Управление операционным риском в банковской деятельности
Автор: Остапчик Т.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 9 (52), 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье обоснована актуальность совершенствования управления операционным риском в банках. Определено, что в наибольшей степени операционному риску подвержены коммерческие банки, а также что именно им свойственны наиболее тяжёлые последствия данных рисков. В исследовании использовались методы анализа, синтеза, группировок, сравнения, табличный метод. Результаты: обоснована необходимость реализации в банках различных направлений операционного риск-менеджмента, приведена классификация этих направлений. Рассмотрены виды операционного риска и их особенности, а также принципы построения системы управления операционным риском. Научная новизна: сформированы этапы управления операционным риском с пояснениями каждого этапа. Определено, что соблюдение данных этапов даёт возможность адекватно отреагировать на возникающий операционный риск либо принять решение не реагировать в случае незначительной степени проявления риска. Кроме того, определено, что действия риск-менеджера должны быть направлены, кроме предотвращения риска, на минимизацию последствий риска, т.к. значительную часть рисков не удаётся предотвратить.
Короткий адрес: https://sciup.org/140239706
IDR: 140239706
Operational risk management in banking
The article substantiates the urgency of improving the management of operational risk in banks. It is determined that commercial banks are most exposed to operational risk, and also that they have the most severe consequences of these risks. The study used methods of analysis, synthesis, groupings, comparisons, tabular method. Results: the necessity of realization of various directions of operational risk management in banks is substantiated, the classification of these directions is given. The types of operational risk and their features, as well as the principles of constructing the operational risk management system, are considered. Scientific novelty: stages of management of operational risk with explanations of each stage are formed. It is determined that compliance with these stages makes it possible to adequately respond to the arising operational risk, or to decide not to react in the event of an insignificant degree of risk manifestation. In addition, it is determined that the actions of the risk manager should be directed, in addition to risk prevention, to minimizing the consequences of risk, because a significant part of the risks can not be prevented.
Текст научной статьи Управление операционным риском в банковской деятельности
В настоящее время формы хозяйственных отношений организаций, вызванных процессами глобализации, имеют тенденцию постоянного усложнения. Одной из наиболее эффективных форм является интеграция (от лат. integer – целый) – объединение экономических субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между ними.
Обзор научной литературы по данной тематике позволил установить наличие множества различных видов и форм интеграции субъектов хозяйствования, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение организаций. Определено, что наиболее часто выделяемыми в международной практике формами интеграции субъектов хозяйствования являются стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны.
Характеристика организационно-экономических форм интеграции представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Характеристика организационных форм интеграции деятельности субъектов хозяйствования [1]
|
Форма интеграции |
Определение |
|
Концерн |
Крупное объединение субъектов хозяйствования, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в совместной деятельности. Номинально, входящие в концерн предприятия, производящие отдельные товары, расположенные в разных регионах, сохраняют хозяйственную самостоятельность, остаются юридическими лицами, являясь дочерними компаниями, филиалами головной компании. Фактически в рамках концерна наблюдается высокая степень централизации управления и хозяйственного подчинения, особенно в области управления финансами, инвестициями. |
|
Трест |
Объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единый производственный комплекс и теряют свою юридическую, производственную и коммерческую самостоятельность, а руководство их деятельностью осуществляется из единого центра. |
|
Конгломерат |
Организационная форма интеграции субъектов хозяйствования, |
|
при которой под единым финансовым контролем объединяется целая сеть разнородных предприятий без всякой производственной общности. |
|
|
Консорциум |
Временное объединение независимых субъектов хозяйствования, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности. |
|
Альянс |
Долговременное объединение двух или более независимых субъектов хозяйствования различных размеров и форм собственности для достижения определенных стратегических преимуществ на рынке за счѐт синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний. |
|
Картель |
Формальное или неформальное соглашение между несколькими субъектами хозяйствования, как правило, одной отрасли, об ограничении конкуренции, заключающееся, чаще всего, в установлении определенного уровня цен, ассортимента, ограничении объемов производства, разделении рынков сбыта. |
|
Пул |
Форма объединения, соглашения субъектов хозяйствования, отличающаяся тем, что прибыль всех участников поступает в общий фонд и затем распределяется между ними согласно заранее установленной пропорции. |
|
Ассоциация |
Добровольное объединение юридических или физических лиц с целью взаимного сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости, входящих в объединение членов. Ассоциация представляет наиболее мягкую форму объединения. |
|
Синдикат |
Объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях организации коллективного сбыта продукции через единую торговую сеть. Синдикат учреждает общее торговое товарищество, заключающее договор о продаже с каждым из членов синдиката. |
В таблице 2 приведена сравнительная характеристика организационно- экономических форм интеграции по выделенным отличительным признакам: степени юридической самостоятельности, наличию производственной общности, степени объединения финансово-хозяйственной и инвестиционной деятельности и степени независимости в принятии решений. Каждой организационно-экономической форме по каждому признаку присвоим соответствующий балл в диапазоне значений от 0 (наименьшая степень зависимости) до 2 (наибольшая степень централизации). В последней строке таблицы суммируются значения предыдущих строк, тем самым определяя итоговый балл, отражающий степень централизации производственно-хозяйственной деятельности участников интегрированной структуры, их юридической и фактической самостоятельности в принятии решений, и варьирующийся в диапазоне значений от 0 (абсолютная децентрализация) до 8 (абсолютная централизация).
Таблица 2 – Сравнительная характеристика основных организационно- экономических форм интеграции субъектов хозяйствования
|
Отличительные признаки |
я CD и я о ^ |
н о Н |
н Я О О я к я о |
S я яг о я |
я я < |
я н |
я я < |
я с |
Й я я и |
|||||
объединяемых субъектов хозяйствования: 0 – сохранение юридической самостоятельности;
|
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|||||
|
2 |
2 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|||||
|
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
|||||
|
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|||||
|
Суммарный балл (макс=8) |
6 |
8 |
4 |
4 |
3 |
4 |
1 |
2 |
4 |
|||||
Примечание: Собственная разработка
Таким образом, определена последовательность организационных форм интеграции по убыванию степени тесноты взаимодействия субъектов, входящих в него: трест, концерн, конгломерат, консорциум, картель, синдикат, стратегический альянс, пул, ассоциация. Данные организационное форы являются наиболее часто возникающими в международной практике интеграций.
Список литературы Управление операционным риском в банковской деятельности
- Аракелян, А. А. Проблемы оценки и управления операционными рисками в банках/А. А. Аракелян, В. В. Гребеник//Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» . -2016. -Том 8. -№ 3. -Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/124EVN316.pdf. -Дата доступа: 12.09.2018.
- Банки и банковское дело/под ред. И. Т. Балабанова. -СПб.: Питер, 2013. -256 с.
- Банковское дело. Организация деятельности коммерческого бака/Г. Н. Белоглазова ; под ред. Г. Н.Белоглазовой, Л. П. Кроливецкой. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Юрайт, 2014. -652 с.
- Бедрединов, Р. Т. Управление операционными рисками банка: практические рекомендации/Р. Т. Бедрединов. -М.: ОпеВоок, 2014. -128 с.
- Карминский, А. М. Контроллинг в банке/А. М. Карминский. -М.: Инфра, 2013. -289 с.
- Коваленко, В. В. операционный риск в системе риск-менеджмента банка/В. В. Коваленко//Электронный архив Одесского национального экономического университета . -Режим доступа: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/bitstream/123456789/1214/1Дата доступа: 14.09.2018.
- Мотовилов, О. В. Банковское дело/О. В. Мотовилов. -М.: Проспект, 2014. -408 с.
- Секерин, В. Д. Банковский менеджмент/В. Д. Секерин. -М.: Проспект, 2015. -169 С.
- Basel II: International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards: a Revised Framework Basle Committee on Banking Supervision . -Режим доступа: http://www.bis. org/publ/bcbs107. -Дата доступа: 13.09.2018.
- Santomero, А. М. Commercial Bank Risk Management: an Analysis of the Process -Режим доступа: http://fic.wharton.upenn.edu/fic/papers/95/9511b.pdf. -Дата доступа: 13.09.2018.