Управление ликвидностью организации
Автор: Шутько Г.Н., Зиангирова А.Р.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 1-4 (14), 2015 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140111456
IDR: 140111456
Текст статьи Управление ликвидностью организации
Под ликвидностью понимается возможность предприятия покрыть свои платежные обязательства за счет собственных средств (перевод активов в денежную наличность) и за счет привлечения заемных средств со стороны.
Управление в менеджменте – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы обеспечить эффективную работу организации [2].
Управление ликвидностью в организации – это размещение средств организации таким образом, чтобы можно было достаточно быстро превратить активы в денежные средства и расплатиться по текущим обязательствам [3].
Основными путями улучшения ликвидности организации можно назвать:
-
- грамотное перераспределение оборотных средства организации (это поможет увеличить запас ликвидных денежных средств и уменьшить величину неликвидных производственных запасов);
-
- понижение дебиторской задолженности;
-
- уменьшение суммы постоянных расходов (в том числе расходов на содержание управленческого персонала), понижение уровня условнопеременных расходов, продление срока кредиторской задолженности по товарным операциям;
-
- проведение оптимизации товарно-материальных ценностей при помощи установления нормативов для запасов организации методом технико-экономических расчетов
-
- увеличение объемов реализации продукции, размеров прибыли и уровня доходности путем интенсивного применения оборотных активов.
С точки зрения ликвидности все активы предприятия могут быть классифицированы на:
А1 – наиболее ликвидные активы (денежная наличность и краткосрочные финансовые вложения);
А 2 – быстрореализуемые активы (дебиторская задолженность со сроком погашения менее 12 месяцев);
А 3 – медленно реализуемые активы –(запасы, налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям, долгосрочная дебиторская задолженность и прочие оборотные активы);
А 4 – труднореализуемые активы (итого по разделу І баланса предприятия).
На четыре группы разбиваются и пассивы организации:
П1– наиболее срочные обязательства –(кредиторская задолженность);
П 2 – краткосрочные пассивы –(кредиты и займы, задолженность перед участниками по выплате доходов и прочие краткосрочные обязательства);
П3 – долгосрочные пассивы (итого по разделу ІV баланса организации, доходы будущих периодов и резервы предстоящих расходов);
П4 –постоянные пассивы –(итого по разделу ІІІ баланса организации).
Таблица 1 Группировка активов ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов» по степени ликвидности и пассивов по степени оборачиваемости
Активы по степени ликвидности |
На конец отчетного периода, тыс. руб. |
Прирост за анализируемый период, % |
Нормальное соотношение |
Пассивы по сроку погашения |
На конец отчетного периода, тыс. руб. |
А1. Высоколиквидные активы |
16 082 |
+3,6 раза |
≥ |
П1. Наиболее срочные обязательства |
173 313 |
А2. Быстрореализуемые активы |
129 100 |
+112,3 |
≥ |
П2. Среднесрочные обязательства |
89 276 |
А3. Медленно реализуемые активы |
299 470 |
+37,4 |
≥ |
П3. Долгосрочные обязательства |
616 |
А4. Труднореализуемые активы |
106 562 |
-31,6 |
≤ |
П4. Постоянные пассивы |
288 009 |
Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношения:
А 1 ≥ П 1 , А 2 ≥ П 2, А 3 ≥ П 3 , А 4 ≤ П 4 .
Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняются все, кроме одного. Высоколиквидные активы покрывают наиболее срочные обязательства организации лишь на 9%. В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (П2). В данном случае это соотношение выполняется – у организации достаточно краткосрочной дебиторской задолженности для погашения среднесрочных обязательств (больше на 44,6%).
Для окончательного вывода о состоянии ликвидности предприятия в количественном измерении следует рассчитать ряд относительных показателей.
Таблица 2 Показатели ликвидности ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов»
Показатели |
2012 |
2013 |
2014 |
Изменение 2014г. к 2012 г. |
|
абсолютное |
относительное |
||||
Коэффициент текущей ликвидности |
1,16 |
1,48 |
1,85 |
0,69 |
159,5 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
0,25 |
0,48 |
0,61 |
0,36 |
244 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,01 |
0,05 |
0,07 |
0,06 |
700 |
На конец 2014 года все показатели ликвидности не соответствуют норме. При этом следует отметить имевшую место положительную динамику – за весь анализируемый период коэффициенты ликвидности увеличиваются.
Проанализировав показатели ликвидности, мы также обнаружили следующие проблемы на предприятии: снижение денежных средств; большой удельный вес дебиторской задолженности; большой удельный вес запасов.
Следовательно, мы можем сделать вывод о том, что предприятие теряет свою платежеспособность.
В целях повышения платежеспособности и ликвидности ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов» необходимо:
-
- исключить из числа партнеров предприятий-дебиторов с высоким уровнем риска (собрать информацию о покупателях, т.е. данные о их финансовых результатах; тщательно проанализировать ее);
-
- проводить постоянную работу с дебиторами (звонки, письма с
напоминаниями; начисление штрафов, пени; передача долга в агентство по сбору платежей);
-
- следует провести оптимизацию товарных запасов (необходимо реализовать залежалые товары; сократить расходы на приобретение товаров.
2.INFO MANAGEMENT [электронный ресурс] / - режим доступа:
3. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка и прогноз [Текст] : учебник / Т.И. Григорьева. – М. : ЮРАЙТ, 2011. – 462 с.
Список литературы Управление ликвидностью организации
- ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов» /-режим доступа: www.tza.com -01.03.15 г.
- INFO MANAGEMENT /-режим доступа: www.infomanagement.ru -01.03.15 г.
- Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка и прогноз : учебник/Т.И. Григорьева. -М.: ЮРАЙТ, 2011. -462 с.