Университетская «точка кипения» как инструмент развития образования, науки, технологий, а также поддержки социальных проектов некоммерческих организаций

Введение . Значимость поддержки деятельности некоммерческих организаций (НКО) и молодежных объединений не должна быть недооценена, ведь за счет нее создаются условия для развития некоммерческого сектора, что способствует укреплению гражданского общества. Благодаря конкурсам грантов и государственным субсидиям некоммерческие организации имеют возможность расширять деятельность, реализовывать социально значимые проекты, привлекать больше волонтеров и доноров, а порой и влиять на принятие важных общественных решений.

В развитии некоммерческого сектора важную роль играет прямая поддержка со стороны государства, негосударственных фондов и коммерческих организаций (в том числе финансовая, имущественная, налоговая и пр.). Однако, несмотря на сложившуюся систему поддержки НКО1, в России сохраняется потенциал развития данного направления за счет государственных и негосударственных организаций, в том числе университетов.

Цель исследования – оценка влияния университетской «точки кипения» на поддержку социально значимых инициатив в области образования, науки и технологий молодежных объединений и НКО. Основной задачей стал анализ деятельности «точки кипения» Государственного университета управления. Главной научной гипотезой исследования выступает утверждение, что университетская «точка кипения» является элементом инфраструктурной поддержки научных, образовательных и технологических проектов молодежных объединений и НКО.

В рамках исследования использованы общенаучные методы, включающие анализ и систематизацию, а также методы статистического анализа данных. Кроме того, применялся метод социологического опроса.

Актуальность исследования подчеркивается необходимостью развития инструментов достижения стратегической цели государственной политики в области образования – повышение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина2. Создание университетских «точек кипения» является примером развития образовательной инфраструктуры в целях обеспечения экономической безопасности, повышения качества и доступности услуг в социальной сфере с ориентацией на эффективное удовлетворение запросов и потребностей людей3.

Вопросами изучения поддержки некоммерческого сектора занимаются разные исследователи. Основные работы, посвященные государственной поддержке некоммерческих организаций в России и отдельных регионах, созданы такими авторами, как В.Б. Беневоленский, Е.О. Шмулевич, В.Ю. Кулькова, М.Б. Поляков, И.И. Краснопольская, Ю.А. Скокова и др. Проблемы деятельности «точек кипения» поднимались в трудах Л.И. Николаевой, С.С. Ершевского, М.В. Ермачкова.

Исследование деятельности университетской «точки кипения» в ракурсе поддержки социально значимых инициатив некоммерческих организаций и молодежных объединений проводится впервые.

Постановка проблемы . В 2023 г., по информации платформы Агентства стратегических инициатив LeaderID, университетская «точка кипения» Государственного университета управления заняла первое место по посещаемости среди других аналогичных площадок в России⁴. Данные результаты работы позволили экспертно проанализировать формы поддержки научных и образовательных проектов молодежи, социальных инициатив некоммерческих организаций и молодежных объединений, а также рассмотреть университетские «точки кипения» как элемент инфраструктуры поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций в области образования, науки, технологий и просвещения.

Общие положения о деятельности университетских «точек кипения». Инициатива создания на базе университетов общественных пространств коллективной работы, призванных объединить представителей разных специализаций для развития своих проектов, была выдвинута Агентством стратегических инициатив в 2019 г. Основой создания такого проекта, который по состоянию на 20 ноября 2023 г. объединяет 171 «точку кипения»1, стала стимуляция технологического развития страны. Сегодня «точки кипения» создаются при поддержке АНО «Платформа НТИ» по поручению Агентства стратегических инициатив в рамках реализации Национальной технологической инициативы (НТИ). Основная цель «точек» – трансляция повестки НТИ, развитие инновационных рынков и внедрение инновационных технологий и систем в обычную жизнь (Николаева и др., 2020; Яфасов, Кострикова, 2022).

Ученые, предприниматели, студенты, активные жители города, представители экспертных сообществ и некоммерческих организаций могут реализовать свои идеи в рамках единых проектов, создавая ту самую «точку кипения» как пространство для совместной работы. Важно отметить, что «точка кипения» в вузе формируется как совместный продукт трех ведущих институтов развития страны (рисунок 1)2.

Рисунок 1 – Процесс формирования «точки кипения»³

Figure 1 – The Process of “Boiling Point” Formation

Сам проект по созданию «точек кипения» подразумевает четыре формата: городская, университетская, предпринимательская и технологическая (Hi-Tech). По состоянию на 20 ноября 2023 г. в России действует 53 городских, 43 университетских, 60 предпринимательских и 15 технологических (Hi-Tech) «точек».

Согласно методическим рекомендациям по созданию университетских «точек кипения», основной задачей данной сети на базе университета является следующая: вовлечь в идеологию Национальной технологической инициативы и в процесс изменения образовательной системы страны максимальное количество людей в максимально короткий срок4. Кроме того, «точка кипения», размещенная на территории учреждения высшего образования, служит пространством коллективной работы, предназначенным для представителей сферы образования, науки и бизнеса – исследователей, преподавателей, обучающихся, бизнесменов, технологических предпринимателей, государственных служащих, членов общественных организаций и профессиональных сообществ, теоретиков и практиков, чтобы они могли делиться опытом, результатами деятельности, апробировали новые образовательные методы, развивали компетенции в русле глобальных вызовов, прорабатывали модели регионального развития отдельно по своим направлениям и во взаимодействии друг с другом5.

Национальная технологическая инициатива представляет собой комплексную программу по формированию принципиально новых рынков и созданию условий для глобального технологического лидерства Российской Федерации к 2035 г. Она нацелена на развитие технологий, поддержку высокотехнологичных компаний, выстраивание благоприятной среды для стартапов, быстрое внедрение и коммерциализацию новых разработок, подготовку кадров для инновационной и конкурентоспособной экономики6. Базовыми принципами НТИ выступают следующие7.

• 1.    Объединение не организаций, а людей. Программа НТИ строится на создании проектных групп из представителей различных сообществ: предпринимателей, представителей ведущих высших учебных заведений и центров, нацеленных на исследование институтов развития, профессиональных и экспертных сообществ, заинтересованных органов исполнительной власти и деловых объединений России.

• 2.    Создание условий для развития технологических команд, успешной реализации на мировом рынке в условиях движения глобальной экономики к высокотехнологичным рынкам и их цифровизации, что может обеспечить выход в лидерство российских предпринимателей.

• 3.    Направленность на коллективы талантливых предпринимателей, работающих в сфере НТИ и способных успешно справляться с вызовами глобальной технологической деятельности.

• 4.    Формирование в России программ, которые с точки зрения технологий и науки будут ориентированы на раскрытие реального научно-технологического потенциала по интересам программ НТИ, а не на формализацию государственных грантов.

• 5.    Лидерство в проекте технологических инициатив отдается не государству, хотя последнее играет значительную роль в ускорении процесса развития перспективных направлений на всех уровнях рынков. Более того, программа нацелена на развитие международных взаимоотношений с высокотехнологичным бизнесом в мире глобальных технологий.

Сами «точки кипения» как проект, созданный для организации свободных площадок, реализуют следующие задачи1.

• 1.    Поддержка разработки продуктов нового формата, которые будут создаваться командами на площадках «точек кипения» различных форматов, а именно:

• –    для городского формата – доминирование на рынках глобального характера в ближайшие десятилетия;

• –    для университетского формата – успешное создание кадрового потенциала для работы на рынках будущего и для экономики цифрового формата.

• 2.    Обеспечение успешного взаимодействия, а также налаживание связей между лидерами, сообществами и командами.

• 3.    Организация эффективной системы взаимодействия команд с экосистемой НТИ, в частности с экспертами ее институтов.

Университетские «точки кипения» – это проект, созданный для развития новых кадров в технологической сфере, обеспечивающий взаимодействие студентов и преподавателей с внешней средой без барьеров. Такое пространство дает огромное количество возможностей для развития молодежного потенциала в современных реалиях, позволяя обучающимся безгранично взаимодействовать с экспертным сообществом на площадках, обычно доступным только внутреннему сообществу университета.

Вследствие такой позиции главными задачами университетских «точек кипения» становятся следующие:

• –    разработка и проверка жизнеспособности новых форматов образовательных мероприятий;

• –    поддержка вузов при разработке проектов, которые будут реализовывать системные изменения в подготовке кадров для дальнейшей работы на рынках глобального характера и развития цифровой экономики;

• –    помощь в развитии управленческой структуры университета за счет предоставления возможности пользования технологиями анализа и обработки наборов данных;

• –    обеспечение успешной работы с программой АНО «Университет НТИ 20.35» в рамках взаимодействия с абитуриентами и студентами, разработки и тестирования учебных методик и проектов с привлечением различных ресурсов научных, экспертных и прочих сообществ, а также развитие отношений вузов и АНО «Университет НТИ 20.35» для успешной реализации данной программы с помощью ресурсов университетов².

Результаты исследования и их обсуждение. Анализ поддержки социальных инициатив и социальных проектов НКО и молодежных объединений (на примере университетской «точки кипения» ГУУ) . Университетская «точка кипения» Государственного университета управления – пространство, находящееся на территории отдельно стоящего здания (Центра инновационных технологий), включает в себя площадки и оборудование, представленные в таблице 1.

В ноябре 2023 г. мы провели опрос внутри университета, в котором приняли участие 128 студентов и преподавателей. Согласно его результатам, 75 % респондентов проводят мероприятия на базе университетской «точки кипения», а 25 % – на базе иных организаций (в том числе, например, около 4 % организуют мероприятия на базе молодежного коворкинга Ресурсного центра НКО Юго-Восточного административного округа Москвы, который располагается недалеко от рассматриваемого университета).

Таблица 1 – Инфраструктурные возможности университетской «точки кипения» ГУУ для проведения мероприятий¹

Table 1 – Infrastructural Capabilities of the University “Boiling Point” State University of Management for Holding Events

Помещение	Оборудование
Атриум (600 кв. м, до 250 посадочных мест)	Трибуна, сцена, столы, стулья, микрофоны, светодиодный экран для видео-конференц-связи и трансляции презентации, звукоусиливающее оборудование
Зал «Мыслитель» (50 кв. м, до 15 мест)	Столы, стулья, экран для видео-конференц-связи и трансляции презентации
Зал «Динамикс» (80 кв. м, до 50 мест)	Столы, стулья, микрофоны, светодиодный экран для видео-конференц-связи и трансляции презентации, звукоусиливающее оборудование, флипчарты, магнитные доски, трибуна, компьютер
Зал «Наставник» (80 кв. м, до 50 мест)	То же
Зал «Олимпия» (80 кв. м, до 50 мест)	То же

Таким образом, среди сообщества студентов и преподавателей университета «точка кипения» является популярным пространствам для организации мероприятий. Во многом это обусловлено удобным процессом бронирования помещений, свободным доступом партнеров научных, образовательных и технологических проектов на площадки вуза, а также высоким уровнем оснащенности инфраструктуры пространств, что позволяет проводить мероприятия практически любого формата и численности.

Инфраструктурные возможности университетской «точки кипения» сопоставимы с аналогичными Ресурсного центра НКО в Москве, подробный анализ которого коллектив исследователей Государственного университета управления провел в 2023 г. (Поляков и др., 2023). Ресурсные центры создаются в виде элемента государственной инфраструктурной поддержки социально ориентированной деятельности НКО, которая позволяет развивать значимые для них компетенции для выполнения роли поставщиков социальных услуг (Головин, Дан-Чин-Ю, 2022). Учитывая направления поддержки, которую оказывают молодежным объединениям и некоммерческим организациям «точки кипения», можно сделать вывод, что сегодня они фактически имеют функционал ресурсных центров поддержки социальных инициатив НКО.

Наибольшее количество заявок от организаций, преподавателей и студентов на проведение мероприятий традиционно приходится на весну и осень, что объясняется особенностями организации учебного процесса в вузе (рисунок 2).

Январь Февраль Март Апрель   Май    Июнь    Июль Август Сентябрь Октябрь  Ноябрь Декабрь

13        61        51

6        31        26        11        11         6         1         0        11        30        11        13

1         6        18       24       22        2        4        1        19       21       22       24

1        12       26       43       19        9        2        2        20       23       47       32

1         8        41       60       69       51        6        8        29       26

^^^^^w2019 ^^^^^м 2020

I       2021

^^^^^*2022

^^^^^e2023

Рисунок 2 – Динамика проведения мероприятий в «точке кипения» ГУУ в 2019–2023 гг.²

Figure 2 – Dynamics of Events at State University of Management’s “Boiling Point” in 2019–2023.

Учитывая форматы проводимых мероприятий, наиболее популярными среди молодежных объединений и НКО являются мероприятия общей численностью до 30 человек (мастер-классы, круглые столы, открытые лекции и тренинги) (рисунок 3).

• ■ 2019

• ■    2020

• ■    2021

• ■    2022

• ■ 2023 (на 31.10)

0	1	От 2 до	От 11	От 31	От 51	От 100	От 201	От 501	От 1001	От
		10	до 30	до 50	до 100	до 200	до 500	до 1000	до 2000	2001+
2	0	19	49	23	22	8	2	0	0	0
9	0	23	58	39	19	6	2	0	0	1
10	5	27	84	19	18	0	1	0	0	0
4	2	34	103	59	27	6	2	0	0	1
34	2	45	107	24	5	5	45	31	0	0

Рисунок 3 – Динамика посещаемости мероприятий в зависимости от численности участников

Figure 3 – Dynamics of Attendance at Events Depending on the Number of Participants

Среди мероприятий, которые организовывали молодежные объединения и НКО в 2023 г. на базе университетской «точки кипения», особый интерес представляют их специфика и тематическая направленность (рисунок 4). Более 55 % от общего числа проведенных мероприятий относились к категориям «Образование», «Технологии» и «Управление проектами». Их тематика во многом связана с видами деятельности университета и позволяет на одной площадке объединять вузовское сообщество, ученых, а также представителей НКО для решения общих вопросов.

Образование

EduNet

Управление проектами

Предпринимательство

Государственное управление

Инновации

Экономика

Личное профессиональное развитие

ИТ и программирование

Профессиональное образование

Рисунок 4 – Тематическая структура проводимых на базе «точки кипения» ГУУ мероприятий, %

Figure 4 – Thematic Structure of Events Held on the Basis of the State University of Management “Boiling Point”, %

Заключение . Подводя итоги исследования, необходимо сделать следующие выводы.

• 1.    Университетская «точка кипения» является важным элементом в инфраструктуре поддержки молодежных инициатив и деятельности некоммерческого сектора.

• 2.    На данный момент университетские «точки кипения» не рассматриваются Министерством экономического развития Российской Федерации как ресурсный центр поддержки некоммерческих организаций, несмотря на фактическое выполнение ими соответствующих функций¹.

• 3.    Университетские «точки кипения» являются важной площадкой поддержки научных, образовательных и технологических инициатив молодежных объединений и некоммерческих организаций.

• 4.    Возрастание числа университетских «точек кипения» доказывает необходимость данного инструмента для развития взаимодействия государства и общества.

• 5.    Университетские «точки кипения» могут быть рассмотрены как ресурсные центры поддержки социально значимых инициатив молодежных объединений и некоммерческого сектора при подготовке аналитической информации для Министерства экономического развития Российской Федерации.