Управление формированием прибылью от продаж
Автор: Швецова И.Н., Кошкина К.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 6-3 (19), 2015 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140115307
IDR: 140115307
Текст статьи Управление формированием прибылью от продаж
Сыктывкар 2015
В современных условиях основной целью предпринимательской деятельности является прибыль. Прибыль является главным источником финансовых ресурсов предприятий. Прибыль создает заинтересованность предпринимателей и участников хозяйственной деятельности в усовершенствовании различных сторон своей деятельности.
Основной источник получения доходов предприятий - выручка от реализации продукции, а именно та ее часть, которая остается за вычетом материальных, трудовых и денежных затрат на производство и реализацию продукции. По этому очень важная задача каждого хозяйствующего субъекта - получить больше прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии и расходования средств и наиболее эффективного их использования. А это в свою очередь зависит от успешного управления формированием прибыли.
Актуальность выбранной темы статьи заключается в выявлении проблем и разработке дальнейших рекомендаций и мер по стабилизации финансового состояния и увеличению прибыли от продаж предприятий России, а так же предприятий Республики Коми.
По данным Федеральной службы государственной статистики финансовый результат организации (прибыль) в 2012 году - 9213 трлн.руб. удельный вес прибыльных организаций - 71 %, сумма убытка – 1389 трлн.руб., 29 % убыточных организаций. В 2013 году финансовый результат (прибыль) организаций составил - 9519 трлн.руб., 69 % прибыльных организаций , сумма убытка - 2665 трлн.руб., 31 % убыточных организаций. В 2014 году финансовый результат организаций 10465 трлн.руб., 67 % прибыльных предприятий, сумма убытка составила – 6118 трлн.руб., 33% убыточных предприятий. Финансовый результат организаций, то есть прибыль по данным федеральной службы статистики увеличивается с каждым годом.
А согласно данным Территориального органа Росстата в январе -ноябре 2013 г. сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций в действовавших ценах сложился положительный и составил 69,5 миллиарда рублей, что на 4,6% ниже.148 Прибыль в размере 79,6 миллиарда рублей получили 238 организаций, а убыток на сумму 10,1 миллиарда рублей - 128 организаций. В январе - ноябре 2014 г. сальдированный финансовый результат организаций в действовавших ценах сложился положительный и составил 68,5 миллиарда рублей, что на 0,7% ниже, чем за соответствующий период 2013 года.149 Прибыль в размере 85,0 миллиарда рублей получили 245 организаций, а убыток на сумму 16,5 миллиарда рублей - 116 организаций. Согласно данным Территориального органа Росстата по Республике Коми в январе - июне 2015 г. сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций в действовавших ценах сложился положительный и составил 48,1 миллиарда рублей, что на 19,5% выше, чем за соответствующий период 2014 года.150 Прибыль в размере 50,8 миллиарда рублей получили 235 организации, а убыток на сумму 2,6 миллиарда рублей - 111 организаций.
По данным федеральной службы статистики с каждым годом увеличивается число убыточных предприятий, а так же увеличивается сумма убытка. В связи с этим, возникает проблема уменьшения прибыли предприятий РФ, а в дальнейшем и полная ликвидация предприятий по причине убыточности. Так же нельзя не учитывать трудную экономическую ситуацию, которая отразилась на финансовом состоянии компаний. В связи с этим предприятиям необходимо принять меры по стабилизации финансового состояния и увеличению прибыли.
Такими мерами могут быть: ускорение реализации товаров и расчетов с покупателями и поставщиками; уменьшение себестоимости без негативных последствий, увеличение объема продаж, выявление наиболее прибыльной ассортиментной позиции и поиск новых возможностей для реализации продуктов, которых еще нет в ассортименте.
Руководителям предприятий так же следует принять во внимание такие варианты увеличения прибыли путем вложение средств в ценные бумаги, что, конечно, требует большой осторожности и анализа.
В заключение можно отметить, так как поскольку главной целью предприятий является – получение прибыли, то оно должно стремиться налаживать свою работу наиболее эффективно, чтобы создать все возможные условия для работников предприятий, увеличивая тем самым производительность труда, а, следовательно, и финансовый результат своей деятельности.
Список литературы Управление формированием прибылью от продаж
- Доклад Территориального органа Росстата по РК от 27.01.2014 N 01-21-28/1 «Социально-экономическое положение Республики Коми за 2013 год»//Консультант Плюс
- Доклад Территориального органа Росстата по РК от 28.01.2015 N 01-21-28/1 «Социально-экономические положение Республики Коми январь-декабрь 2014»//Консультант Плюс
- Доклад Территориального органа Росстата по РК от 19.08.2015 N 01-21-28/8 «Социально-экономические положение Республики Коми январь-июнь 2015»//Консультант Плюс
- Барчуков А.В. Источники информации для предупреждения финансовых проблем//Финансовый менеджмент. 2011. №2. С.12-13
- Ермакова Н.А. Финансовое планирование в системе управленческого учета. М.: Экономист, 2012. -512 с.
- Ефимова С.А. Маркетинговое планирование, или Как с помощью плана добиться увеличения прибыли организации. М.: Альфа-Пресс, 2012. -394 с.
- Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Цент экономики и маркетинга, 2010. -478 с.
- Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Инфа-М, 2013. -326с.
- Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики//URL: http://www.gks.ru/