Угрозы банкротства в деятельности сферы туризма

В современной экономике, банкротство – один из важнейших элементов. Юридические лица и граждане участвуют в многочисленных взаимоотношениях друг с другом, с отечественными органами, включая налоговые, банками и многими другими организациями. Существуют варианты, когда денежный размер требований становится выше определенного предела и появляется неспособность погасить обязательства из стоимости имущества неплательщика, вот эти лица и имеют возможность быть названными неплатежеспособными (банкротами). В процессе антикризисного управления необходимо найти инструмент, который позволяет управлять ростом организации и решать задачи о недопущении состояния банкротства.

На сегодняшний день, сфера туризма влияет на многие направления. Если появляется ситуация, при которой жители страны перестают масштабно ездить в отпуск, то авиаперевозчики, турагентства и турфирмы страдают в первую очередь. Затем проблемы могут коснуться и гостиничного бизнеса. Многие компании не задумываются заранее о плане, который может помочь при угрозе банкротства. Из-за разных ситуаций чаще всего страдают компании, который близко связаны с туризмом. Так, в 2014 году был крах многих туристских компаний и авиаперевозчиков. После этого пострадали компании, которые с ними тесно сотрудничали и были взаимосвязаны.

В Российской Федерации существуют 7 крупных туроператоров, контролирующих около 90% рынка, и другие 1200 туроператоров, контролирующие оставшиеся 10%. 2014 год является для туристической деятельности хуже 2009, когда снизилось выездное количество граждан на 15-20%. 10 сентября 2014 года компания «Южный Крест Трэвел» распространила информацию о прекращении своей работы. Данная организация делала свой бизнес как пирамиду, предлагая дешевые туры (ниже себестоимости). То есть, деньги, получаемые туроператором от клиентов, направлялись на оплату отдыха клиентов, оформивших заказ 2-3 месяцами ранее. Летом 2014 года спрос упал, а пирамида рухнула.

Учредитель данной туристической компании и ее директор, имея представление об огромных долгах перед некоторыми фирмами, не прекращали получать денежные средства с граждан, и отдавали им туристические поездки, из-за которых клиент находился в заблуждении о том, как будут исполняться обязательства по созданию туристического путешествия.

В последнее время в туристской индустрии нет стабильности. Многие тураген-ства страдают от того, что не знают, как правильно выбраться из ситуации, которая ведет к банкротству. Поэтому необходимо изучить заранее все стадии банкротства, чтобы быть готовым применить знания. Выбирая между всеми антикризисными действиями самое лучшее решение для того чтобы спасти организацию от положения задолженности – это санация (оздоровление). Санация – способы для восстановления возможности оплачивать свою деятельность, которые берутся во внима- ние владельцем имущества неплательщика, участниками или учредителями неплательщика, кредиторами неплательщика или другими лицами, у которых существует задача предупредить возможность банкротства и создать платёжеспособность неплательщика

В изучении турфирм и турагентств анализируют различные причины неплатежеспособности, которые делятся на: объективные и субъективные. Среди них можно выделить: неквалифицированный менеджмент, оборудование, которое пришло в негодность, понижение спроса на производимые товары, потери, несоответствующий фонд потребления, отвлечение средств в краткосрочные финансовые вложения, нерациональный выбор форм безналичных расчетов, большая дебиторская и кредиторская задолженность и др. После того как предприятие признаётся и объявляется неплатежеспособным, администрация осуществляет детализированный финансовый анализ. Это делается для того, чтобы выявить точные причины сложившейся ситуации.

В ходе изучения информации о неплатежеспособных организациях, нужно от- метить, что основной причиной банкротства предприятий является невозможность предугадать будущее развитие всей сферы. Основной идеей является создание барьеров для входа на рынок. Необходимо поставить на поток внедрение барьеров для появления туристских компаний и агентств. Необходимо определить сумму, которая обязана присутствовать на счету компании для покрытия долговых обязательств в особых случаях с клиентом. Каждый год специальная аудиторская организация должна пересматривать размер средств, которыми должна располагать туристическая фирма. Что касается процедуры банкротства, то фирма должна заранее разработать план санации, а также всегда иметь план, который поможет преодолеть кризисную ситуацию.

По статистике на 2016 год, 65% обанкротившихся турфирм возможно было спасти при правильном проведении процедуры банкротства. Если рассматривать саму процедуру спасения, то для турфирм лучше всего подходят санация и реорганизация.