Управление финансовым состоянием предприятия для укрепления экономической безопасности

Существующие быстроменяющиеся политические и экономические условия деятельности хозяйствующих субъектов вызывают необходимость обеспечения экономической безопасности не только для их выживания, но и для развития и реализации своего потенциала. Исходя из сущности и специфики функционирования коммерческих и некоммерческих организаций, каждое из них должно эффективно управлять своим финансовым состоянием с сочетанием продуманной линии поведения по достижению перспективных целей и своевременным реагированием на возникающие проблемы [1, с. 160].

Основой управления финансовым состоянием экономического субъекта является финансовая стратегия. Ее аналитический аспект определяется целями по достижению определенных финансовых показателей, в числе которых – показатели платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, структуры капитала. На их основе разрабатываются конкретные действия финансового развития организации на долгосрочную перспективу. Процесс управления финансовым состоянием осуществляется поэтапно. Его основные этапы представлены на рисунке 1.

Рис. 1. Этапы управления финансовым состоянием экономического субъекта

В настоящих быстроменяющихся условиях требования к управлению организацией возросли. Для соответствия этим требованиям необходимо определить цели развития на перспективу, сформулировать задачи их достижения и план по их выполнению.

Для сокращения временных затрат и автоматической обработки большого объема информации реализовать сформулированный план позволит обеспеченность необходимыми компьютерными технологиями и программными средствами. Использование программных средств позволяет ускорить не только процесс финансового анализа, так как содержит методику расчета необходимых коэффициентов и позволяет выявить отклонения в их изменениях, но и сформировать все необходимые документы по управлению. Его могут провести технические специалисты, владеющие знаниями и в сфере бухгалтерского учета и финансового анализа, и в сфере компьютерных технологий [2, с. 153].

Анализ уровня финансового состояния и прогнозирование финансовой несостоятельности – банкротства позволяет выявить закономерности его изменения и «узкие места» [3, с. 52]. Аналитическая информация о недостатках в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности содержится в балансе организации. Расчет показателей финансового состояния в динамике позволяет раскрыть причины рисков появления негативных тенденций снижающих устойчивое развитие его деятельности и экономическую безопасность. Можно выделить следующие причины появления рисков стабильности финансового состояния (рис. 2).

просроченной кредиторской и дебиторской задолженности

•Превышение расходов над доходами, недостатки в товарной, ценовой, сбытовой политике

Невыполнение долговых обязательств, необоснованная кредитная политика, излишне авансированные платежи

Снижение собственных оборотных средств

Старение материально-технической базы, низкие темпы обновления

Превышение стоимости долгосрочных активов над стоимостью собственного капитала, увеличение стоимости основных средств при снижении стоимости оборотных активов

Рост объема товарноматериальных запасов, снижение их оборачиваемости

Превышение фактического уровня запасов над нормативным, затоваривание, падение спроса, сужение рынков сбыта, накопление устаревших и неконкурентоспособных товаров

Рис. 2. Основные риски стабильности финансового состояния

Эти риски связаны с изменениями финансового состояния, определяемого динамикой финансовых показателей и свидетельствующие о неэффективном управлении финансами, способном привести к финансовым сбоям, банкротству и потери жизнеспособности [4, с. 165]. Анализ уровня финансового состояния позволяет дать комплексную оценку деятельности организации и выявить негативные тенденции для последующего определения и принятия мер по его укреплению.

Оценка эффективности принятых мер и контроль за их реализацией на предприятии должны проводится в рамках системы внутреннего контроля с последующим (при необходимости) внесением корректировки в систему управления предприятием. Это позволит обеспечить его дальнейшее устойчивое развитие.

Таким образом, поэтапный процесс управления финансовым состоянием хозяйствующего субъекта позволит осуществлять запланированную линию поведения по достижению перспективных целей и своевременно реагировать на возникающие вызовы для устранения появляющихся проблем и обеспечения дальнейшего устойчивого развития.