Учет факторов риска на предприятиях малого бизнеса

Малое предпринимательство играет особо важную роль в развитии общества и государства, во многом ускоряет темпы роста экономического развития и увеличивает занятость населения. Высокий уровень развития данного сектора выступает необходимым слагаемым в экономической деятельности России.

Малое предпринимательство - это предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных, установленных законами, критериях (показателях), конституирующим сущность этого понятия [7].

Отличительной особенностью малого предпринимательства является наличие высокого уровня риска, который сопровождает данный сектор от стадии создания, в течении всего функционирования организации. Это означает, что действия малых предприятий в настоящих условиях не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях высокой неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление кото- рых сложно предсказать и правильно рассчитать.

Термин «риск» с греческого переводится как скала или утес, с итальянского – опасность, угроза [2]. В современной экономической литературе нет однозначного подхода к определению понятия риска. Основными подходами к определению понятия «риск» являются следующие (рисунок

Рисунок 1. – Подходы к определению рисков

В общем случае под риском будем понимать возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери.

Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности. При этом должны учитываться вероятности критических ситуаций.

Рассматривая сегмент малого и среднего предпринимательства, учитывая его особенности, можно выделить основные моменты присущие данному сегменту в каждом виде риска:

• 1)    производственный риск, это возможностью невыполнения фирмой своих обязательств по контракту или договору с заказчиком [1].

Данный риск присущ любому сегменту бизнеса, однако для малого бизнеса он наиболее актуален, в силу того, что мощности предприятий данной категории довольно скромны, а при отсутствии грамотного планирования производственных мощностей и преувеличении ожидаемого результата, управленческий состав может столкнуться с тем, что мощности данного предприятия недостаточно для выполнения заказа.

• 2)    финансовый (кредитный) риск, связанный с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств [4].

Зачастую малые предприятия, в связи с недостаточным для успешного ведения бизнеса оборотным капиталом, используют заемные средства, будь то кредиты или деньги, полученные от инвестора. Принимая во внимание три основные особенности заемных средств: возвратность, платность и срочность, перед малой организацией встает обязательство в определенный срок выплатить основной долг и заплатить проценты за пользование заемными средствами. В связи с низкой доходностью малых предприятий возникает риск невозможности возврата.

• 3)    инвестиционный риск, связанный с возможным обесцениванием инвестиционно-финансового портфеля, состоящего как из собственных ценных бумаг, так и приобретенных [2].

Рассматривая возможности малых предприятий, можно сделать определенные выводы по инвестиционному портфелю данного сегмента, сюда входит: низкая доходность, в связи с малыми инвестициями; вложение в высокорисковые проекты, не приносящие дивидендов; низкая диверсифицированность инвестиционного портфеля.

• 4)    рыночный риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок, как собственной национальной денежной единицы, так и зарубежных курсов валют.

Все факторы, так или иначе влияющие на рост степени риска в проекте, можно условно разделить на несколько групп, подобное деление приведено на рисунке 2.

Рисунок 2. – Факторы определяющие уровень рисков

Высокая степень риска проекта приводит к необходимости поиска путей ее искусственного снижения.

В практике управления малыми предприятиями предлагаются следующие способы снижения риска:

• -    распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям);

• -    бизнес-планирование;

• -    использование в деятельности финансового менеджмента.

• -    страхование;

• -    диверсификация деятельности;

• -    резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

В силу того, что сегмент малого бизнеса является высокорисковым, учет факторов риска в деятельности данных субъектов должен являться основой планирования и развития предприятия, это позволяет избежать неблагоприятных последствий, нарушающих стабильное развитие.