовой потенциал работников играет важную роль в работе организации. Ведь максимальное использование и раскрытие такого потенциала у сотрудников приводит к повышению эффективности деятельности. Руководство предприятий должно создавать условия для развития трудового потенциала своего персонала, способствовать повышению квалификации и профессионализма каждого из сотрудников и предоставлять возможности для приобретения новых навыков.