Управление организацией в условиях функционирования механизма развития

В статье рассматриваются методологические вопросы адаптации управления организацией к условиям функционирования механизма развития. Система управления организацией в условиях функционирования механизма развития в качестве основных элементов включает в себя: орган управления, системный орган развития, тезаурус и информационный фильтр системы управления. В данной статье адаптация управления организацией рассматривается относительно двух концепций её развития: хозяйственного реинжиниринга (революционная модель развития) и организационного развития (эволюционная модель). Хозяйственный реинжиниринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование организации, организационное развитие – долгосрочный и всеобъемлющий процесс изменений и развития организации. Процессы адаптации управления организацией концептуально рассматриваются в виде непрерывной поэтапной эволюции действующей системы управления. Практическую реализацию процесса адаптации управления организацией к условиям функционирования механизма развития в рамках реализации концепции организационного развития (в части действующих систем управления) можно представить в виде последовательности реализации следующих основных задач: −определение места, подчинённости, кадрового состава органов, обеспечивающих функционирование механизма развития; −определение функций (стартовых функций), выполняемых данными органами; −формирование соответствующей нормативной базы функционирования механизма развития; −проведение комплексной автоматизации управления организацией в условиях функционирования механизма развития; 4 −формирование новых информационных и коммуникационных связей механизма развития с подразделениями и окружающей средой организации; −построение и анализ действующих структур организации: целевой, функциональной, организационной.