Управление финансовыми рисками для обеспечения экономической безопасности

Все экономические субъекты стремятся в ходе своей деятельности улучшить финансовое положение. Организации планируют свою деятельность, определяют цели и направления своего развития на перспективу. Однако при реализации этих планов необходима его экономическая стабильность, обеспечить которую можно управляя финансовыми рисками, которые затрагивают все сферы экономической деятельности организации. Организациям приходится преодолевать различные кризисные ситуации и укреплять слабые стороны своей финансово-хозяйственной деятельности, способные привести их к банкротству и потере жизнеспособности [1, с. 165].

Финансовый риск – это категория, означающая вероятность различных экономических потерь, например, недополучение дохода от вложенных ресурсов, появление дополнительных расходов, убытков или непоправимого ущерба [2, с. 194]. А значит, для снижения уязвимости функционирования различным организациям следует осуществлять управление финансовыми рисками.

Укрупненно, процесс управления финансовыми рисками можно представить как последовательность поэтапного проведения определенных действий, представленных на рисунке 1.

ц Анализ ситуации

^ - рассматриваются !Т) внешние и i—। внутренние условия организации, определяются параметры -критерии риска

Г)

Оценка риска - идентификация, измерение и анализ риска

Воздействие на риск

- минимизация негативных последствий наступления события

Рис. 1. Этапы процесса управления финансовыми рисками организации

Подробнее рассмотрим этот процесс. На первом этапе анализ ситуации позволит учесть имеющиеся условия внешней и внутренней среды организации и определить критерии финансовых рисков.

Второй этап является трудоемким процессом, поскольку в ходе его осуществления всесторонне рассматривается деятельность организации и идентифицируются финансовые риски. В результате должна быть составлена информационная база с целостной характеристикой каждого риска с причинами их возникновения и методами измерения. При этом, метод измерения рисков следует выбирать, используя техническую оснащенность организации про- граммными средствами. Оценка финансовых рисков станет более эффективной, если для формирования информационной базы использовать компьютерные технологии с защитой информационных активов от утечки и несанкционированного к ним доступа [3, с. 151]. Должны быть получены достоверные, максимально точные и объективные данные для следующего этапа.

Третий этап осуществляется на основе результатов предыдущего. Это разработка и реализация обоснованных мероприятий с концентрацией контрольных процедур на узких направлениях. Основные способы воздействия представлены на рисунке 2.

Рис. 2. Способы воздействия на финансовый риск

Эти способы не являются универсальными, поэтому применение возможно только с учетом их специфики, плюсов и минусов. Например, способ уклонения путем избежания рекомендуется в случае, когда величина риска больше величины доходности организации [4, с. 196]. Основными недостатками их реализации является рост расходов на усиление внут- реннего риск-контроля и торможение работы организации. Преимущество их состоит в том, что в случаях высокой вероятностью наступления рискованного события, когда уровень последствий является катастрофическим, их эффективность не вызывает сомнений.

Таким образом, предложенный процесс управления финансовыми рисками для предотвращения необратимых кризисных ситуаций предполагает формирование информационной базы и концентрацию контрольных процедур на узких направлениях со своевременным выявлением отклонений и принятием рациональных экономически обоснованных управленческих ре- шений по их минимизации. Оперативное выявление рисков финансовой деятельности, своевременность принятия обоснованных управленческих решений позволит организации на ранней стадии предотвратить экономические потери.