Управление дебиторской задолженностью на основе корреляционно - регрессионного анализа
Автор: Солдатова Л.И., Солдатова А.П.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 4 (10), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются вопросы управления дебиторской задолженностью с использованием корреляционно-регрессионного анализа на примере МУП ЖКХ
Дебиторская задолженность, сомнительная задолженность, управление, корреляционно-регрессионный анализ, коэффициент корреляции
Короткий адрес: https://sciup.org/140268672
IDR: 140268672
Текст научной статьи Управление дебиторской задолженностью на основе корреляционно - регрессионного анализа
Корреляционно-регрессионный анализ является одним из наиболее распространенных математических методов, используемых в анализе хозяйственной деятельности предприятия. Корреляционно-регрессионный анализ применяется в тех случаях, когда между анализируемыми показателями нет строгой зависимости и полного соответствия, т. е. нет функциональной зависимости [4] .
Благодаря корреляционному анализу можно решить две задачи: изучить тесноту связи между исследуемыми показателями; количественно измерить степень влияния анализируемого фактора на исследуемый показатель, т. е. проявляется характер связи. Теснота связи между двумя показателями измеряется путем определения специального коэффициента корреляции (при прямой зависимости) [3].
Проведя анализ дебиторской задолженности в МУП ЖКХ необходимо рассмотреть, какие факторы оказывают наибольшее влияние на величину дебиторской задолженности организации, с целью выявить те, с помощью которых можно уменьшить её размер.
Таким образом, в качестве результативного признака (у) будет выступать величина дебиторской задолженности, а факторные признаки (х1, х2 и т.д.) могут быть следующие: х1 - количество организаций-дебиторов, единиц; х2 - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности; х3 - коэффициент просроченности дебиторской задолженности; х4 - удельный вес дебиторской задолженности со сроком погашения до 45 дней, %; х5 – удельный вес дебиторской задолженности со сроком погашения от 45 до 90 дней, %; х6 - удельный вес дебиторской задолженности со сроком погашения более 90 дней, %; х7 – выручка от выполнения работ, оказания услуг, тыс. руб.; х8 – инкассация дебиторской задолженности, дни.
С помощью ТП Excel найдем матрицу парных коэффициентов корреляции (Рисунок 1)
у
у |
1 |
х1 |
0,25363767 |
х2 |
-0,7771289 |
х3 |
-0,048681 |
х4 |
0,26746836 |
х5 |
-0,2717259 |
х6 |
0,22222056 |
х7 |
0,26433124 |
х8 |
0,81408923 |
Рисунок 1 – Матрица парных коэффициентов корреляции
Величина дебиторской задолженности наиболее тесно связана с таким фактором, как инкассация дебиторской задолженности в днях. Это следует из того, что коэффициент корреляции равен 0,814, что означает высокую связь. Также высокая связь дебиторской задолженности наблюдается с коэффициентом оборачиваемости дебиторской задолженности, при этом данная связь является обратной. Коэффициент корреляции в данном случае равен – 0,777. Обратная связь предполагает, что при увеличении коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности размер дебиторской задолженности будет уменьшаться. Наличие умеренной связи с дебиторской задолженностью можно отметить относительно факторов: выручка от выполнения работ, оказания услуг, тыс. руб.; удельный вес дебиторской задолженности со сроком погашения до 45 дней, %. Остальные показатели оказывают влияние на величину дебиторской задолженности в незначительной степени.
Далее необходимо провести регрессионный анализ по каждому выделенному фактору отдельно с помощью инструмента регрессия [1].
Полученные модели (уравнения регрессии) проверяются на адекватность по следующим критериям: по критерию Фишера, Стьюдента и по средней ошибке аппроксимации. Ошибка аппроксимации применяется для оценки точности модели. Если ошибка аппроксимации превышает 8-10% модель не является верной. Коэффициент эластичности показывает, насколько процентов изменяется функция при изменении соответствующего фактора на 1%. Применяется для ранжирования факторов по их значимости [2] .
Таблица 1 – Результаты корреляционно-регрессионного анализа
Факторные признаки |
Показатель |
|||
Коэффицие нт корреляции |
Уравнение регрессии |
Коэффициент эластичности |
Ошибка аппроксим ации |
|
Количество организаций -дебиторов (х1) |
0,25 |
у= 4299,9 + 19,6*х1 |
0,14 |
9,47 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (х2) |
0,78 |
у= 10062,5 - 936,7*х2 |
-1,011 |
6,31 |
Выручка от выполнения работ, оказания услуг (х7) |
0,26 |
у= 4086,9 + 0,04*х7 |
0,18 |
9,37 |
Инкассация дебиторской задолженности (х8) |
0,81 |
у = - 67,8 + 74,59*х8 |
1,014 |
5,41 |
Таким образом, анализируя полученные результаты регрессионного анализа, можно сказать, что модели с факторными признаками х1 и х7 не являются верными и их нельзя использовать для определения величины дебиторской задолженности, поскольку ошибка аппроксимации превышает 9%.
Верными моделями являются модель с факторными признаками х2 – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности и х8 – инкассация дебиторской задолженности. Коэффициент эластичности модели с факторным признаком х2, говорит о том, что при увеличении на 1% коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности величина дебиторской задолженности снизится на 1,011%. Коэффициент эластичности модели с факторным признаком х8, говорит о том, что при уменьшении инкассации дебиторской задолженности на 1% величина дебиторской задолженности снизится на 1,014%.
Следовательно полученные модели с факторными признаками х2 и х8 можно использовать для прогноза величины дебиторской задолженности в зависимости от коэффициента оборачиваемости и периода инкассации дебиторской задолженности. Это позволит организации планировать размер дебиторской задолженности и поддерживать его на оптимальном уровне.
Проблема управления дебиторской задолженностью, всегда была актуальной для предприятий сферы ЖКХ, а в условиях изменения системы финансирования данных организаций от ее решения зависит зачастую не только эффективность деятельности компании, но и сам факт ее дальнейшего существования. Задолженность населения по оплате жилья и коммунальных услуг - наиболее распространенный на сегодняшний день вид долгов в ЖКХ. Удельный вес этой категории работ составляет, как правило, 75-90%. При этом, доля сомнительной дебиторской задолженности составляет порой более 50%.
Особенности функционирования организаций сферы ЖКХ влекут наличие соответствующей специфики в управленческих решениях. У организаций ЖКХ нет необходимости стимулировать объем сбыта путем предоставления скидок или льгот в виде отсрочки платежа, и, соответственно в отношении дебиторской задолженности они, как правило, преследуют цели, направленные не столько на оптимизацию, сколько на сокращение ее размера, в том числе: сокращение сроков погашения долга и своевременное погашение дебиторской задолженности; снижение доли и суммы сомнительных и просроченных долгов и т.д. [5].
Список литературы Управление дебиторской задолженностью на основе корреляционно - регрессионного анализа
- Иванова О.Е., Козлова М.А. Управление дебиторской задолженностью с помощью статистического аппарата прогнозирования.// Заметки ученого. 2015. Т. 1. № 5-1 (5). С. 67-71.
- Илюшин В.Е., Балабаева Ю.А. Характеристика ключевых подходов управления дебиторской и кредиторской задолженностью организации.//Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. 2015. № 4. С. 138-143.
- Солдатова Л.И., Солдатова А.П. Анализ и управление задолженностью контрагентов на примере ИП.// Экономика и социум. 2015. № 3-2 (16). С. 819-826.
- Солдатова Л.И., Солдатова А.П. Управление дебиторской задолженностью организации.// Science Time. 2015. № 8 (20). С. 207-212.
- Солдатова А.П., Солдатова Л.И. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности с целью управления задолженностью контрагентов. В сборнике: СОВРЕМЕННЫЙ ВЗГЛЯД НА ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ. 2014. С. 8-11.
- Штоколова К.В. Обеспечение работы с дебиторами.// Молодой ученый. 2016. № 3 (107). С. 652-655.