Влияние индивидуальных характеристик руководителя на стратегические решения и эффективность деятельности организаций

Бесплатный доступ

Исследование посвящено изучению взаимосвязей между индивидуальными характеристиками руководителя и эффективностью функционирования организации. В текущей бизнес-среде руководитель является центральной фигурой любой организации, отвечает за формирование стратегии и является ключевой движущей силой для роста и развития предприятя. В связи с этим особый интерес представляет изучение влияния индивидуальных особенностей и характеристик руководителя на результаты деятельности организации. Проведен анализ работ, которые исследуют проблему влияния индивидуальных характеристик руководителя на стратегические решения и эффективность функционирования организации, приоритет был отдан работам с эмпирической, нежели теоретической основой. В рамках исследования была изучена теория высших эшелонов, которая является ключевой теоретической основой для понимания того, как индивидуальные особенности личностей, например нарциссизм, трудоголизм или когнитивная гибкость управленцев, могут воздействовать на показатели деятельности организации. В результате проведенного исследования было выявлено, что индивидуальные черты и особенности руководителя оказывают важнейшую роль в эффективном управлении организацией, однако также крайне важно учитывать контекст и специфику отрасли, в которой существует организация. Различные видимые, психологические или когнитивные особенности руководителей могут оказывать как положительный, так и негативный эффект на результаты деятельности организации. Результаты данного исследования могут служить опорой для разработки эффективных методов отбора руководителей.

индивидуальные особенности руководителя \ характеристики руководителя \ эффективность деятельности организации \ стратегические решения \ теория высших эшелонов

Короткий адрес: https://sciup.org/140316644

IDS: 140316644   |   УДК: 33.07   |   DOI: 10.32603/2307-5368-2026-3-43-54

The influence of individual executive characteristics on strategic decisions and organizational performance

This study examines the relationship between individual executives and the performance of various organizations. In the currently business environment executive is the central figure of any organization, responsible for strategy management and a key driver of growth and development. Given this, studying how the characteristics of a particular executive can influence organizational performance is of particular interest. An analysis of studies examining the characteristic characteristics of executive in strategic decisions and the performance of various organizations was conducted, with priority given to empirical, theoretical work. The study examined Upper Echelons theory, a key theoretical framework for understanding how management characteristics can impact organizational performance. The study found that identifying the traits and characteristics of a executive plays a significant role in effective organizational management. However, it is also crucial to consider the context and specifics of the industry within the organization. Various manifestations, psychological, or cognitive characteristics of executives can have both a positive and negative impact on the organization. The results of this study can serve as a basis for developing methods for selecting executives.