Управленец в отечественной психологии личности

Современная отечественная психология распространяет идею взгляда на человека как на индивида, личность и субъект деятельности, однако при этом отсутствует единая общепринятая концепция личности. Самостоятельность проблемы личности в психологии очевидна. Главная задача теории заключается в том, чтобы установить объективные основания психологических свойств, характеризующих человека как индивида, как индивидуальность и как личность.

В условиях нарастающего дефицита кадров на рынке труда РФ и повышения требований к личностным характеристикам сотрудников, в отечественной психологии личности выдвигается на место одной из ведущих проблема особенностей личности успешного человека, где наибольшее значение в действующих реалиях, на наш взгляд, имеют особенности личности управленца (менеджера).

Профессиональный управленец, как и профессионал в любой другой области, действует согласно определенным принципам, решает определенные задачи и выдерживает определенные планки стандартов. Совокупность всех указанных элементов и формирует менеджера профессионалом. Высокий уровень профессионализма, в свою очередь, зиждется на совокупности личностных черт, позволяющих менеджеру достичь максимального профессионального роста и профессиональной самореализации.

Одним из существенных критериев управленческой успешности -является личность самого менеджера высшего и среднего звена. Карта личности, по К.К. Платонову, состоит из: способностей, черт характера, темперамента, особенностей всех психических процессов, социальной и профессиональной направленности, включая прошлый опыт и уровень культуры.[1]

Личность менеджера высшего и среднего звена можно структурировать следующим образом:

• •    анкетные характеристики (пол, возраст, социальный статус и образование),

• •    способности (управленческие в том числе),

• •    черты личности (личностные качества).

Осуществив исследование, мы выявили индивидуальнопсихологические особенности личности менеджеров высшего и среднего звена, достоверно влияющие на успешность управленческой деятельности и четко установили следующее:

• •    анкетные характеристики личности менеджеров высшего и среднего звена не имеют значения для успешности его профессиональной деятельности, так как успешными менеджеры высшего и среднего звена могут быть как женщины, так и мужчины;

• •    в любом возрасте могут быть как хорошие так же и плохие менеджеры высшего и среднего звена;

• •    успешность деятельности определяется индивидуально-психологическими особенностями личности менеджеры высшего и среднего звена, свойствами интеллектуальной, эмоционально-волевой и коммуникативной сфер;

• •    черты личности влияющих на успешность управления, относятся к числу существенных из них: доминантность; уверенность в себе; эмоциональная уравновешенность; стрессоустойчивость; креативность;

стремление к достижениям; предприимчивость; ответственность; надежность; независимость; общительность.

• •    удельный вес гендерного фактора (исследований прямо указывающие в ту или другую строну значимости пока отсутствуют).

Таким образом, «психологический портрет» успешного – менеджера высшего или среднего звена – личность, обладающая: повышенным уровнем экстраверсии, добросовестностью, доброжелательностью, высокой открытостью профессиональному опыту, низким уровнем нейротизма, регулирующим стрессо- и эмоциональную устойчивость, в общении ориентированную на профессиональные взаимодействия, с достаточно яркими лидерскими качествами, фокусирующими на достижение цели.