Усовершенствование деятельности испытательной лаборатории с использованием методов менеджмента качества
Автор: А.Р. Макаева, Я.В. Денисова, В.И. Макаева
Журнал: Известия Самарского научного центра Российской академии наук @izvestiya-ssc
Рубрика: Машиностроение и машиноведение
Статья в выпуске: 2 т.27, 2025 года.
Бесплатный доступ
Устранение разрыва между ожиданием клиента и реальностью в отношении полученной услуги имеет жизненно важное значение для удовлетворенности клиентов с позиций концепции TQM. В связи с этим необходимо систематически проводить мониторинг удовлетворенности потребителей и разрабатывать пути совершенствования качества предоставляемых услуг. Существуют различные отраженные в литературе подходы и методы для анализа и оценки удовлетворенности потребителей, используемые в практике работы организаций и позволяющие выработать дальнейшую стратегию их развития. Применение метода Кано, как одного из основных методов для изучения удовлетворенности потребителей, основано на формировании списка возможных атрибутов товара или услуги. После проведения исследования требований и ожиданий потребителей каждое свойство анализируется с функциональной и дисфункциональной стороны. Цель работы – анализ удовлетворенности потребителей услугами испытательной лаборатории с использованием метода Кано для разработки направлений ее развития. Для этого была разработана анкета, состоящая из 20 пар вопросов, на основании которой был проведен опрос респондентов. После обработки полученных результатов опроса были рассчитаны индексы удовлетворенности потребителей и неудовлетворенности потребителей, построены карта и диаграмма удовлетворенности и неудовлетворенности потребителей. Новизна данного исследования состоит в том, что впервые предложен подход, позволяющий испытательным лабораториям выявить направления своего развития, опираясь на показатели (атрибуты) качества услуг, имеющие наиболее существенную значимость для потребителя, и использовать их при формировании конкурентной стратегии. Результаты модели Кано и матрицы удовлетворенности клиентов позволили определить следующие атрибуты качества обслуживания, имеющие приоритетное значение для потребителя: проведение испытаний квалифицированным персоналом, который постоянно повышает свою компетентность; использование современного оборудования для проведения испытаний; расширение области аккредитации лаборатории на показатели и объекты, которые интересуют заказчиков; наличие свободных парковочных мест; изменение режима работы лаборатории; предоставление скидок постоянным заказчикам и др. Использование вышеперечисленных атрибутов качества обслуживания позволит испытательной лаборатории сократить трудовые, финансовые и временные затраты при достижении более высокого качества обслуживания, сосредоточив внимание на показателях, оказывающих наибольшее влияние на удовлетворенность клиентов, и тем самым обеспечить повышение уровня конкурентоспособности испытательной лаборатории.
Испытательная лаборатория, удовлетворенность, метод Кано, стратегия
Короткий адрес: https://sciup.org/148330764
IDR: 148330764 | УДК: 005.6 | DOI: 10.37313/1990-5378-2025-27-2-97-107
Improving the activities of the testing laboratory using quality management methods
Bridging the gap between customer expectation and reality regarding the service received is vital for customer satisfaction from the perspective of the TQM concept. In this regard, it is necessary to systematically study customer satisfaction and develop ways to improve the quality of services provided. There are various approaches and methods refl ected in the literature for analyzing and evaluating customer satisfaction used in the practice of organizations and allowing them to develop a further strategy for their development. The use of the Kano method, as one of the main methods for studying consumer satisfaction, is based on the formation of a list of possible attributes of a product or service. After conducting a study of the requirements and expectations of consumers, each property is analyzed from the functional and dysfunctional side. The aim of the work is to analyze customer satisfaction with the services of a testing laboratory using the Kano method to develop directions for its development. For this purpose, a questionnaire consisting of 20 pairs of questions was developed, on the basis of which a survey of respondents was conducted. After processing the survey results, consumer satisfaction and consumer dissatisfaction indices were calculated, and a map and diagram of consumer satisfaction and dissatisfaction were constructed. Originality of this study lies in the fact that for the fi rst time an approach has been proposed that allows testing laboratories to identify their development directions, based on indicators (attributes) of service quality that are of signifi cant importance to the consumer, and use them in forming a competitive strategy. The results of the Kano model and the customer satisfaction matrix show that the following attributes of service quality are of priority importance: testing by qualifi ed personnel who constantly improve their competence; the use of modern equipment for testing; expansion of the laboratory’s accreditation area to indicators and facilities that are of interest to customers; availability of free parking space; changing the laboratory’s operating mode; providing discounts to regular customers, etc. The use of the above attributes of service quality will allow the testing laboratory to reduce labor, fi nancial and time costs while achieving a higher quality of service, focusing on the indicators that have the greatest impact on customer satisfaction, and thereby ensure an increase in the competitiveness of the testing laboratory.