Управление прибылью и рентабельностью на предприятии

Жизнь каждого человека напрямую зависит от доходов, которые обеспечивают его нормальное существование. В 21 веке существует большое количество организаций, предприятий, фирм, целью каждой из которых является получение прибыли. Собственники стремятся найти способы ее максимизации, ведь за счет этого организация решает производственные и социальные задачи своего развития.

Показателей прибыли недостаточно для оценки эффективной работы предприятия, так как многие, получив одинаковую прибыль, имеют различные объемы продаж, разные затраты. Именно по этой причине для определения эффективности произведенных затрат необходимо использовать относительный показатель- рентабельность.

Развитие организации тесно взаимосвязано с тем, какую тактику и стратегию управления выберут руководители. Наиболее важными факторами, которые определяют прибыль, можно назвать следующие:

• -    внедрение нововведений;

• -    рациональное использование средств;

• -    достижение оптимальных объемов деятельности;

• -    отсутствие страхов перед рисками.

Так же росту прибыли содействуют изменение переменных, определяющих ее рентабельность.

• 1)    Ускорение товарооборачиваемости;

• 2)    Минимизация расходов;

• 3)    Увеличение нормы прибыли путем повышения цен.

Для обеспечения эффективного управления прибылью и рентабельностью предприятия определяют ряд требований к этому процессу, основными из которых являются:

• -    интегрированность с общей системой управления предприятием. Т.е. в любой сфере деятельности предприятия принимаемые управленческие решения, прямо или косвенно оказывают влияние на прибыль, а управление прибылью в свою очередь непосредственно связано с производственным менеджментом персонала, инвестиционным, финансовым и т.д.

• -    комплексность принимаемых управленческих решений. Принятие всех управленческих решений в области формирования прибыли оказывает

прямое воздействие на формирование конечного результата управления прибылью. Но, иногда, это воздействие носит отрицательный характер, так, например, осуществление высокоприбыльных финансовых вложений, которые обеспечивают производственную деятельность, может вызвать дефицит финансовых ресурсов, и как следствие - существенно уменьшить размер операционной прибыли. Именно по этой причине, управление прибылью должно носить комплексный характер, которое обеспечит разработку взаимозависимых управленчеких решений, каждое из которых вносит свой вклад в результативность формирования и использования прибыли по предприятию в целом.

• -    применение различных подходов к разработке отдельных управленческих решений. При подготовке управленческих решений необходимо учитывать вариантность действий. При наличии таких проектов управленческих решений, их выбор дл реализации должен быть основан на системе критериев, определяющих политику управления прибылью предприятия. Система критериев - устанавливается самим предприятием.

Итак, целью принятия управленческих решений, главным образом является увеличение благосостояния собственника в настоящем и будущем времени. Эта цель объединяет собственника с интересами государства и сотрудников какого-либо предприятия. В следствии этого, можно сформулировать систему основных задач, направленных на реализацию главной целью управления прибылью:

• 1)    Увеличение размера формируемой прибыли, эта задача реализуется путем оптимизации эффективного использования ресурсов.

• 2)    Обеспечение максимального баланса между уровнем формируемой прибыли и риска.

• 3)    Обеспечение высокого качества формируемой прибыли. В рамках операционной деятельности для максимизации прибыли должное

внимание должно быть уделено увеличению производства и внедрение новых проектов.

• 4)    Формирование резервов, которые соответствуют задачам развития предприятия в предстоящем периоде.

К повышению уровня рентабельности и прибыли уделяет внимание не только собственник, например, для сотрудников – укрепление финансового положения отражается и на увеличении средств, которые направлены на материальное стимулирование труда рабочих. Акционеров или учредителей рентабельность показатель рентабельности интересует с точки зрения прибыльности их долей в составе общих вложений. Логично, что при росте уровня рентабельности, возрастает и интерес потенциальных акционеров, а следовательно и цена самих акций. Заемщиков и кредиторов данный показатель интересует с точки зрения реальности получения процентов по обязательствам, снижения риска невозврата заемных средств, платежеспособности клиента.