Ведение кадрового делопроизводства от А до Я
Автор: Матросов Н.А.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 1 (55), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрены некоторые аспекты ведения кадрового делопроизводства. А также рассмотрены нормативные документы развитых стран мира и возможности их использования.
Делопроизводство, конкуренция, нормативные документы, персонал, сотрудники
Короткий адрес: https://sciup.org/140274983
IDR: 140274983
Текст научной статьи Ведение кадрового делопроизводства от А до Я
Организация и ведение кадрового делопроизводства - прямая обязанность работников службы персонала. В ситуациях создания новой организации, преобразования старой или иных вариантов реорганизации, руководству и отделу кадров надо знать основные моменты работы: обучение и поиск сотрудников, прием, перевод и увольнение персонала, а также правила как архивного, так и оперативного хранения документов.
Грамотная организация кадрового делопроизводства как основа стабильности фирмы.
В любой организации, независимо от формы собственности, есть персонал. Он отличается по численности и составу, по выполняемым функциям и уровню квалификации. Задача отдела кадров - сделать так, чтобы все вопросы и проблемы, связанные с сотрудниками предприятия, решались максимально оперативно и грамотно. Стабильная работа организации напрямую зависит от ее сотрудников. Первейшая задача службы персонала – грамотный и своевременный подбор работников, ведение кадрового делопроизводства в соответствии с законом и своевременная сдача документов в архив. Это основа стабильной работы любого предприятия.
Подготовка персонала для работы с кадрами. Инструкция по кадровому делопроизводству четко указывает на необходимость иметь профессиональную подготовку специалистам по персоналу. Однако на практике часто возникает проблема с подготовкой работников нужного профиля.
Высшие и средне-специальные учебные заведения не выпускают специалистов столь узкой квалификации, как «кадровое делопроизводство». Обучение обычно происходит уже на месте либо на профильных курсах. Также возможна подготовка сотрудника непосредственно на рабочем месте методом наставничества. Кадровое делопроизводство обучение специалистов предполагает следующими способами: переобучение на базе второго высшего образования; получение высшего образования смежного профиля, например, «документоведение», «юриспруденция», «управление персоналом», «защита информации»; обучение на специализированных долгосрочных курсах (не менее трех месяцев), с последующей сдачей экзамена; практическая работа с последующим регулярным повышением квалификации.
Нормативные документы, регламентирующие работу кадровых служб.
Деятельность отдела персонала и общая организация кадрового делопроизводства очень сильно зависит от действующего законодательства и внутренних регламентирующих документов. Эта особенность связана с нюансами работы с большим количеством персональных документов, которые часто являются конфиденциальными.
Делопроизводство в кадровой службе регламентируется следующими актами:
1)Конституция, Гражданский и Трудовой кодексы, а также частично Уголовный и Семейный;
2)законодательные акты по профилю организации в вопросах, касающихся работы с персоналом;
3)нормативные акты местного значения; различные классификаторы, правила и инструкции федерального уровня;
4)внутренние нормативные документы, например, инструкция по кадровому делопроизводству;
5)приказы и распоряжения руководства.
Работники службы персонала обязаны неукоснительно соблюдать предписания нормативных актов и прежде всего Трудового кодекса.
Поиск и документальное оформление сотрудников.
Ведение кадрового делопроизводства начинается с поиска и оформления персонала. Прежде всего, необходимо определиться с вариантами нахождения новых сотрудников. Среди них особо выделяются следующие:
1)агентства и бюро;
2)гос.служба занятости
3)ярмарки вакансий
4)учебные заведения
Все варианты поиска сотрудников имеют свои достоинства и недостатки, работник отдела персонала должен максимально использовать все возможности, чтобы закрыть вакансию. Когда претендент найден, с ним проводится собеседование. Желательно, чтобы его ход фиксировался документально: так легче принять взвешенное решение о найме либо отказе. В последнем случае человека письменно извещают о причине в течение пяти рабочих дней. Если претендент подходит на вакантную должность, то его следует зачислить. С этого начинается оформление кадровой документации на конкретного сотрудника.
Список литературы Ведение кадрового делопроизводства от А до Я
- В.И. АНДРЕЕВА Делопроизводство: организация и ведение. 2016. С. 56