Управление талантами в рамках интеллектуально-ориентированного консалтинга

Бесплатный доступ

В статье раскрыт один из наиболее эффективных способов мотивации персонала - управление талантами. В качестве предмета исследования выступает Концерн ВКО «Алмаз-Антей». Названы основные элементы системы управления талантами; рассмотрена взаимосвязь знаний, обучения и ключевой компетенции организации; дана характеристика кадровой политики; проведен анализ корпоративной культуры.

Трудовая мотивация, управление талантами, интеллектуально-ориентированный консалтинг, кадровая политика, корпоративная культура

Короткий адрес: https://sciup.org/140259722

IDR: 140259722

Список литературы Управление талантами в рамках интеллектуально-ориентированного консалтинга

  • Аксенов К. О некоторых моделях мотивации труда / К. Аксенов // Управление персоналом. - 2016. - № 2. - С. 30-34.
  • Акционерное общество "Концерн ВКО "Алмаз - Антей" - URL: http://www.almaz-antey.ru/istoriya/ (дата обращения 01.02.2021)
  • Буданова М.В. Методика анализа системы мотивации труда персонала промышленного предприятия / М.В. Буданова, С.А. Афонина // Российское предпринимательство. - 2015. - №8(206). - С. 83-88.
  • Бормотов П. 3 ошибки мотивации талантливых сотрудников. URL: https://uprav.ru/blog/3-oshibki-motivatsii-talantlivykh-sotrudnikov
  • Джакупова Д. Позиционирование и система мотивации: практика применения / Д. Джакупова // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - №7/8. - С. 170-172.
  • ООО "Алмаз-Антей управленческое консультирование" - URL:https://aamc.ru/o-kompanii/(дата обращения 01.02.2021)
  • Райш Н. Управление талантами (Talent Management) для успешной работы с HIPo-сотрудниками.URL: https://www.cfin.ru/management/people/motivation/Talent_Management.shtml
Статья научная