Управление персоналом на промышленных предприятиях в кризисный период

Существующие методы управления персоналом на российских предприятиях в условиях кризиса сводятся к сокращению штатного состава, отказу от не приносящих быструю прибыль направлений, а так же сокращению фонда заработной платы. При таком подходе мотивация и производительность труда резко падает, что приводит к новым сокращениям. Есть ли выход?