Управление качеством на этапе разработки продукции
Автор: Блонская А.А., Тишина А.О., Чураев В.В., Глашкина В.С.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 5-1 (72), 2020 года.
Бесплатный доступ
Все пункты и этапы в разработке продукции. Управление качеством в этих самых этапах.
Управление качеством, менеджмент, аудит, этапы, разработка, расчёт
Короткий адрес: https://sciup.org/140252117
IDR: 140252117 | УДК: 005.6
Quality management during product development
All points and stages in product development. Quality management at these very stages.
Текст научной статьи Управление качеством на этапе разработки продукции
Многие спорят, что же считается самым сложным в управлении качеством? Рассмотрим создание продукции и введение её на рынок. Даже сейчас, во время быстрого развития технологий, бывают моменты, когда даже одни из самых популярных производителей, например, автомобилей, отправляют свои модели на доработку и улучшение.
Что же является причиной? Во время создание новых моделей на поверхность выплывают недостатки и огрехи старых. Если при разработке нового возникает ошибка, стоит исправлять её немедленно, чтобы не исправлять это в будущем, когда всё будет практически готово к выпуску. Также стоит отметить, что менять что-то на начальном этапе намного дешевле и проще, чем после полной сборки. Ну а если возникает такая ситуация, что ошибку просто-напросто не заметили в начале, её исправление потом повлечёт за собой большие, и, что важно, непредвиденные расходы.
У данной темы есть много разделов в международных стандартах качества. Никогда не стоит забывать и про ГОСТы.
Попробуем ответить на вопрос, что так важно в разработке для УК?
Самым важным этапом в создании чего-либо как раз и является разработка. Ведь именно в это время и устанавливаются назначения продукта, его свойства, производство, те или иные особенности.
Есть 2 главных пункта в разработке – это отчёт и полный анализ. Всё, что происходит должно заноситься в документацию, отчёты. После этого профессионалы делают их анализы и выявляют сильные и слабые стороны задумки.
Первый этап: идея, её разработка. Нахождение путей по осуществлению контроля качества. На этом этапе нужно понять, что хочет потребитель, в чем нуждается, какие запросы на продукт у него есть. Позже нужно определить цель, на что вы хотите, чтобы был направлен ваш продукт.
У потребителя есть запрос, значит, при создании нужно отталкиваться именно от этого.
Стоит понимать, что существуют некоторые проблемы, связанные с , так называемым, «голосом потребителя». Покупатель говорит плохо/хорошо, нравится/не нравится, хочу/не хочу, адля производства нужны точное числа и конкретность.
Правильно понять потребителя, более точно узнать, что именно ему нужно и что именно он хочет – вот главная задача. Далее следует правильно перевести всё в числа и расчеты. Вот, о чем стоит помнить при социальной работе с клиентами:
-
- общую информацию или «голос потребителя» (данные по исследованию рынка, накопленная информация о гарантиях и качестве, опыт разработчиков);
-
• маркетинг, выявление ценностей;
-
• изучение рынков конкурентов;
-
• идеи и новые предложения;
-
• тестирование продукта на надёжность;
-
• информация из достоверных источниках;
Исходя из всего этого, мы получаем:
-
• цели и задачи;
-
• надёжность идеи;
-
• расчёт материалов для реализации;
-
• схема, по которой будет проходить производство;
-
• какими характерными чертами будет обладать продукт;
контроль качества продукта;
Далее следует понимание:
-
• точное представление продукта;
-
• рабочая сила, которая нам нужна;
-
• какое точно время необходимо на полную подготовку к началу
производства;
-
• какое точно время необходимо на саму реализацию;
-
• готовый образ будущего продукта;
Второй этап: проектирование
На этом этапе ведутся точные подсчёты. Также на данном этапе нужно сделать первую пробную модель, некий образец. Это нужно для того, чтобы протестировать и далее усовершенствовать.
Отчёты:
•
•
•
•
•
•
•
оценка рисков;
допуск на рынок;
сертификация;
образец;
чертёж;
технические требования;
оборудование;
Третий этап
Тут проходит подготовка заводов к выпуску продукции в том размере, которые просчитали на этапе проектирования.
Четвёртый этап: окончательная подготовка
Убеждаемся, что продукт готов к выходу на рынок. Тут производят некоторое количество продукции и пробуют запустить её в качестве теста. После этого мы знаем, что обеспечили для продукта стабильный выпуск.
-
• изучение процессов;
-
• оценка;
-
• упаковка;
-
• готовность производства;
Пятый этап
Идёт доработка всех процессов. Что мы получили в 5 этапе, на основе остальных пройденных?
-
• нет нестабильности в процессах;
-
• довольный потребитель;
-
• налажены каналы поставок;
-
• отслеживание изменений;
-
• анализ изменений;
-
• контроль за изменениями;
Стоит учитывать то, что за разные процессы несут ответственность разные люди в разных сферах деятельности. Поэтому контроль важен за всеми и везде.
Таким образом, после прохождения всех этапов, мы пришли к стабильному, устойчивому процессу. Все работает четко и слажено. Осуществляется контроль на заводе, где продукт производят, за доставкой на рынок. Отслеживается удовлетворённость клиентов. Если возникают какие-то трудности или проблемы, их быстро и оперативно решают.
Главное, делать продукцию такой, чтобы она соответствовала всем требованиям и стандартам. Для любой задачи важны правильно организованные процессы.
Список литературы Управление качеством на этапе разработки продукции
- Воскобойников, В.М. Новые подходы к управлению качеством продукции / В.М. Воскобойников// Экономика и жизнь. - 1993.- дек. (№50) - С.15.
- Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация / В.Н. Фомин. - М.: ИНФРА-М, 2005 г. - 384 с.
- Управление качеством продукции. Введение в системы менеджмента качества / С.В. Пономарев, С.В. Мищенко, В.Я. Белобрагин- М.: ИНФРА-М, 2004 г. - 248 с.
- Варакута, С.А. Управление качеством продукции: Учебное пособие / С.А. Варакута. - М.: ИНФРА - М, 2003. -207 с.