Управление энергетической безопасностью предприятия
Автор: Гайфуллина М.М., Халиуллина Д.Р.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Современные технологии управления организацией
Статья в выпуске: 9 (28), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются проблемы энергетической безопасностью предприятия. Выявлены элементы, которые включает в себя управление энергетической безопасностью предприятия. Уточнены функции управления энергетической безопасности организации.
Энергетическая безопасность, управление энергетической безопасностью, функции управления, предприятие
Короткий адрес: https://sciup.org/140121497
IDR: 140121497
Текст научной статьи Управление энергетической безопасностью предприятия
В современных условиях энергетическая безопасность предприятия является значимым элементом экономического потенциала предприятия. Для обеспечения энергетической безопасности предприятия необходима четко разработанная и эффективно функционирующая система управления энергетической безопасностью [1, 2].
Управление энергетической безопасностью предприятия состоит в идентификации, оценке, использовании энергетических ресурсов через реализацию следующих этапов: обнаружение потребностей в энергетических ресурсах, оценка стоимости, формирование и использование ресурсов, оценка эффективности использования энергетических ресурсов предприятия [3].
Основные принципы управления энергетической безопасностью предприятия следующие:
-
1) диверсифицированная структура энергетического баланса предприятия, т.е. отсутствие зависимости от какого-либо одного источника энергии;
-
2) учет экологической составляющей, т.е. энергетическая система предприятия не должна оказывать негативного воздействия на окружающую среду;
-
3) эффективное использование энергетических ресурсов, т.е.
обеспечение минимального количества потерь и отходов;
-
4) внедрение инновационных технологий, направленных на рациональное использование энергетических ресурсов;
-
5) повышение квалификации персонала предприятия в области энергоменеджмента, эффективного использования энергетических ресурсов [4, 5, 6, 7].
Выделяют 5 основных функций процесса управления энергетической безопасностью предприятия: планирование энергетической безопасности предприятия; организация; мотивация; контроль; координация.
Планирование сводится к составлению энергетических балансов.
Организация энергетической безопасности предприятия включает в себя организацию контрольно-измерительного хозяйства, внедрение обоснованных нормативов энергопотребления, организацию эффективной системы учета расходов энергоресурсов.
Мотивация персонала. Эффективная система управления энергетической безопасностью предприятия обеспечивается наличием заинтересованности персонала в эффективном энергопотреблении, в энергоэффективности предприятия в целом [8, 9, 10].
Контроль за энергетической безопасностью предприятия должен обеспечивать обратную связь между ожиданиями, определенными первоначальными планами управления энергетической безопасностью предприятия, а реальными значениями индикаторов энергетической безопасности. Заключительная цель контроля в обеспечении энергетической безопасности состоит в обслуживании функции планирования энергетической безопасности и обеспечения целей управления энергетической безопасности.
Координация процесса управления энергетической безопасности призвана обеспечивать согласованность во времени и пространстве действий органов управления энергетической безопасности и должностных лиц, а также между системой энергетической безопасности в целом и внешней средой. Координация деятельности органов управления энергетической безопасности предназначена обеспечивать единство действий всех управленческих подразделений в целях эффективного воздействия на производственный процесс с позиции экономической, экологической и социальной эффективности.
Таким образом, управление энергетической безопасностью предприятия представляет собой процесс, учитывающий стратегию развития предприятия с учетом энергоэффективности, наличия определенных ресурсных возможностей, создание организационной структуры управления энергетической безопасностью с эффективными межорганизационными связями.
Список литературы Управление энергетической безопасностью предприятия
- Макова М.М. Энергоэффективное развитие предприятия//Вестник торгово-технологического института. 2011. №1(4). С. 104-111.
- Макова М.М. Оценка устойчивого развития промышленного предприятия//Экономика и управление: научно-практический журнал. 2012. №6 (110). С. 54-59.
- Халиуллина Д.Р., Гайфуллина М.М. К вопросу об энергетической безопасности предприятия//Современные концепции развития науки: сборник статей Международной научно-практической конференции (20 февраля 2016 г., г. Уфа). -Уфа: АЭТЕРНА, 2016. С. 139-141.
- Макова М.М. Активизация инвестиционных процессов как основа устойчивого развития предприятия (на примере нефтяного комплекса)//Экономика и управление: научно-практический журнал. 2012. №1. С. 77-83.
- Маков В.М. Тенденции и перспективы инновационного развития российской экономики//Инновации и инвестиции. 2009. №4. С. 139-145.
- Маков В.М. Анализ системы управления инновационной деятельностью предприятий нефтегазового комплекса//Экономический анализ: теория и практика. 2010. №15. С. 13-22.
- Маков В.М. Использование методов стратегического моделирования для отбора приоритетных направлений финансирования инновационной деятельности предприятий нефтегазового комплекса//Транспортное дело России. 2009. №8. С. 173-176.
- Гайфуллин А.Ю. Методический подход к оценке социальной устойчивости территориальных образований//Известия Уфимского научного центра РАН. 2016. №1. С. 104-109.
- Гайфуллин А.Ю. Социальные технологии управления обществом: проблемы и перспективы/Проблемы функционирования и развития социально-экономических систем: сборник статей II Всеросс. науч.-практ. Интернет-конф. -Уфа: ИСЭИ УНЦ РАН, 2008. С 52-56.
- Гайфуллина М.М., Ибрагимова Н.В. Управление персоналом и интеллектуальной собственностью в инновационном малом и среднем бизнесе/Учеб.-метод. комплекс. -Уфа: Изд-во УГНТУ, 2010. -385 с.