Управление качеством в деревообрабатывающей промышленности
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются подходы и методы к управлению качеством в деревообрабатывающей отрасли, а также основные направления ее технологического развития до 2025 года. В настоящее время деревообрабатывающая отрасль сталкивается с множеством вызовов и проблем, требующих эффективного решения. В качестве управленческих практик предложено применение методов и инструментов менеджмента качества, позволяющих предприятиям стандартизировать процессы производства, снижать брак, успешно конкурировать на рынке и добиваться высоких результатов.
Деревообрабатывающая промышленность, инструменты и методы менеджмента качества, качество, система менеджмента качества, стандарт, управление качеством
Короткий адрес: https://sciup.org/147250567
IDR: 147250567
Текст научной статьи Управление качеством в деревообрабатывающей промышленности
Деревообрабатывающая промышленность Российской Федерации является одной из важных отраслей экономики, которая охватывает широкий спектр процессов, начиная от заготовки древесины до производства готовой продукции на мебельной фабрике и имеет значительный потенциал для технологического развития на основе методов и инструментов менеджмента качества.
Управление качеством в данной отрасли играет важную роль в обеспечении конкурентоспособности предприятий и удовлетворении потребностей потребителей. Представляет собой непрерывный процесс, который влияет на производство через последовательность логически взаимосвязанных функций для обеспечения высокого качества продукции или услуг [2].
Одним из ключевых аспектов технологического развития деревообрабатывающей промышленности является улучшение качества продукции. Система менеджмента качества помогает компаниям контролировать и улучшать качество продукции, обеспечивая требования клиентов и законодательства.
Текущее развитие отрасли деревообрабатывающей промышленности находится на уровне третьего технологического уклада, согласно статистическим данным, что прямо указывает на необходимость в преобразованиях и технологических изменениях с целью комплексного развития. По запасам древесины Российская Федерация является мировым лидером, на территории сосредоточены более 20% лесов планеты. Однако доля в мировой торговле лесоматериалами составляет всего 4%. Это объясняется тем, что более 54% экспорта составляет продукция с низкой добавленной стоимостью, что говорит о неэффективности и способствует низким показателям мировой торговли лесопродукцией [4].
В настоящее время в деревообрабатывающей промышленности для повышения качества и эффективности протекания процессов деревообработки уже используются различные инструменты и методы управления качеством. Инструменты менеджмента качества, например, такие как статистическое управление качеством, диаграмма Парето, контрольные листы также играют важную роль в технологическом развитии деревообрабатывающей промышленности. К методам относятся: TPM, FMEA, 5S и др. Эти методы и инструменты позволяют предприятиям улучшать процессы производства, снижать брак и повышать эффективность работы. Однако в деревообрабатывающей отрасли на протяжении длительного времени наблюдается отрицательная динамика основных показателей деятельности, поэтому вклад данной промышленности в экономическое развитие страны отстает от потенциала.
В настоящее время уровень технологического развития деревообрабатывающей промышленности Российской Федерации на основе методов и инструментов менеджмента качества можно оценить следующими цифрами (табл.1). Данные таблицы свидетельствуют, что в деревообрабатывающей отрасли нашей страны уже достигнут определенный уровень технологического развития на основе применения методов и инструментов менеджмента качества, но по-прежнему есть потенциал для дальнейшего совершенствования и роста.
Можно выделить ряд основных проблем в секторе деревообработки, связанных с неэффективным использованием методов и инструментов менеджмента качества, согласно статистике, например, износ техники (в настоящее время этот показатель составляет 5570%). Работа в данном направлении предприятиями отрасли уже ведется – по итогам 2023 г. импорт деревообрабатывающего оборудования в России вырос на 54,7% после снижения на 15,6%, наблюдавшегося в 2020 году; также отсутствие ясных и четких стандартов качества 2
может привести к несоответствию продукции требованиям и ожиданиям потребителей; недостаточный мониторинг и контроль процесса производства; неэффективное планирование и управление производственными процессами, что приводит к задержкам в выполнении заказов и несоблюдению сроков поставки и недостаточное управление отходами: деревообрабатывающая промышленность генерирует большое количество отходов.
Таблица 1
Основные показатели уровня технологического развития деревообрабатывающей промышленности Российской Федерации на основе применения методов и инструментов менеджмента качества
Сертификация системы менеджмента качества |
||
Общее количество сертифицированных предприятий в отрасли |
порядка 2000 предприятий за год |
Наиболее распространенными сертификатами являются ISO 9001 и ISO 14001 |
Применение методов и инструментов управления качества |
||
Процент предприятий, внедривших методы и инструменты управления качества |
70% |
Основные методы и инструменты включают в себя стандарты проектирования и производства, методы , JustIn-Time, 5S и TPM. Также методы статистического контроля качества: контрольные карты и статистический анализ процесса производства. |
Использование автоматизированных систем управления качеством (АСУК): |
||
Процент предприятий, работающих с автоматизированными системами управления качеством |
45% |
Популярными АСУК являются Prometey, «Грифон», WebControl и др. |
Инвестиции в техническое развитие |
||
Объем инвестиций в техническое развитие в отрасли |
15-20% от общих инвестиций |
Основные направления инвестиций - модернизация оборудования, внедрение новых технологий и автоматизация производства |
Экспорт и импорт продукции |
||
Объем экспорта деревообрабатывающей продукции составляет |
5-10% от общего объема производства |
|
Объем импорта деревообрабатывающей продукции составляет |
20-25% от общего объема потребления внутри страны |
Еще одним важным аспектом является стандартизация подходов продукции и технологических процессов. Применение стандартов управления качеством позволяет деревообрабатывающим предприятиям повысить надежность продукции, улучшить взаимодействие с поставщиками и клиентами, снизить риски и дефекты, повысить уровень квалификации [3]. Рассмотрим ряд основных стандартов, применяемых в деревообрабатывающей промышленности, которые относятся к продукции, процессам, СМК (табл. 2).
Таблица 2
Стандарты, применяемые в деревообрабатывающей промышленности
Стандарты, содержащие требования к процессам в деревообрабатывающей промышленности |
Стандарты, содержащие требования к продукции в деревообрабатывающей промышленности |
Стандарты, содержащие требования к системе менеджмента качества в деревообрабатывающей промышленности |
ГОСТ 32594-2013 «Лесоматериалы круглые. Методы измерений» |
ГОСТ 17743-2016 «Технология деревообрабатывающей и мебельной промышленности. Термины и определения» |
ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования» |
ГОСТ 3.1120-83 «Единая система технологической документации. Общие правила отражения и оформления требований безопасности труда в технологической документации» |
ГОСТ 2708-75 «Лесоматериалы круглые. Таблицы объемов» |
ГОСТ Р ИСО 14001-2016 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению» |
ГОСТ 12.3.015-78 «Система стандартов безопасности труда. Работы лесозаготовительные» |
ГОСТ 2140–81 «Видимые пороки древесины. Классификация, термины и определения, способы измерения» |
ГОСТ Р ИСО 26000-2012 «Руководство по социальной ответственности» |
ГОСТ 12.3.005-75 «Работы окрасочные. Общие требования безопасности» |
ГОСТ 2140-83 «Видимые пороки древесины. Классификация, термины и определения, способы измерения» |
ГОСТ Р ИСО 45001-2020 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования и руководство по применению» |
Рассмотрим опыт применения инструментов и методов менеджмента качества на примере предприятия ООО «ОРИМЭКС». Стандартизация и унификация процессов обеспечения качества выпускаемой продукции и технологии ее производства представлена: СТО 003-2021 «Контроль качества производства и подтверждение соответствия продукции»; СТО 002-2022 «Управление несоответствующей продукцией» и т.д. В том числе на предприятии действуют правила проведение плановых совещаний, управление проектами, порядок проведения инвентаризации, запуск новинок, стандарт правил составления стандартов, стандарт работы с маркетплейсами, также применяются различные регламенты, требования и др. документированные процедуры.
Предъявляются высокие требования по обеспечению технической и экологической безопасности: (ГОСТ 16371-2014. «Мебель. Общие технические условия»; ГОСТ 19917-2014 «Мебель для сидения и лежания. Общие технические условия»). Действует концепция бережливого производства, направленная на сокращение и устранение потерь. Используются теоретические и методические подходы к управлению качеством (экспериментированный, изучение практической ситуации, этнографический, исследование действием).
Таким образом, стандартизация подходов к управления качеством продукции и технологических процессов в деревообрабатывающей отрасли необходима для обеспечения эффективности производства и повышения конкурентоспособности компаний. Эти процессы позволяют добиться стабильно высокого качества продукции, снизить производственные затраты и обеспечить соответствие продукции требованиям заказчика и стандартам качества. Стандартизация устанавливает общепринятые нормы и правила, которым необходимо следовать в процессе производства, а унификация обеспечивает использование общих стандартов, материалов для снижения затрат.
Перспективы технологического развития деревообрабатывающей промышленности включают дальнейшее совершенствование технологий переработки древесины, внедрение различных инноваций в производственные процессы, применение методов для эффективного использования сырья и энергии, разработку экологически безопасных методов добычи и переработки древесины. Также, следует отметить основные направления развития технологического потенциала в деревообрабатывающей промышленности до 2030 года (табл. 3).
Таблица 3
Основные направления технологического потенциала в деревообрабатывающей отрасли до 2025 года
Цифровизация новейших технологий УК |
+ 8,7% в год до 2025 года |
Автоматизация и роботизация |
+5% до 2025 года |
Устранение отходов и повышение энергоэффективности |
+8,8% в год до 2025 год |
Таким образом, можно сделать вывод, что управление качеством играет важнейшую роль в деревообрабатывающей промышленности, в частности, для повышения конкурентоспособности предприятий. Инструменты и методы управления качеством в деревообрабатывающей промышленности включают в себя сертификацию СМК, применение различных статистических методов контроля качества и др. Применение автоматизации, а также оцифровка и использование новейших технологий позволяют вывести качество продукции на новый уровень.
Список литературы Управление качеством в деревообрабатывающей промышленности
- Зарубина Л. В. Основы управления качеством продукции лесозаготовительных и деревоперерабатывающих производств: учебно-методическое пособие. - Вологда: ВГМХА им. Н. В. Верещагина, 2019. - 124 с. EDN: XPOQQP
- Иготти И. Н., Куликова Г. А. Управление качеством продукции деревообрабатывающего предприятия // Актуальные вопросы современной экономики. - 2022. - № 10. - С. 828-834. EDN: MNILNV
- Корниенко В. А., Романова С. С. Основы управления качеством продукции лесозаготовительных и деревообрабатывающих производств: учебное пособие. - Красноярск: СибГУ им. академика М. Ф. Решетнёва, 2018. - 96 с. EDN: EMORLV
- Леонов О. А., Темасова Г. Н., Вергазова Ю. Г. Управление качеством: учебник. - 4-е изд., стер. - СПб.: Лань, 2020. - 180 с. EDN: XESWKE