Управление экономической безопасностью проектов

В статье рассматривается экономическая безопасность проектной деятельности с точки зрения системного и процессного подходов. Создание проекта нацелено на создание уникального конечного результата с ограничениями по времени, ресурсам и бюджету. Поэтому проект и его конечный продукт становятся чувствительными к любым внутренним и внешним изменениям (угрозам). Под экономической безопасностью проектной деятельности следует понимать состояние экономической системы, которое позволяет ей эффективно достигать поставленных целей в рамках существующих ограничений. Разработка и внедрение процесса управления экономической безопасностью позволит предотвратить наступление угроз, снизить ущерб, эффективнее использовать ресурсы, сохранить исходные параметры проекта. Результатом данного исследования является разработка управленческих действий по регулированию экономической безопасности проекта, что необходимо для более точного планирования и управления изменениями на проекте. Однако следует помнить, что организация системы управления экономической безопасностью проекта приводит к повышению его стоимости. Процесс управления экономической безопасностью включает в себя: планирование, идентификацию угроз, качественный и количественный анализ, оценку угроз, разработку мер реагирования. В статье также выделены структурные элементы безопасности проектной деятельности: объект, субъекты, угрозы, нормативные показатели, инструменты, материальная база и функциональные области.